Læs rapporten Samarbejde om unge - analyse - Cabi

More documents

Recommendations

Info

Samarbejde om unge - Analyserapport ___________________________________________________________________ 1. UU-centrenes tilknytning til enten én eller flere kommuner ser ikke ud til at indikere en sammenhæng til resultaterne. På tværs af jobcentrene i klyngerne med de bedste resultater med udslusning til SU er der to klynger, hvor UU-centret dækker én kommune og en klynge, hvor UU-centret dækker mere end én kommune. I de resterende syv klynger er der ikke sammenfald. På tværs af de klynger, der er bedst til at udsluse til selvforsørgelse, uddannelsesstøtte (SU) m.v., er der én klynge, hvor UUcentret dækker mere end én kommune – det er den samme klynge, som går igen fra de bedste til at udsluse til SU – klynge 5. I de resterende ni klynger er der ikke sammenfald. 2. Heller ikke UU-centrets og jobcentrets forvaltningstilhør ser ud til at kunne indikere en sammenhæng til resultaterne. Der er således ingen klynger, hvor samarbejdsparterne med de bedste resultater – hvad enten det er til SU eller selvforsørgelse, uddannelsesstøtte (SU), m.v., tilhører samme forvaltning og samtidig skiller sig ud fra samarbejdsrelationerne med de mindst gode resultater. I ganske få tilfælde er der eksempler på, at de bedste adskiller sig fra de mindst gode ved at parterne tilhører to forskellige forvaltninger. 3. De fleste konstellationer med et jobcenter og UU-center, der har opnået gode resultater, har ikke fælles ledelse. Det kan imidlertid ikke fastslås med sikkerhed, at fraværet af fælles ledelse er en forudsætning for gode resultater, for billedet er det samme hos samarbejdsrelationerne, der har de mindst gode resultater i ungeindsatsen. 4. Fælles beliggenhed af jobcentret og UU-centret kan heller ikke fastslås at have en betydning for succesraterne. Der er omvendt et par klynger i begge kategorier med det kendetegn, at de ikke er beliggende på samme lokalitet. Der er imidlertid tale om så få eksempler, at de ikke giver en indikation for en sammenhæng med resultater. 5. Der er heller ikke noget i analysen, der peger på, at en UU-vejleders faste træffetider i jobcentret er et fællestræk for de samarbejder, som har opnået de bedste resultater. 6. Et sidste samarbejdselement uden beviselig sammenhæng med gode resultater er, hvem der deltager i de faste samarbejdsfora. Kun i et par klynger er der sammenfald mellem besvarelserne fra de bedste, som angiver, at UU-centerledelsen og/eller jobcenterledelsen hyppigt deltager i møderne. Der kan heller ikke tegnes et entydigt billede på tværs af klyngerne. a. I forhold til de samarbejder, hvor der er målt i relation til udslusning til SU, deltager jobcenterledelsen lige hyppigt i møderne, uanset om man ser på samarbejder med gode eller mindre gode resultater. UU-centerledelsen og jobcentrets jobkonsulenter deltager lidt oftere på møderne i samarbejder med gode resultater. Omvendt forholder det sig for UU-vejlederne og jobcentrets 59
Samarbejde om unge - Analyserapport ___________________________________________________________________ ungekoordinatorer – de deltager lidt oftere i møderne i de samarbejder, der har mindre gode resultater. b. For de samarbejder, hvor der er målt på udslusning til selvforsørgelse, uddannelsesstøtte (SU) m.v., er billedet mere klart. Her er andelen af møder, hvor UU-ledelsen deltager, lige stor, uanset om der er tale om samarbejder med gode eller mindre gode resultater. For de øvrige ovennævnte ledelses- og medarbejderkategorier er der en hyppigere deltagelse i de faste samarbejdsfora blandt de samarbejder, som har haft de mindst gode resultater. Udbredelsen af effektfulde kendetegn hos de bedste og mindst gode Analysen af DREAM-dataene udpegede i alt ni elementer i samarbejdet mellem jobcentre og UU-centre, som kan have en påvirkning på gode resultater i udslusningen af unge til enten SU eller selvforsørgelse, uddannelsesstøtte (SU) m.v. I denne tværgående analyse har vi fokuseret på disse ni og har konkluderet, at følgende samarbejdselementer ser ud til at have betydning for gode resultater i ungeindsatsen: 1. Fast samarbejdsforum 2. Formel samarbejdsaftale (gælder kun de unges afgang til SU) 3. Jobcentret er bl.a. organiseret efter de unges aldersgruppe 4. UU-centret er bl.a. organiseret efter de unges grundskole 5. På de fælles møder drøftes altid eller ofte nye bestemmelser/regler 6. På de fælles møder drøftes altid eller ofte faglige/metodemæssige emner. Dette afsnit analyserer, hvor mange jobcentre der har et eller flere af disse seks effektfulde samarbejdselementer. 33 Det er kun jobcentrene med gode såvel som mindre gode resultater fra de ti klynger, som indgår i analysen, da de udgør sammenligningsgrundlaget. 33 I forhold til delanalysen af de unges afgang til selvforsørgelse, uddannelsesstøtte (SU) m.v. er der kun fem samarbejdselementer, idet vi ikke kan konkludere at eksistensen af en formel samarbejdsaftale har betydning her. 60
Page 1 and 2:
Samarbejde om unge Tværregional un
Page 3 and 4:
Indhold Samarbejde om unge - Analys
Page 5 and 6:
Forord Samarbejde om unge - Analyse
Page 7 and 8:
Samarbejde om unge - Analyserapport
Page 9 and 10: Samarbejde om unge - Analyserapport
Page 59: Samarbejde om unge - Analyserapport
Page 75 and 76: Spørgeskemaet er udarbejdet, så d
Page 77 and 78: om, at de unge i overvejende grad e
Page 79 and 80: Bilag 2: Jobcentre i Danmark De 91
Page 81 and 82: Haderslev* Kerteminde Kolding* Midd
Page 83: UU Thy* / Thisted UU Vendsyssel* /
Page 93 and 94: Bilag 6: Spørgeguide Fokusgruppein
Page 95 and 96: Bilag 8: Samarbejdsaftaler Figuren
Page 97 and 98: Karakteristika Klynge Klynge Klynge
Page 99 and 100: Bilag 10: Karakteristika, afgang ti
Page 101 and 102: Karakteristika Klynge Klynge Klynge
show all

Læs rapporten Samarbejde om unge - analyse - Cabi

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?