Ledelse, udvikling og løn - Finansministeriet
Ledelse, udvikling og løn - Finansministeriet
Ledelse, udvikling og løn - Finansministeriet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
grupper. Tilsvarende vil der kvartalsvis via Internettet foreligge oplysninger<br />
om <strong>løn</strong>niveauer for grupper, der er overgået til nye <strong>løn</strong>systemer.<br />
I vurderingen af om en medarbejder skal af<strong>løn</strong>nes under middel,<br />
middel eller over middel, kan det være interessant at se på den relevante<br />
personalegruppes <strong>løn</strong>niveau <strong>og</strong> spredning i forhold til ovenstående<br />
opdelt i median <strong>og</strong> kvartiler.<br />
Sammenlignelige statistikker for det øvrige offentlige <strong>og</strong> det private<br />
arbejdsmarked kan <strong>og</strong>så være relevant. Danmarks Statistik<br />
omlægger i disse år den statslige <strong>løn</strong>statistik, så det bliver muligt at<br />
sammenligne <strong>løn</strong>ningerne i den private sektor <strong>og</strong> i staten. Danmarks<br />
Statistik forventer fra 1999 at kunne foretage detaljerede opgørelser<br />
af <strong>løn</strong>ningerne opdelt på branche, arbejdsfunktion (stilling),<br />
uddannelse <strong>og</strong> køn. Dansk Arbejdsgiverforenings <strong>løn</strong>statistik vil<br />
endvidere kunne anvendes, men den omfatter en mindre del af den<br />
private sektor end statistikken fra Danmarks Statistik.<br />
Ud over disse statistiske oplysninger kan det være relevant at overveje<br />
markedssituationen i det lokalområde, hvor institutionen skal<br />
rekruttere <strong>og</strong> fastholde medarbejdere m.h.t. <strong>løn</strong>niveau <strong>og</strong> mulighed<br />
for at tiltrække arbejdskraft. Det kunne eksempelvis være oplysninger<br />
om, hvordan tilsvarende funktioner af<strong>løn</strong>nes lokalt, ligesom<br />
antallet af ansøgninger til opslåede stillinger kan sige n<strong>og</strong>et om den<br />
arbejdsmæssige situation i området.<br />
Endelig må <strong>løn</strong>fastsættelsen naturligvis være et udslag af en kvalitativ<br />
vurdering af de enkelte ansatte. Institutionen må overveje, hvor<br />
medarbejderne er i deres karriereforløb, <strong>og</strong> ud fra institutionens <strong>løn</strong>politik<br />
<strong>og</strong> kompetencebehovet på arbejdspladsen vurdere om, <strong>og</strong> til<br />
hvilken <strong>løn</strong>, man ønsker at fastholde eller rekruttere de enkelte medarbejdere.<br />
Det er hensigtsmæssigt, at chefen, som skal forhandle, <strong>og</strong> tillidsrepræsentanten<br />
har en fælles forståelse af hvilket statistikgrundlag,<br />
der skal ligge til grund for forhandlingen.<br />
<strong>Ledelse</strong>, <strong>udvikling</strong> <strong>og</strong> <strong>løn</strong><br />
91
Change language