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Bericht im Plenum: Netzwerk Landwirtschaft - Handwerk - Lebensmitteleinzelhandel
• Ausbildungszentrum
• Vorbild Herrmannsdorfer Landwerkstätten nach Fulda holen und ergänzen
• Es hakt mit der Ausbildung
• Netzwerk Rhönwerkstätten (Ausbildung- Weiterbildung –Fortbildung)
• Handwerklicher Bereich
• Gebietsübergreifend ausbilden
• Ausbildung für die Zukunft
• Schaufenster für Produkte
• Mit Hotel für Natur + Familie
• Modellbauernhof
• Schulausbildungszentrum (Lehre, Beruf, Aus- und Weiterbildung)
Bericht nach zweiter Runde im Plenum
• Netzwerkprojekt als Gesamtkunstwerk. Optimierung des Konzeptes. Machbarkeitsstudie
(Fehler vermeiden)
• Bündnispartner gewinnen, öffentlicher Bereich, Modellcharakter, vorbildlich für die
regionale Entwicklung. ES gab eine Vorstellung bei IHK, Handwerkskammer. Wer
kann helfen, Projekt zu realisieren? Erstellung von regionalen Konzepten wird gefördert.
• Kontinuierliche Verbesserung der Leistungen parallel mit Marketingbeziehungen
• Bildung/ Weiterbildung abgespalten. Wie Bewußtsein entwickeln für Vogelstimmen
hören? Großer Bedarf an Naturerlebnisführungen, ausbauen im Landkreis? Es gibt
einen Markt für ein solches Hotel. Auch Erwachsene wollen lernen, aber wie sie ansprechen?
• Leute dort abholen, wo sie sind. Informieren über gesunde Ernährung und den Zusammenhang
zur Erhaltung des Landschaftsraumes für die Region.
Projektidee 2: Neuorganisation des Agrarmarketing 29
CMA-Absatzfonds: Damit wird bisher Werbung finanziert. Hintergrundwissen fehlt.
Mittel der Landwirtschaft (z.B. 1 DM pro geschlachteten Schwein) und wird ergänzt
durch staatliche Mittel.
„Die CMA erhält die für ihre Arbeit erforderlichen Finanzmittel in der Hauptsache vom Absatzfonds.
Erhoben werden die Gelder für den Absatzfonds von der Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung
(BLE) an den marktengsten Stellen, den sogenannten Flaschenhalsbetrieben. Dazu gehören beispielsweise
Schlachtereien, Molkereien und Brauereien. Die Beiträge zum Absatzfonds betragen derzeit
etwa 4 Promille. Bemessungsgrundlage sind die Mengen bzw. Werte der einzelnen landwirtschaftlichen
Erzeugnisse. Die Flaschenhalsbetriebe können diese Abgaben auf ihre Lieferanten - in der Regel also
die Landwirte - abwälzen.
Die Beiträge an den Absatzfonds machen den Hauptteil des CMA-Haushalts aus. Die CMA erwirtschaftet
durch verschiedene Serviceangebote aber auch eigene Mittel, die dann dem Gemeinschaftsmarketing zufließen.
Der CMA-Haushalt beträgt jährlich etwa 160 Mio. DM. Langfristig fließen die Einzahlungen eines Produktbereichs
- z.B. der Milchproduzenten - diesem durch CMA-Marketingmaßnahmen wieder zu. In besonderen Situationen
können einzelne Bereiche vorübergehend auch überproportional unterstützt werden.“ 30
Bisher Drittelfinanzierung (Hessen Agrar/ CMA/ Region)
29 Teilnehmende: Strauch, Dr. Beier, Spors (kfd),Pfahl, teilweise Engert
30 Homepage CMA
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