14.02.2014 Views

Beretning og Regnskab 1999 / 2000 - Carlsberg Group

Beretning og Regnskab 1999 / 2000 - Carlsberg Group

Beretning og Regnskab 1999 / 2000 - Carlsberg Group

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Regionale beretninger<br />

33<br />

Øvrige Europa<br />

UK<br />

Ølmarkedet i England er fortsat præget af hård<br />

konkurrence. Konsolideringen blandt de største<br />

bryggerier fortsætter, hvilket betyder, at antallet af<br />

store uafhængige pubkæder stiger i takt med, at<br />

det traditionelle mønster med vertikal integration,<br />

hvor fx bryggerier ejer det efterfølgende salgsled,<br />

hurtigt nedbrydes.<br />

Resultatet er øgede markedsandele for stærke<br />

nationale varemærker på bekostning af regionale<br />

<strong>og</strong> lokale mærker. Det samlede ølforbrug i UK var<br />

ca. 55,5 mio. hl – en tilbagegang på 1,2% til et<br />

forbrug per capita på 101 liter.<br />

<strong>Carlsberg</strong>-Tetley gennemførte med stor succes<br />

det sidste år af virksomhedens restruktureringsplan<br />

ved at indkøre nye anlæg <strong>og</strong> øge kapaciteten<br />

på bryggerierne i både Northampton <strong>og</strong> Leeds.<br />

Som planlagt blev Wrexham-bryggeriet lukket i<br />

første kvartal af år <strong>2000</strong>. I det forgange år blev der<br />

<strong>og</strong>så fundet en tilfredsstillende løsning på aftalen<br />

med en af de største kunder, pubkæden Punch,<br />

hvilket sikrer et betydeligt mærkevarevolumen i<br />

lang tid fremover.<br />

Salget i detailhandelen viste betydelig vækst<br />

<strong>og</strong> vinder stadig markedsandele på bekostning af<br />

restaurationssektoren.<br />

Strategien med at fokusere på de centrale<br />

varemærker <strong>og</strong> på øget produktions- <strong>og</strong> distributionseffektivitet<br />

er stadig en succes. De stærke<br />

varemærker (<strong>Carlsberg</strong> <strong>og</strong> Tetley’s) udgør nu ca.<br />

70% af det samlede salg, <strong>og</strong> både <strong>Carlsberg</strong> <strong>og</strong><br />

Tetley’s øger fortsat markedsandelene i deres<br />

respektive segmenter. Langsigtede <strong>og</strong> storstilede<br />

sponsoraftaler har medvirket til at fastholde den<br />

positive udvikling. Produktivitetsforbedringen<br />

inden for både produktion <strong>og</strong> distribution fortsatte<br />

ligeledes, hvilket kan tilskrives de seneste<br />

investeringer i bryggerierne <strong>og</strong> det nye distributionsnetværk.<br />

Skønt markedet som nævnt er stagnerende,<br />

var resultatet af den primære drift igen bedre end<br />

forventet, hvilket skyldes de positive resultater af<br />

salgsmix-strategien i retning af mærkevarer, især i<br />

detailhandelen, <strong>og</strong> yderligere omkostningsbesparelser.<br />

Irland<br />

Det irske ølmarked viste en svag fremgang, <strong>og</strong><br />

med et forbrug per capita på 155 liter ligger Irland<br />

fortsat langt over det europæiske gennemsnit.<br />

Størstedelen af ølsalget sker i restaurationssektoren,<br />

som står for omkring 85% af det samlede<br />

salg.<br />

Lager/pilsnerøl har i de senere år manifesteret<br />

sig som det vigtigste segment på markedet, <strong>og</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!