16.11.2014 Views

EVALUERINGSRAPPORT - Dansk Arbejder Idrætsforbund

EVALUERINGSRAPPORT - Dansk Arbejder Idrætsforbund

EVALUERINGSRAPPORT - Dansk Arbejder Idrætsforbund

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Stol på idræt 2005-2008<br />

7 Organisering<br />

Ældremobiliseringen og <strong>Dansk</strong> <strong>Arbejder</strong> Idrætsforbund Side 54 af 128<br />

Stol på idræt 2005-2008<br />

7 Organisering<br />

Ældremobiliseringen og <strong>Dansk</strong> <strong>Arbejder</strong> Idrætsforbund Side 55 af 128<br />

7 Organisering<br />

I hver af de fire deltagende kommuner er der blevet nedsat en arbejdsgruppe. Arbejdsgrupperne<br />

har holdt mange møder i opstartsfasen, og har udført en lang række opgaver omkring<br />

rekruttering af deltagere og frivillige, PR, information til kolleger og borgere, struktur på test<br />

og træning, koordinering af opgaver, etablering af nye motionshold samt løbende projektjusteringer.<br />

Der er udarbejdet en skriftlig samarbejdsaftale med hver af de fire kommuner, som<br />

bla. indeholder et ark, med beskrivelse af de opgaver arbejdsgruppen skal varetage.<br />

Arbejdsgrupperne har været lidt forskelligt sammensat, men har som minimum omfattet;<br />

• en fysioterapeut<br />

• en forebyggende hjemmebesøger<br />

• en centerleder eller anden overordnet person<br />

• konsulent fra DAI<br />

Følgende andre personer har været med i én eller flere af grupperne; en repræsentant fra Kulturog<br />

Fritidsforvaltningen, en visitator, en sekretær, en frivillig ildsjæl/foreningsrepræsentant.<br />

I hver kommune har desuden været dannet en overordnet styregruppe, med det primære<br />

ansvar for økonomi, og som garant for information af og opbakning fra det politiske bagland.<br />

Styregrupperne har bestået af ledere og beslutningstagere på områderne sundhed, ældrehandicap<br />

og kultur-fritid, repræsentanter fra Sund By eller Frivilligcentre, politikere, repræsentanter<br />

fra foreningslivet, Brugerråd og Seniorråd. Styregrupperne har typisk haft deres<br />

virke i opstartsfasen, men er de fleste steder fortsat blevet indkaldt til årlige statusmøder.<br />

Organiseringen af projektet er blevet grebet meget forskelligt an, hvilket nedenstående korte<br />

gennemgang af de fire kommuner viser. Selvom det på papiret er det samme projekt, der er<br />

blevet gennemført alle fire steder, har det været fire vidt forskellige modeller og oplevelser.<br />

I Esbjerg valgte man at gennemføre projektet i to geografisk udvalgte områder med udgangspunkt<br />

i to aktivitetscentre; Fovrfeld Ældrecenter og Østerbycentret. De involverede<br />

personer har haft en tæt og fælles hverdag, hvilket har været givtigt for koordinering og<br />

samarbejde omkring projektet.<br />

I Fredericia dækkede projektet hele kommunen, men de involverede personer (fysioterapeuter<br />

og de forebyggende hjemmebesøgere) havde fysisk til huse i samme bygning, hvilket<br />

gav mulighed for et godt samarbejde og en god koordinering af projektet.<br />

I Horsens udvalgte man et mindre geografisk område, distrikt øst, til at gennemføre projektet<br />

i. Det var godt i forhold til at samarbejde og koordinere hverdagen, men det har gjort<br />

rekrutteringen af deltagere vanskelig. Dels er distriktet meget præget af indvandrer-miljøer –<br />

personer som er meget svære at inddrage i træning og fællesskab, dels sætter det en naturlig<br />

begrænsning i forhold til antallet af potentielle deltagere.<br />

I Vejle dækkede projektet hele kommunen, men på grund af den meget decentrale struktur,<br />

kom fysioterapeuterne til at dække hver deres geografiske område. Det har været en stor<br />

udfordring at samle og koordinere indsatsen, og der blev ikke skabt det gode fællesskab<br />

blandt de involverede personer, som kunne have lettet meget af arbejdet. Den decentrale<br />

opdeling har vanskeliggjort videndeling, information om projektet er strandet mange steder<br />

i systemet, og det har i det hele taget været vanskelig at styre projektet.<br />

