Ledelse, udvikling og løn - Finansministeriet
Ledelse, udvikling og løn - Finansministeriet
Ledelse, udvikling og løn - Finansministeriet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4.3.2. Midlertidige tillæg<br />
Et midlertidigt tillæg er et tillæg, som er tids- eller opgavebegrænset.<br />
Fordele/muligheder<br />
• har en motivationsskabende effekt <strong>og</strong> kan anvendes flere gange<br />
overfor den samme medarbejder<br />
• er velegnet til i en periode at rette fokus på et givet projekt/en<br />
given aktivitet<br />
• konsekvensen af eventuelle fejltagelser (tillæg til medarbejdere<br />
der ikke burde have haft det) er begrænset<br />
• belaster kun <strong>løn</strong>budgettet i en begrænset periode<br />
Ulemper/risici<br />
• indebærer en begrænset effekt i rekrutterings- <strong>og</strong> fastholdelsessituationer<br />
• skaber usikkerhed for den enkelte medarbejder (vil det midlertidige<br />
tillæg blive forlænget?)<br />
• kan have en demotiverende effekt, hvis et tillæg ikke bliver<br />
forlænget<br />
4.3.3. Engangsvederlag<br />
Engangsvederlag kan bruges<br />
bagudrettet til at honorere en<br />
konkret præstation eller en<br />
kvalificeret indsats. - Det kan<br />
<strong>og</strong>så anvendes fremadrettet,<br />
som led i en resultat<strong>løn</strong>saftale,<br />
hvor opnåelsen af på<br />
forhånd opstillede mål udløser<br />
tillæg.<br />
Fordele/muligheder<br />
• er velegnet til at skabe fokus<br />
på indsats <strong>og</strong> resultater<br />
• indebærer maksimal fleksibilitet<br />
i relation til institutionens<br />
budget<br />
• skaber ikke nødvendigvis<br />
forventning om nye tillæg<br />
Ulemper/risici<br />
• er normalt uegnet i<br />
rekrutterings- <strong>og</strong><br />
fastholdelsessituationer<br />
<strong>Ledelse</strong>, <strong>udvikling</strong> <strong>og</strong> <strong>løn</strong><br />
39