30.07.2013 Views

SMERTESKOLE - Sundhedsstyrelsen

SMERTESKOLE - Sundhedsstyrelsen

SMERTESKOLE - Sundhedsstyrelsen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

at komme på Smerteskole, fremfor som planlagt i 6 måneder. Det betyder, at den reelle periode,<br />

hvor gruppe 1 og 2 sammenlignes m.h.t. deres forbrug af sundhedsvæsnet er på 8 måneder.<br />

I valget af denne metode skal det dog påpeges, at resultatet kan være påvirket af bevidstheden om,<br />

at man som patient skal igennem et koncentreret behandlingsforløb om 6/(8) måneder, i sig selv<br />

kan medføre et reduceret forbrug af fx den praktiserende læge.<br />

11.2 Omkostninger<br />

Et grundlæggende begreb i en samfundsøkonomisk analyse er alternativ omkostninger. Begrebet skal<br />

forstås sådan, at omkostningerne er det, som må ofres, for at en given aktivitet kan gennemføres<br />

på en bestemt måde. Alternativomkostningen er med andre ord den nytte, man kunne have fået af<br />

de samme ressourcer, hvis de var blevet brugt til noget andet. I dette projekt kunne alternativ<br />

omkostningen fx være nytten af personaletimer anvendt på individuel behandling af en patient,<br />

eller nytten af undervisning af sundhedsprofessionelle i behandling af patienter med komplekse<br />

kroniske smerter, hvis Smerteskolen ikke blev gennemført (1, 2). I et større perspektiv kunne alternativomkostningen<br />

fx være nytten af flere ressourcer anvendt til forskning i medicinsk smertebehandling<br />

eller i et endnu større perspektiv nytten af flere mammografiscreeninger, hvis Smerteskolen<br />

ikke blev afholdt (1, 2).<br />

Omkostningerne, der identificeres, er endvidere ikke altid sammenfaldende med de udgifter, som<br />

optræder i virksomhedens budgetter og regnskaber for drift og produktion. De relevante omkostninger,<br />

der optræder i den samfundsøkonomiske analyse, er både de ressourcer, der anvendes til produktion<br />

m.v. og de omkostninger for patienten, som er forbundet med behandlingen i form af tid,<br />

bekymring, smerte mm. (1, 2).<br />

Omkostningerne inddeles ofte i direkte, indirekte og uhåndterlige omkostninger, som vist ved nedenstående<br />

skema (1).<br />

Direkte omkostninger<br />

Behandlingsomkostninger som følge af sundhedsprogrammet<br />

Omkostninger for patienter og pårørende fx medicinforbrug<br />

Mer- eller mindre omkostninger i det samlede sundhedsvæsen og i socialvæsnet<br />

Indirekte omkostninger<br />

Patienttid som fx tabt arbejdstid og transporttid<br />

Uhåndgribelige omkostninger<br />

Den værdi som tillægges usikkerhed, angst, smerte m.v. for patienter og pårørende<br />

Endelig opererer man med begrebet marginalomkostninger i den samfundsøkonomiske analyse. En<br />

marginalomkostning er »den ekstra omkostning der ved et givent produktionsniveau påløber ved<br />

produktion af en ekstra enhed« (1). I forhold til den økonomiske analyse af teknologien Smerteskole,<br />

er marginalomkostningen den ekstra omkostning der opstår, når en patient tilbydes Smerteskole,<br />

når Smerteskolen allerede er fyldt op.<br />

I analysen af interventionsomkostninger og i den samfundsøkonomiske analyse vil de inddragne<br />

omkostninger blive yderligere konkretiseret og uddybet.<br />

11.3 Analyse af interventionsomkostningerne<br />

I dette afsnit opgøres de direkte omkostninger ved interventionen Smerteskole. Omkostningerne<br />

ved Smerteskolen er relateret til den enkelte patient. Valget af Smerteskole er i første instans et valg,<br />

der er truffet ud fra en sundhedsfaglig vurdering i Tværfagligt Smertecenter, hvor den driftsøkonomiske<br />

omkostning også umiddelbart afholdes.<br />

Smerteskole – en medicinsk teknologivurdering 78

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!