14.02.2014 Views

Beretning og Regnskab 1999 / 2000 - Carlsberg Group

Beretning og Regnskab 1999 / 2000 - Carlsberg Group

Beretning og Regnskab 1999 / 2000 - Carlsberg Group

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Stabsfunktioner<br />

25<br />

De væsentlige miljøparametre<br />

De vigtigste miljømæssige bestræbelser omfatter<br />

begrænsning i forbrug af ressourcer, herunder<br />

vand <strong>og</strong> energi, samt rensning <strong>og</strong> reduktion af<br />

spildevand.<br />

Brygning <strong>og</strong> tapning af øl <strong>og</strong> læskedrik kræver<br />

selvsagt forbrug af vegetabilske råvarer, vand,<br />

energi <strong>og</strong> emballage.<br />

Produktionsprocesserne genererer spildevand<br />

<strong>og</strong> fast affald, <strong>og</strong> fra bryggerier, der producerer<br />

energi, kan der <strong>og</strong>så være tale om udledning af<br />

røggasser fra forbrænding. Der kan endvidere<br />

forekomme støj- <strong>og</strong> lugtemission fra produktionsanlæg<br />

<strong>og</strong> fra distribution. Der anvendes i størst<br />

mulig udstrækning hjælpestoffer, herunder rengøringsmidler,<br />

som ved korrekt anvendelse ikke påvirker<br />

miljøet.<br />

Uddannelse<br />

<strong>Carlsberg</strong> arbejder på at skabe et sundt <strong>og</strong><br />

sikkert arbejdsmiljø for alle medarbejdere <strong>og</strong><br />

andre, der kommer i forbindelse med virksomhedens<br />

aktiviteter.<br />

Engagerede medarbejdere er en forudsætning<br />

for et vellykket miljøarbejde. Gennem information<br />

<strong>og</strong> uddannelse arbejder virksomheden på at motivere<br />

medarbejderne til at være ansvarsbevidste<br />

med hensyn til kvalitet, miljø, sikkerhed <strong>og</strong> risici af<br />

enhver art.<br />

Der afholdes hvert år miljøkurser, som bidrager<br />

til at sikre en international erfaringsudveksling<br />

samt en bred forståelse af <strong>Carlsberg</strong>s miljøpolitik<br />

<strong>og</strong> ønsker om udvikling. Både repræsentanter fra<br />

egne bryggerier <strong>og</strong> samarbejdspartnere deltager.<br />

forhold til danske, EU- <strong>og</strong> Verdensbank- standarder<br />

for miljøbeskyttelse.<br />

Miljøvurderingen omfatter fast, flydende <strong>og</strong> gasformigt<br />

affald, lugt <strong>og</strong> støj, arbejdsmiljø, råvareforbrug<br />

<strong>og</strong> forbrug af hjælpestoffer samt eventuel<br />

påvirkning af jord <strong>og</strong> grundvand.<br />

Vurderingen resulterer i en rapport, som dels<br />

beskriver, i hvor høj grad bryggeriet overholder<br />

relevant lovgivning <strong>og</strong> regler, dels giver anbefalinger<br />

om eventuelle nødvendige ændringer. På grundlag<br />

af anbefalingerne udarbejder <strong>Carlsberg</strong> en<br />

detaljeret aktionsplan, som kan bringe det aktuelle<br />

bryggeri op til den standard, <strong>Carlsberg</strong> kræver.<br />

Miljørapportering<br />

I år 2001 udkommer for første gang en samlet<br />

miljørapport for <strong>Carlsberg</strong>s bryggerier. Rapporten<br />

vil redegøre for de aktuelle miljøforhold, herunder<br />

miljøledelse, ressourceforbrug, forureningsbidrag<br />

samt mål for den videre udvikling.<br />

Rapporten vil omfatte indrapporterede data fra<br />

<strong>1999</strong> <strong>og</strong> <strong>2000</strong>.<br />

Miljøforhold på nye virksomheder<br />

De seneste år har <strong>Carlsberg</strong> haft en stor vækst i<br />

produktionsvolumen <strong>og</strong> tilgang af nye virksomheder.<br />

Før <strong>Carlsberg</strong> overtager et nyt bryggeri, gennemføres<br />

en miljømæssig vurdering af operationerne.<br />

Formålet med den miljømæssige ”due diligence”,<br />

som udføres af en specialist, er at vurdere<br />

bryggeriets miljøstandard i forhold til lokal lovgivning,<br />

<strong>og</strong> - afhængig af den aktuelle situation - i

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!