17.07.2013 Views

Hent Forflytning i et bredere perspektiv - Arbejdsmiljoweb.dk

Hent Forflytning i et bredere perspektiv - Arbejdsmiljoweb.dk

Hent Forflytning i et bredere perspektiv - Arbejdsmiljoweb.dk

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Udbytte og erfaringer<br />

♦ Egegangen <strong>et</strong>ablerede allerede fra starten lærende makkerpar for hele<br />

personal<strong>et</strong>. Således at alle borts<strong>et</strong> fra to medarbejdere er involver<strong>et</strong> i<br />

makkerpar. Hver morgen opdeles hele personal<strong>et</strong> i makkerpar, som<br />

hjælper hinanden med de belastende opgaver arbejdsdagen igennem.<br />

D<strong>et</strong> er skiftende makkerpar og ikke faste makkerpar som oprindelig forslå<strong>et</strong>.<br />

Dvs. alle kommer til at lære hinanden lidt bedre at kende og erfaringsudveksle<br />

i konkr<strong>et</strong>e arbejdssituationer. Der er endvidere <strong>et</strong>abler<strong>et</strong><br />

makkerpar på aftenvagten.<br />

♦ Medarbejderne og lederen oplever stor tilfredshed med makkerpar ordningen.<br />

D<strong>et</strong> der nævnes er, at arbejdsdagen går bedre, at man lærer af<br />

hinandens måde at gøre tingene på, fx at gå om på den anden side af<br />

sengen i sted<strong>et</strong> for at række tværs over sengen, ligesom d<strong>et</strong> er blev<strong>et</strong><br />

mere forudsigeligt, hvordan man skal hjælpe hinanden. D<strong>et</strong>te b<strong>et</strong>yder, at<br />

man selv føler sig mindre afbrudt, og at d<strong>et</strong> er l<strong>et</strong>tere at bede om hjælp.<br />

På forhånd var der giv<strong>et</strong> udtryk for, at man ved at være to om de enkelte<br />

beboere, var bekymr<strong>et</strong> for at tale hen over hoved<strong>et</strong> på beboeren. I sted<strong>et</strong><br />

har man erfar<strong>et</strong>, at de at være to på nogle tidspunkter af dagen også kan<br />

give mere liv omkring og sammen med beboeren.<br />

♦ I den ene nattevagt var på forhånd udtrykt skepsis over for samarbejde<br />

omkring arbejdsopgaver hos beboeren. Makkerparidéen er ligeledes indført<br />

her og opleves som meg<strong>et</strong> udbytterig.<br />

Fordeling af beboere<br />

Idéen om en ny måde at fordele beboerne på i forhold til de enkelte medarbejdere<br />

udsprang af dialogmød<strong>et</strong>, hvor d<strong>et</strong> blev anført, at beboerne hovedsagelig<br />

blev fordelt ud fra kontaktpersonordningen, dvs. ud fra hvem af medarbejderne<br />

der er beboerens kontaktperson. Erfaringerne var, at man med kontraktpersonsordningen,<br />

herunder medarbejderens kendskab til beboeren og<br />

hans/hendes daglige rutiner som fordelingskriterium sikrede <strong>et</strong> trygt og roligt forløb<br />

omkring plejen for beboerne.<br />

Alle var tilfredse med denne fordelingsmåde. Ulempen ved kontaktpersonkriteri<strong>et</strong><br />

var imidlertid, at den enkelte medarbejder kunne risikere at blive unødigt belast<strong>et</strong>,<br />

hvis ve<strong>dk</strong>ommende havde flere eller for mange fysisk og/eller psykisk<br />

tunge beboere. En anden ulempe kunne være, at der ikke altid blev en optimal<br />

fordeling af tidspress<strong>et</strong> på medarbejderne, fx om morgenen. Endelig var d<strong>et</strong> en<br />

ulempe, at kendskab<strong>et</strong> til hinandens beboerne var begræns<strong>et</strong>, og derved kunne<br />

afdelingen blive sårbar ved sygdom og and<strong>et</strong> fravær.<br />

Formål<strong>et</strong> med en ny måde at fordele beboerne på var således at fordele den fysiske<br />

belastning så ligeligt som muligt på personal<strong>et</strong>. De yderligere kriterier,<br />

som d<strong>et</strong> blev forslå<strong>et</strong> at tage hensyn til, var følgende: 1) beboernes funktionsniveau<br />

og plej<strong>et</strong>yngde, dvs. beboerens behov for hjælp; 2) dagens aktivit<strong>et</strong>er, således<br />

at ikke alle ens beboere skulle være færdig til kl. 9.00 pga. aktivit<strong>et</strong>er uden<br />

for hus<strong>et</strong>; 3) plejepersonal<strong>et</strong>s forflytningsfærdigheder.<br />

JobLiv Danmark as<br />

Side 23 af 23<br />

361200\122280\10075133.doc

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!