Sundhedsfremme for ansatte - Kræftens Bekæmpelse
Sundhedsfremme for ansatte - Kræftens Bekæmpelse
Sundhedsfremme for ansatte - Kræftens Bekæmpelse
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
18<br />
<strong>Sundhedsfremme</strong> <strong>for</strong> <strong>ansatte</strong> på videregående uddannelsesinstitutioner<br />
kuteret, hvem der skulle ændre dette. Der var tale om et konkret <strong>for</strong>søg på at identificere<br />
de ressourcer, der kunne føre ønskerne ud i livet. Det der er i Intervention<br />
Mapping er blevet kaldt ’change objectives’. Gruppen arbejdede systematisk med<br />
at bruge interview og spørgeskemaer fra de <strong>ansatte</strong> til at identificere barrierer og<br />
ressourcer i <strong>for</strong>hold til, hvilke sundhedsfremmende tiltag der passede bedst ind i<br />
den aktuelle kontekst. Det skal dog her nævnes, at det at identificere barriererne<br />
mange gange er meget kompliceret. Især på en arbejdsplads, hvor arbejds- og<br />
følelsesmæssige <strong>for</strong>hold også spiller ind. Gruppen var således meget opmærksom<br />
på, at kerneydelsen <strong>for</strong> seminariet ikke er sundhedsfremme. De sundhedsfremmende<br />
initiativer skal væve sig ind i de involveredes hverdag og virkelighed både<br />
arbejdsmæssigt, økonomisk, kollegialt m.m.<br />
Uden en prædefineret model <strong>for</strong> sundhedsfremmende arbejdsmiljøer<br />
valgte vi at tage afsæt i observationer, spørgeskemaer og samtaler med ledelse<br />
og <strong>ansatte</strong>. Det gjorde vi ud fra den opfattelse, at det er vigtigt at skabe sundhedsfremmende<br />
indsatser ud fra målgruppens erkendte behov. Det var således<br />
nødvendigt at afdække disse behov <strong>for</strong> senere at kunne indkredse de behov, der<br />
af målgruppen blev opfattet som mest presserende. Vi lod således behovene og<br />
de fysiske samt økonomiske rammer styre valget af indsatsområder.
Change language