a. gesamtbewertung des moro nord-projektes - Metropolregion ...
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3. Meilensteine und Ergebnisse <strong>des</strong> Projekts<br />
Zwei Maßnahmen wurden im Rahmen <strong>des</strong> Projektes erfolgreich durchgeführt, die<br />
erstmals zu einer Kooperation der Logistikinitiativen in den MORO Nord-Ländern geführt<br />
haben:<br />
Gemeinsame Broschüre zum Tag der Logistik: Die bestehende Broschüre der<br />
Logistikinitiative Hamburg für den ersten Tag der Logistik (2008), die alle Veranstaltungen<br />
der MRH auflistete, wurde um die Veranstaltungen, die 2009 am Tag der Logistik<br />
in Schleswig-Holstein stattfanden, ergänzt. Diese Erweiterung war in Hamburg<br />
und Schleswig-Holstein nicht unumstritten, da einige Standorte sich im Wettbewerb<br />
zueinander verstehen, gerade was den Nachwuchs an Logistikfachkräften angeht.<br />
Trotzdem war die gemeinsame Broschüre ein Erfolg, da sie zur Information der Berufsinteressierten<br />
beigetragen und die Möglichkeiten <strong>des</strong> Arbeitens in der Logistikbranche<br />
breit gefächert dargestellt hat.<br />
Projektinhalte zum Thema „Mangel an LKW-Parkplätzen“ (MLP): Initiierung eines<br />
konkreten Projektes zur Linderung der Parkplatznot auf Grundlage eines Workshops.<br />
Ziel ist es, LKW-Fahrer und Disponenten über noch freie Parkplätze in der<br />
Region, in der Fahrer wegen Lenkzeitbestimmungen parken müssen, zu informieren.<br />
Obwohl ein ganz eindeutiger Mangel an LKW-Parkplätzen besteht, kann durch eine<br />
Parkplatzbelegungserfassung und die Weitergabe der Statusinformationen an die<br />
Fahrer ein wesentlicher Beitrag zur Entlastung geleistet werden. Der Workshop hat<br />
potenzielle Projektteilnehmer zusammengebracht. Die Projektskizze ist noch weiter<br />
zu konkretisieren und innerhalb eines Konsortiums sind öffentlicher Fördergelder zu<br />
akquirieren, um ein Pilotvorhaben durchzuführen.<br />
Das Projekt „Überregionale Logistikplattform“ hat einen Beitrag zum Austausch unter<br />
den beteiligten Akteuren geleistet. In letzter Zeit sind gerade im <strong>nord</strong>deutschen<br />
Raum etliche Bemühungen und Erfolge (z.B. Hafenkonzept Unterelbe) zu konstatieren,<br />
die von einer besseren Zusammenarbeit der Bun<strong>des</strong>länder, der Regionen und<br />
der Akteure im Logistiksektor zeugen. Beide durchgeführten Maßnahmen sind Teilbausteine<br />
zu einer Verbesserung <strong>des</strong> Logistikstandortes Norddeutschland.<br />
Fast alle Logistikinitiativen Deutschlands sind oft auf Länderebene installiert worden.<br />
Die LIHH ist eine Ausnahme, da sie sich in Abstimmung und Zusammenarbeit mit<br />
den jeweiligen Lan<strong>des</strong>initiativen auf drei Bun<strong>des</strong>länder erstreckt.<br />
Das Projekt hat eine Grundlage zum Austausch der Logistikinitiativen gelegt. Das<br />
Projekt MLP wird über die Laufzeit von MORO Nord hinausgehen und durch die Beteiligung<br />
der Logistikinitiativen eine weitere Zusammenarbeit fördern.<br />
Aus allen Aktivitäten ist aber auch deutlich geworden, dass die Bereitschaft aus den<br />
bestehenden Clusterinitiativen heraus eine überregionale institutionalisierte Logistikplattform<br />
zu schaffen, noch nicht ausreichend belastbar ist. Insoweit sollte die<br />
durch MORO Nord entstandene themen- und projektbezogene Kooperation darauf-<br />
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