Beretning og Regnskab 1999 / 2000 - Carlsberg Group
Beretning og Regnskab 1999 / 2000 - Carlsberg Group
Beretning og Regnskab 1999 / 2000 - Carlsberg Group
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
20<br />
Stabsfunktioner<br />
Stabsfunktioner<br />
Udvikling <strong>og</strong> optimering af en stærk mærkevareportefølje bliver<br />
stadig vigtigere for <strong>Carlsberg</strong>. Global vækst inden for ølsegmentet<br />
er virksomhedens primære mål. Indsatsen for at øge denne vækst<br />
er porteføljebaseret med fokus på en række mærkevarer, der spiller<br />
forskellige roller.<br />
<strong>Carlsberg</strong>s Mærkevareportefølje<br />
<strong>Carlsberg</strong>-mærket er det globale premiummærke<br />
med den specifikke målsætning, at det skal<br />
udvise vækst i hele verden gennem større<br />
udbredelse støttet af øgede ressourcer til kommunikation<br />
<strong>og</strong> øvrig markedsbearbejdning.<br />
Regionale mærker som f.eks. Tuborg udvikles i<br />
de relevante regioner rundt om i verden, mens<br />
stærke lokale mærker som f.eks. Tetley’s, Super<br />
Bock, Okocim, Falcon, Koff etc. skaber grundlaget<br />
for stærke lokale forretningssystemer med<br />
indgående fornemmelse for de lokale forbrugerpræferencer.<br />
<strong>Carlsberg</strong>-mærket<br />
<strong>Carlsberg</strong>-mærket er et af virksomhedens vigtigste<br />
aktiver, <strong>og</strong> der anvendes derfor store ressourcer<br />
på at styrke mærkets globale position. De globale<br />
marketingaktiviteter er forøget kraftigt for at<br />
styrke mærkets værdi på lang sigt <strong>og</strong> underbygge<br />
forbrugernes nære forhold til mærket i hele<br />
verden.<br />
I år <strong>2000</strong> udviste mærket generel vækst med<br />
en særlig stærk udvikling i salget i UK, Sverige,<br />
Portugal, på flere asiatiske markeder <strong>og</strong> Duty<br />
Free-handel.<br />
Selv om traditionelle reklamemetoder udgør<br />
“rygsøjlen” i kommunikationsstrategien for mærket<br />
på de fleste centrale markeder, har <strong>Carlsberg</strong> fulgt<br />
en aktiv strategi for at forbedre kommunikationen<br />
med forbrugerne <strong>og</strong> udvikle en direkte kontakt<br />
med dem. Områder som sport <strong>og</strong> musik har været<br />
meget væsentlige komponenter i denne strategi.<br />
<strong>Carlsberg</strong> fortsætter sit aktive engagement i<br />
international fodbold <strong>og</strong> skaber derved større synlighed<br />
for mærket, samtidig med at det appellerer<br />
til hjertet hos tilhængerne af verdens måske mest