Læs rapporten Samarbejde om unge - analyse - Cabi

Samarbejde om unge - Analyserapport
___________________________________________________________________
Analyseresultaterne viser således, at etableringen af et fast samarbejdsforum mellem jobcentret
og UU-centret kan skabe gode forudsætninger for ungeindsatsen. Det tyder på, at
faste rammer om samarbejdet og regelmæssige møder har en positiv effekt på resultaterne. I
spørgeskemaundersøgelsen peger flere jobcentre og UU-centre på, at de gennem jævnlige
møder underbygger relationerne og forståelserne for hinandens position og muligheder, og at
dette smidiggør det daglige arbejde.
For eksempel nævner parterne i et jobcenter og UU-center samstemmende, at et tværfagligt
forum med månedlige møder har haft stor betydning for, at parterne har lært hinanden at
kende og fået indsigt i og respekt for hinandens arbejdsområder og vilkår. Forummet samler
sektions- og institutionsledere fra UU-centret, jobcentret samt en række relevante afdelinger
i kommunen og har blandt andet fokus på at få drøftet overordnede forhold, såsom ny lovgivning
og andre temaer, der har betydning for parterne hver især og i samarbejdet.
En anden vigtig faktor for gode effekter er, at de faste månedlige møder åbner for muligheden
for at træffe beslutninger på det konkrete plan, idet de relevante ledere er samlet.
Formel samarbejdsaftale
Der er, jf. bilag 9, indgået en formel samarbejdsaftale med UU-centret i fire af de ti klynger
med jobcentre, der har størst andel unge udsluset til SU. Den helt samme tendens kan ikke
spores i de klynger med jobcentre, som generelt har fået de største andele unge i selvforsørgelse,
uddannelsesstøtte (SU) m.v., som det fremgår af bilag 10.
På tværs af klyngerne viser analysen i tabel 27, at der er dobbelt så mange samarbejder med
gode resultater, der har en samarbejdsaftale, end tilfældet er for samarbejderne med mindre
gode resultater. Tallene indikerer således, at eksistensen af en samarbejdsaftale kan have en
indvirkning på resultaterne – i hvert faldt for de unges udslusning til SU.
Tabel 27: Samarbejdsaftale som element i samarbejdet – resultater med udslusning
til SU
Resultater Samarbejdsaftale
(SU) Ja Nej Uenig/kun én
besvarelse/ved ikke
Gode 12 4 13
Mindre gode 6 5 17
n=29 gode/28 mindre gode
I et fokusgruppeinterview fremhævede parterne, at det i høj grad er processen frem mod
indgåelse af en samarbejdsaftale, der skaber værdi for samarbejdet fremadrettet. Ledelsesrepræsentanter
fra de to parter har investeret tid og kræfter i at formulere aftalen i fællesskab.
Og arbejdet med at afstemme forventninger og reflektere over, hvorledes aftalen skulle
formuleres, så den blev operationel, har medvirket til at skabe det fælles ståsted, der nu er
for at samarbejde i det daglige. Det har dog også værdi, at der foreligger en formel aftale,
alle kender til og kan referere til.
54