Kompendium samlet 22.01.2013 - Energi på havet
Kompendium samlet 22.01.2013 - Energi på havet
Kompendium samlet 22.01.2013 - Energi på havet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ark Nr.: 1.2 Firma: 1 score: 2 score ønske: 3 score resultat: Opdateret den: 10.12.12<br />
Etabler for eksempel en VIP-gruppe der arbejder med opgaven og præsenterer resultatet i plenum for<br />
feedback og evt. justering. Derefter indarbejdes resultatet. Se vejledning 1.2a og 5.1ab Parat til eksport?<br />
Svar <strong>på</strong> spørgsmålene<br />
herunder:<br />
Forretningsplan<br />
Hvis der er udarbejdet en<br />
forretningsplan, hvornår og hvilke<br />
områder er senest opdateret?<br />
Er visionen ambitiøs, og <strong>på</strong> hvilken<br />
måde, og er den let at huske for<br />
organisationen og omverdenen?<br />
Generel beskrivelse<br />
Forretningsplanen udstikker strategien og<br />
sætter den i relation til tidsplaner og<br />
ressourcer. Den et vigtigt redskab dels<br />
kommunikativt og som navigering, når det<br />
går stærkt.<br />
Er mission defineret med primære<br />
målgrupper og geografiske områder?<br />
Er der opsat en målsætning ud fra<br />
seneste års erfaringer, eller ud fra<br />
viden om markedsmuligheder?<br />
Rationale<br />
Det er let at forfalde til opportunisme og<br />
at løbe efter alle bolde. Men det vil dræne<br />
virksomheden, uden at et udbytte er<br />
sandsynligt. Derfor er det vigtigt at<br />
fravælge og vælge det rigtige.<br />
Er der formuleret politikker <strong>på</strong> alle<br />
vigtige områder, og hvordan er disse<br />
implementeret og kontrolleret?<br />
Proces og implementering<br />
Udvikling af en forretningsplan er en<br />
iterativ proces, der typisk udarbejdes af<br />
ledelsen i tæt samarbejde med<br />
bestyrelsen.<br />
Hvordan er strategien nærmere<br />
beskrevet i form af handlinger der<br />
er implementeret for derved at<br />
indfri vision, mission o.g.?<br />
Anvendes SWOT-analyser, og i givet<br />
fald hvordan?<br />
Hvordan sikres innovationsevnen til<br />
produktfornyelser og<br />
kompetenceudviklingen af<br />
virksomhedens medarbejdere?<br />
Handlingsbehov og første skridt<br />
Perspektiver<br />
En bæredygtig og sammenhængende<br />
forretningsplan er altid at godt aktiv for<br />
en virksomhed. Delelementer herfra kan<br />
deles med aktuelle og vigtige relationer,<br />
samtidig med at den kan anvendes til at<br />
navigere efter, når det går stærkt.<br />
Er virksomheden parat til eksport?