EVALUERINGSRAPPORT - Dansk Arbejder Idrætsforbund
EVALUERINGSRAPPORT - Dansk Arbejder Idrætsforbund
EVALUERINGSRAPPORT - Dansk Arbejder Idrætsforbund
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Stol på idræt 2005-2008<br />
7 Organisering<br />
Ældremobiliseringen og <strong>Dansk</strong> <strong>Arbejder</strong> Idrætsforbund Side 58 af 128<br />
Stol på idræt 2005-2008<br />
7 Organisering<br />
Ældremobiliseringen og <strong>Dansk</strong> <strong>Arbejder</strong> Idrætsforbund Side 59 af 128<br />
at rejse sig og gå. Der skal ofte omrokeres i lokalet før og efter træningen, rekvisitter skal<br />
flyttes rundt, der skal laves kaffe og dækkes op samt ryddes af mv.<br />
Projektdeltagere, der enten ikke havde mulighed for eller lyst til at deltage i holdtræning,<br />
blev tilbudt en frivillig motionsven, som fysioterapeuten stod for at koble ind i træningsforløbet<br />
efter 16 uger. Når ordningen om motionsvenner ikke er blevet tilbud alle projektdeltagere,<br />
skyldes det følgende betragtninger:<br />
• Socialt samvær: det er vores erfaring og overbevisning at det sociale fællesskab og netværk,<br />
der opstår på et hold, er utrolig givtigt for deltagerne. Det at komme hjemmefra er<br />
ligeledes en oplevelse (og en overvindelse) for mange i målgruppen.<br />
• Ressourcer: det er utopi at finde motionsvenner nok til alle deltagerne, der måtte ønske dette.<br />
Til alle hold er der blevet udfærdiget en folder, som beskriver holdet og indeholder fakta om<br />
tid, sted og pris mv. (bilag 13). Disse foldere er omdelt via sundhedspersonalet, og de er placeret<br />
på udvalgte steder; apoteket, lægehuse, den lokale købmand, biblioteket mv. Desuden<br />
er der lavet opslag på aktivitetscentre samt omtale i pressen i forbindelse med opstart af de<br />
nye hold.<br />
”Vi kaster bolde på kryds og tværs og hiver i elastikker. Og bagefter drikker vi kaffe og<br />
synger sammen. Det er hyggeligt. Jeg glæder mig hver eneste torsdag, og jeg ville savne det<br />
frygteligt meget, hvis jeg ikke skulle derover. Det er ugens højdepunkt, og det har gjort hele<br />
mit velbefindende bedre.” (Sylva Taul, 88-årig projektdeltager fra Fredericia)<br />
de 23 hold samt 10 motionsvenner tilsammen aktiverer en gruppe på 428 borgere med en<br />
ugentlig træning. Træningen i dette frivillige regi er fortløbende og selvkørende, hvilket er<br />
en kæmpe stor ”sidegevinst” ved projektet. Der er med andre ord skabt basis for en masse<br />
gode træningstilbud til målgruppen fysisk svage ældre, som projektet har haft mulighed for<br />
at støtte og hjælpe godt i gang. Denne proces kræver både tid og erfaring med målgruppen,<br />
og det kan være en udfordring at få koblet tilbuddene op til eksisterende foreninger, ganske<br />
enkelt fordi det ofte ikke er en målgruppe, der står øverst på en forenings ønskeliste. På den<br />
anden side føler mange foreninger sig medansvarlige for at støtte svage samfundsgrupper.<br />
Tabel 14 viser i korte træk hvordan ideologi og økonomi på hver sin side taler for og imod,<br />
at en forening påtager sig at huse stolemotion og motionsvenner.<br />
Tabel 14<br />
Ideologi<br />
Føler medansvar for svage samfundsgrupper<br />
Mulighed for at fastholde friske motionister<br />
i foreningen<br />
Økonomi<br />
Ældre udløser ingen kommunale<br />
tilskud – nogen steder tværtimod!<br />
Små hold = få kontingentindtægter<br />
En ny medlemsgruppe Forholdsmæssigt mange frivillige =<br />
store udgifter til beklædning, instruktørtræf<br />
og julegaver mv.<br />
De nye instruktører udgør en ressource<br />
som tilføres foreningen<br />
Resultat: God mavefornemmelse!<br />
Behov for et lavt kontingent<br />
(100 kr. per halve år er ikke unormalt)<br />
Resultat: En underskudsforretning!<br />
7.6 Forankring af motionstilbud<br />
Holdene og motionsvennerne er så vidt muligt blevet knyttet til eksisterende gymnastikeller<br />
idrætsforeninger, hvilket er gjort ud fra følgende betragtninger;<br />
• Fremtidssikring: foreningslivet er vant til at håndtere såvel rekruttering af nye frivillige<br />
som nye deltagere.<br />
• Forsikring af frivillige: foreningens kollektive forsikring omfatter alle instruktørerne i<br />
tilfælde af skader under træningen.<br />
• Socialt og fagligt netværk: foreningerne har tradition for at ”nurse” de frivillige, så de<br />
føler sig værdsat, ligesom det giver en mulighed for at trække på andre instruktørers<br />
erfaringer med træning.<br />
• Inspirationskurser: instruktørerne får optimale muligheder for at deltage i diverse inspirationskurser<br />
via foreningens medlemskaber af idrætsorganisationerne, fx kan der gøres<br />
brug af DAI´s foreningspulje.<br />
Stolemotionsholdene er åbne for alle borgere, som har behov for siddende træning. Det<br />
betyder at antallet af borgere, der deltager i regelmæssig træning er langt større end de 123<br />
projektdeltagere som projektet har indsamlet data på. Således fremgår det af tabel 15, at