Hent Forflytning i et bredere perspektiv - Arbejdsmiljoweb.dk
Hent Forflytning i et bredere perspektiv - Arbejdsmiljoweb.dk
Hent Forflytning i et bredere perspektiv - Arbejdsmiljoweb.dk
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Undervejs i projekt<strong>et</strong> blev d<strong>et</strong> imidlertid tydeligt, at fysio- og ergoterapien ønskede<br />
at gøre en forny<strong>et</strong> indsats dels i form af undervisning af nyansatte, brush-up<br />
forløb og vejledning til aften-/nattevagter, dels at få input til refleksion over terapiens<br />
vejledningspraksis. Og endelig blev muligheden for at styrke samarbejd<strong>et</strong><br />
med afdelingerne på ledelsesniveau også udtrykt som <strong>et</strong> behov.<br />
Terapifunktionen er fysisk placer<strong>et</strong> på hhv. Rødbo og på Taxhus<strong>et</strong> og har forskellige<br />
historier. Derfor er der også forskellige traditioner med hensyn til undervisning<br />
og vejledningspraksis i forhold til medarbejdernes forflytninger. Fælles<br />
for begge steder er, at hovedparten af fysio- og ergoterapeuternes tid anvendes<br />
på behandling og genoptræning af beboerne. Skønsmæssigt er fordelingen 95<br />
% til beboerrelaterede aktivit<strong>et</strong>er og 5 % til forflytning og andre medarbejderrelaterede<br />
opgaver.<br />
Refleksion over vejlederrolle og vejledningspraksis<br />
Omdrejningspunkterne i dialogen om vejlederrollen var en drøftelse af følgende:<br />
hvordan læring sker bedst i forbindelse med forflytninger; herunder blandt<br />
and<strong>et</strong> b<strong>et</strong>ydningen af at finde anledninger og timingen i forbindelse med<br />
tidspunkter for vejledning;<br />
hvordan afdelingerne/de vejledte får ejerskab til løsningerne<br />
b<strong>et</strong>ydningen af ligeværdighed og mytedannelser mellem plejepersonal<strong>et</strong> og<br />
fysio- og ergoterapeuterne.<br />
Et and<strong>et</strong> omdrejningspunkt for dialogen var vejledningskulturen. På både Rødbo<br />
og Taxhus<strong>et</strong> vejledes medarbejderne fortrinsvist individuelt og ved henvendelse<br />
til terapien. Id<strong>et</strong> der i projekt<strong>et</strong> var sat fokus forflytning som <strong>et</strong> fælles anliggende,<br />
og som nog<strong>et</strong> man hjælper hinanden med for at forebygge forflytningsrelaterede<br />
belastninger, blev d<strong>et</strong> oplagt at drøfte, hvordan vejledning om forflytninger, arbejdsstillinger<br />
og hjælpemidler kunne ske mere gruppebaser<strong>et</strong>. D<strong>et</strong> blev også<br />
drøft<strong>et</strong>, hvordan vejledningen kunne blive mere helhedsorienter<strong>et</strong> således, at<br />
helheden omkring beboeren - herunder behandlingsbehov<strong>et</strong>, funktionsniveau,<br />
forflytningsbehov, belastende arbejdssituationer, hjælpemidler og indr<strong>et</strong>ning af<br />
værelse - er i fokus i den enkelte vejledning.<br />
Idéen om en ny vejledningspraksis vandt genklang, uden at der blev truff<strong>et</strong> aftale<br />
om bistand til implementeringen af denne.<br />
Samarbejdsplatform mellem fysio- og ergoterapien og afdelingerne<br />
Fysio- og ergoterapiens forflytningsindsats afhænger i vid udstrækning af, hvilke<br />
aftaler der indgås med afdelingerne. Derfor blev der sat fokus på den ledelsesmæssige<br />
platform. Af tidsmæssige grunde blev forventninger ikke drøft<strong>et</strong>, men<br />
der blev udform<strong>et</strong> en skabelon for en samarbejdsaftale med henblik på at bidrage<br />
til en fremtidig drøftelse af forventninger og aftalekontrakt på ledelsesniveau<br />
mellem afdelingerne og terapien.<br />
Udbytte og erfaringer<br />
Der har vær<strong>et</strong> interesse for at afprøve en ny vejledningspraksis i grupper på<br />
2-3 beboere i grupperne på Rødbo, men der er blev<strong>et</strong> talt om, at d<strong>et</strong> er ressourcekrævende.<br />
På Taxhus<strong>et</strong> er idéen forsøgt sammentænkt med de tværfaglige<br />
handleplanteams.<br />
JobLiv Danmark as<br />
Side 25 af 25<br />
361200\122280\10075133.doc
Change language