Kompendium samlet 22.01.2013 - Energi på havet
Kompendium samlet 22.01.2013 - Energi på havet
Kompendium samlet 22.01.2013 - Energi på havet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ark Nr.: 4.3 Firma: 1 score: 2 score ønske: 3 score resultat: Opdateret den: 10.12.12<br />
Svar <strong>på</strong> spørgsmålene herunder: Etabler for eksempel en VIP-gruppe med få deltagere. Gruppen arbejder derefter med opgaven og<br />
præsenterer resultatet i plenum for feedback og evt. justering. Derefter træffes nødvendige<br />
beslutninger.<br />
Leverandører<br />
Hvilke grupper af leverandører har en<br />
kritisk betydning for planerne?<br />
Opskriv de aktuelle leverandører og<br />
kandidater inden for disse grupper.<br />
Generel beskrivelse<br />
Er virksomhedens leverandører <strong>på</strong> det<br />
rigtige niveau af stabilitet, dynamik og<br />
innovation, og er de gearet til at støtte op<br />
om den planlagte ekspansion?<br />
Fremstil en liste over jeres<br />
forventninger til leverandørerne.<br />
Rationale<br />
Leverandørbasen er som regel kritisk for<br />
at realisere forretningsplanen.<br />
Relationer til og planer for udvikling af<br />
leverandører skal have en egnet form.<br />
Er I klar <strong>på</strong> disse områder, for<br />
eksempel:<br />
QHSE og dokumentation.<br />
Salg og marketing<br />
Forsikring og risikostyring<br />
Udvikling og innovation<br />
Logistik, dynamik i flow og<br />
ressourcer<br />
Inspirationsliste til leverandørkrav:<br />
Produktkvalitet, levering til tiden<br />
Leveringsproces (for eksempel manpower)<br />
Produkt-range, udviklings-og innovationsevne<br />
Flexibilitet, offshore commitment<br />
Evne til at ”vokse med” erfaringsmæssigt<br />
udfordret i forbindelse med en virksomheds<br />
vækst i offshore.<br />
Beskriv eventuelle konflikter og<br />
paradokser i valgene!<br />
Konkludér hvilke grupper der kræver<br />
action og stimulans.<br />
Proces og implementering<br />
Virksomhedens leverandørsituation<br />
analyseres ud fra nuværende situation og i<br />
forhold til det ønskede scenario for vækst<br />
<strong>på</strong> offshoremarkedet.<br />
Perspektiver<br />
Leverandørerne og deres roller skal<br />
Aftal handlinger.<br />
Sørg for at placere ansvar for at<br />
overvåge og drive processen.<br />
behandles rettidigt og bedre tidligt end<br />
sent i forhold til planerne. Så får<br />
leverandører, som vil ”med”, også tid til at<br />
blive klar. - Når processen kommer i gang<br />
<strong>på</strong> offshore gælder argumentet<br />
”leverandørsvigt” ikke.
Change language