7.1 Uddannelse af fysioterapeuter<br />

I hver kommune blev der udvalgt eller rekrutteret 5-8 fysioterapeuter til at varetage træning<br />

og testning af deltagerne. Disse i alt 28 personer blev uddannet på to kursusdage.<br />

Den ene kursusdag gennemgik de et specielt udarbejdet træningsprogram, som DAI har<br />

designet i samarbejde med Morten Zacho og Nina Beyer 18 , Seniorforsker, Fysioterapien &<br />

Institut for Idrætsmedicin, Bispebjerg Hospital. Programmet består af en styrketræningsdel og<br />

en balancedel. Styrkeprogrammet gennemføres som cirkeltræning og er bygget op omkring<br />

ca. 10 øvelser, der hver især kan udføres på tre forskellige måder (sværhedsgrader). Alle<br />

øvelser kan gennemføres i eget hjem ved brug af en mulepose, træningselastikker samt<br />

vandflasker med vand eller sand i (bilag 3). Deltagerne skal lave op til 12 gentagelser af hver<br />

øvelse, og der arbejdes med en moderat belastning. Cirklen gentages to gange. Balanceprogrammet<br />

bygger på 3 øvelser, der hver kan udføres på niveau A, B, C eller D (bilag 4).<br />

Det tager omkring 45 minutter at udføre træningen, når deltagerne kender øvelserne.<br />

På anden kursusdag gennemgik fysioterapeuterne de fysiske test og spørgeskemaer (bilag<br />

5 og 6). Det er naturligvis afgørende for resultaternes brugbarhed, at testene er korrekt gennemført<br />

og ens fra gang til gang og fra deltager til deltager, hvorfor der var meget fokus på<br />

udførelse af de enkelte test. Med målgruppen for øje, er det desuden nødvendigt at kunne<br />

modificere testene korrekt og ens fra gang til gang. På samme måde er det afgørende, at<br />

resultaterne er noteret korrekt og ens fra gang til gang.<br />

7.2 Rekruttering af deltagere til projektet<br />

I projektperioden er der blevet rekrutteret i alt 123 borgere til interventionsstudiet.<br />

Det har hovedsagelig været fysioterapeuterne og de forebyggende hjemmebesøgere, der har<br />

stået for at rekruttere deltagerne til træning, men også visitationsafdelingen, hjemmeplejen<br />

og andet sundhedsfagligt personale har været involveret. Desuden har det været annonceret<br />

i lokale aviser.<br />

Der er blevet udarbejdet foldere til omdeling som beskriver projektet, med vægt på hvad<br />

deltagerne får ud af deltagelsen, og som fremhæver, at det et tilbud til borgeren (bilag 9).<br />

Målet var at der skulle findes 40 deltagere i hver kommune, hvilket lykkedes i Esbjerg og<br />

Fredericia. I Vejle fandt man kun 27 deltagere, mens det i Horsens viste sig meget vanskeligt,<br />

og trods en ihærdig indsats blev det kun til 16 deltagere. Dette skyldes formentlig de forskel-<br />

18 Morten Zacho, Cand. Scient, Ekstern lektor, Institut for Idræt og Biomekanik, Syddansk Universitet og<br />

Nina Beyer, ekstern lektor, seniorforsker, Fysioterapien & Institut for Idrætsmedicin, Bispebjerg Hospital.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!