Mødet mellem patient og sundhedssystem - Center for Kræft ...
Mødet mellem patient og sundhedssystem - Center for Kræft ...
Mødet mellem patient og sundhedssystem - Center for Kræft ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Carina Nees <strong>Mødet</strong> <strong>mellem</strong> <strong>patient</strong> <strong>og</strong> <strong>sundhedssystem</strong> side 45<br />
6.5 Livs<strong>for</strong>mernes betydning <strong>for</strong> oplevelsen af mødet med<br />
<strong>sundhedssystem</strong>et<br />
Selv om interviewpersonerne overvejende nåede til enighed omkring mange af de emner, vi<br />
var omkring i fokusgruppen, er der alligevel n<strong>og</strong>le <strong>for</strong>skelle i deres oplevelser, der kan<br />
udspringe af de <strong>for</strong>skellige livs<strong>for</strong>mstræk, som deltagerne kan analyseres ud fra. Det var især<br />
tydeligt, at personerne med træk fra den karrierebundne livs<strong>for</strong>m var vant til at have ind-<br />
flydelse <strong>og</strong> struktur på beslutninger i deres dagligliv, hvilket <strong>og</strong>så pointeres i Ramhøjs<br />
undersøgelse omkring livs<strong>for</strong>mer. Manglende selvbestemmelse i hverdagen blev af<br />
<strong>patient</strong>erne oplevet som frustrerende, ligesom manglende medbestemmelse i <strong>for</strong>hold til<br />
sygdomsbehandlingen gjorde. Ramhøj fastslår <strong>og</strong>så, at karrieremenneskerne ofte tillægger<br />
lægerne <strong>og</strong> særligt overlægerne stor autonomi.<br />
En af interviewpersonerne nævner <strong>og</strong>så et par gange, at han har rådført sig med sin sv<strong>og</strong>er,<br />
der er overlæge, <strong>og</strong> at det har haft stor betydning, hvilken læge han har mødt i systemet. Han<br />
udviser derudover stort initiativ <strong>og</strong> er helt velin<strong>for</strong>meret omkring de muligheder, der er <strong>for</strong> at<br />
få indflydelse på behandlings<strong>for</strong>løbet:<br />
”Jeg føler faktisk, jeg har haft mere indflydelse på hospitalets rytmer, <strong>for</strong>di bl.a. fik jeg dem<br />
til at lægge kemoen sådan, at jeg får taget blodprøver om tirsdagen <strong>og</strong> selve kemoen om<br />
onsdagen, <strong>for</strong> så kan jeg deltage i gymnastikken her om tirsdagen. Så der<strong>for</strong> sagde jeg til den<br />
læge, jeg nu i øvrigt har set to gange; ”Jeg synes egentlig, at det her er ressourcespild <strong>for</strong><br />
Jer, <strong>og</strong> det er <strong>og</strong>så træls <strong>for</strong> mig, at jeg kommer herud hver 14. dag <strong>og</strong> bliver sendt hjem igen.<br />
Er det ikke bedre, at vi bare laver en aftale om, at jeg kom hver 3. uge i stedet <strong>for</strong>?” Og så<br />
siger han, at det argument, kunne han da godt købe” (IP5 bilag7 s.22)<br />
Den anden mandlige deltager, som er selvstændig erhvervsdrivende, er heller ikke vant til at<br />
andre tager beslutninger <strong>for</strong> ham. Han har der<strong>for</strong> under sit <strong>for</strong>løb selv taget initiativ til at få en<br />
henvisning til et ophold på Rehabiliteringscenter Dallund. Derudover har han i sit møde med<br />
systemet udvist stor <strong>for</strong>ståelse <strong>for</strong> personalets travlhed, hvilket er tydeligt i denne dial<strong>og</strong><br />
(bilag 7 s.11) <strong>mellem</strong> de to mandlige interviewpersoner, som har <strong>for</strong>skellige opfattelser af<br />
arbejdsgangene inden<strong>for</strong> hospitalet:<br />
IP5:” Men der må være n<strong>og</strong>et manglende ledelseskompetence i det der, det kan ikke være<br />
rigtigt, at man skal fare sådan rundt, men ja okay…”<br />
IP2: ”Altså først <strong>og</strong> fremmest bliver man desværre nødt til at tage højde <strong>for</strong> som <strong>patient</strong> eller<br />
have den viden, at de har 1200 ubesatte stillinger på Rigshospitalet…”