Schön ist Bergmannsleben? - Institut 13: Ethnomusikologie ...

Grubenarbeiter jedoch auch die Ideologie ihrer Vorgesetzten, d.h. es liegt ein hegemoniales
Machtverhältnis vor. Eagleton warnt jedoch davor, aus der Abwesenheit sozialer
Konflikte darauf zu schließen, dass die Ideologie einer dominierenden Gruppe tatsächlich
auch von den untergeordneten Gruppen geteilt wird:
„If people do not actively combat a political regime which oppresses them, it may not be because
they have meekly imbibed its governing values. It may be because they are too exhausted
after a hard day’s work to have much energy left to engage in political activity, or because they
are too fatalistic or apathetic to see the point of such activity. They may be frightened of the
consequences of opposing the regime; or they may spend too much time worrying about their
jobs and mortgages and income tax returns to give it much thought. Ruling classes have at their
disposal a great many such techniques of ‘negative’ social control, which are a good deal more
prosaic and material than persuading their subjects that they belong to a a master race or exhorting
them to identify with the destiny of the nation.” 64
So wurde in den 1920er Jahren in Eisenerz die organisierte Arbeiterbewegung durch die
ÖAMG politisch massiv bekämpft und durch Entlassungen aus dem Betrieb verdrängt. 65
Eine solche Form der Machtausübung müsste, im Sinne Gramscis, als Herrschaft bezeichnet
werden. Die Drohung mit der Arbeitslosigkeit wird für viele Bergarbeiter ein
hinreichender Grund gewesen sein, sich den Vorstellungen der ÖAMG zu fügen, ohne
sie sich jedoch notwendigerweise zu Eigen zu machen. Andererseits versuchte die
Werksleitung auch durch sozial- und kulturpolitische Maßnahmen, z.B. die Herausgabe
einer Werkszeitung, die Einrichtung eines Kindergartens, die Wiederbelebung der Barbarafeiern
in Verbindung mit bestimmten Bergmannsliedern, ihr Ziel, die „Anpassung
der Arbeiter an die Produktion“ 66 , zu erreichen. Es wurde also durchaus auf Bedürfnisse
der Arbeiter eingegangen, ein Alternativangebot zu dem der Arbeiterbewegung geschaffen,
allerdings mit dem Hintergedanken, einen vollständig in das Arbeitsgefüge integrierten
und sich mit dem Unternehmen identifizierenden, widerspruchslos funktionierenden
Arbeiter zu erhalten, Macht also durch Hegemonie auszuüben. Die dazu notwendigen
Strategien wurden vom Deutschen Institut für technische Arbeitsschulung
entwickelt. 67
mann oder Werkssoldat. Eisenerz als Fallbeispiel industrieller Politik. Dokumente und Analysen über die
Österreichisch-Alpine Montangesellschaft, Graz 1984: Edition Strahalm, 15-58.
64 Eagleton 2007:34.
65 Vgl. Stocker 1984:40.
66 Stocker 1984:20.
67 Vgl. Stocker 1984:18-21.
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