16.11.2014 Views

EVALUERINGSRAPPORT - Dansk Arbejder Idrætsforbund

EVALUERINGSRAPPORT - Dansk Arbejder Idrætsforbund

EVALUERINGSRAPPORT - Dansk Arbejder Idrætsforbund

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Stol på idræt 2005-2008<br />

7 Organisering<br />

Ældremobiliseringen og <strong>Dansk</strong> <strong>Arbejder</strong> Idrætsforbund Side 58 af 128<br />

Stol på idræt 2005-2008<br />

7 Organisering<br />

Ældremobiliseringen og <strong>Dansk</strong> <strong>Arbejder</strong> Idrætsforbund Side 59 af 128<br />

at rejse sig og gå. Der skal ofte omrokeres i lokalet før og efter træningen, rekvisitter skal<br />

flyttes rundt, der skal laves kaffe og dækkes op samt ryddes af mv.<br />

Projektdeltagere, der enten ikke havde mulighed for eller lyst til at deltage i holdtræning,<br />

blev tilbudt en frivillig motionsven, som fysioterapeuten stod for at koble ind i træningsforløbet<br />

efter 16 uger. Når ordningen om motionsvenner ikke er blevet tilbud alle projektdeltagere,<br />

skyldes det følgende betragtninger:<br />

• Socialt samvær: det er vores erfaring og overbevisning at det sociale fællesskab og netværk,<br />

der opstår på et hold, er utrolig givtigt for deltagerne. Det at komme hjemmefra er<br />

ligeledes en oplevelse (og en overvindelse) for mange i målgruppen.<br />

• Ressourcer: det er utopi at finde motionsvenner nok til alle deltagerne, der måtte ønske dette.<br />

Til alle hold er der blevet udfærdiget en folder, som beskriver holdet og indeholder fakta om<br />

tid, sted og pris mv. (bilag 13). Disse foldere er omdelt via sundhedspersonalet, og de er placeret<br />

på udvalgte steder; apoteket, lægehuse, den lokale købmand, biblioteket mv. Desuden<br />

er der lavet opslag på aktivitetscentre samt omtale i pressen i forbindelse med opstart af de<br />

nye hold.<br />

”Vi kaster bolde på kryds og tværs og hiver i elastikker. Og bagefter drikker vi kaffe og<br />

synger sammen. Det er hyggeligt. Jeg glæder mig hver eneste torsdag, og jeg ville savne det<br />

frygteligt meget, hvis jeg ikke skulle derover. Det er ugens højdepunkt, og det har gjort hele<br />

mit velbefindende bedre.” (Sylva Taul, 88-årig projektdeltager fra Fredericia)<br />

de 23 hold samt 10 motionsvenner tilsammen aktiverer en gruppe på 428 borgere med en<br />

ugentlig træning. Træningen i dette frivillige regi er fortløbende og selvkørende, hvilket er<br />

en kæmpe stor ”sidegevinst” ved projektet. Der er med andre ord skabt basis for en masse<br />

gode træningstilbud til målgruppen fysisk svage ældre, som projektet har haft mulighed for<br />

at støtte og hjælpe godt i gang. Denne proces kræver både tid og erfaring med målgruppen,<br />

og det kan være en udfordring at få koblet tilbuddene op til eksisterende foreninger, ganske<br />

enkelt fordi det ofte ikke er en målgruppe, der står øverst på en forenings ønskeliste. På den<br />

anden side føler mange foreninger sig medansvarlige for at støtte svage samfundsgrupper.<br />

Tabel 14 viser i korte træk hvordan ideologi og økonomi på hver sin side taler for og imod,<br />

at en forening påtager sig at huse stolemotion og motionsvenner.<br />

Tabel 14<br />

Ideologi<br />

Føler medansvar for svage samfundsgrupper<br />

Mulighed for at fastholde friske motionister<br />

i foreningen<br />

Økonomi<br />

Ældre udløser ingen kommunale<br />

tilskud – nogen steder tværtimod!<br />

Små hold = få kontingentindtægter<br />

En ny medlemsgruppe Forholdsmæssigt mange frivillige =<br />

store udgifter til beklædning, instruktørtræf<br />

og julegaver mv.<br />

De nye instruktører udgør en ressource<br />

som tilføres foreningen<br />

Resultat: God mavefornemmelse!<br />

Behov for et lavt kontingent<br />

(100 kr. per halve år er ikke unormalt)<br />

Resultat: En underskudsforretning!<br />

7.6 Forankring af motionstilbud<br />

Holdene og motionsvennerne er så vidt muligt blevet knyttet til eksisterende gymnastikeller<br />

idrætsforeninger, hvilket er gjort ud fra følgende betragtninger;<br />

• Fremtidssikring: foreningslivet er vant til at håndtere såvel rekruttering af nye frivillige<br />

som nye deltagere.<br />

• Forsikring af frivillige: foreningens kollektive forsikring omfatter alle instruktørerne i<br />

tilfælde af skader under træningen.<br />

• Socialt og fagligt netværk: foreningerne har tradition for at ”nurse” de frivillige, så de<br />

føler sig værdsat, ligesom det giver en mulighed for at trække på andre instruktørers<br />

erfaringer med træning.<br />

• Inspirationskurser: instruktørerne får optimale muligheder for at deltage i diverse inspirationskurser<br />

via foreningens medlemskaber af idrætsorganisationerne, fx kan der gøres<br />

brug af DAI´s foreningspulje.<br />

Stolemotionsholdene er åbne for alle borgere, som har behov for siddende træning. Det<br />

betyder at antallet af borgere, der deltager i regelmæssig træning er langt større end de 123<br />

projektdeltagere som projektet har indsamlet data på. Således fremgår det af tabel 15, at

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!