Teil 1 - Global Reporting Initiative
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TEIL 5<br />
67<br />
Siehe Umsetzungsanleitung<br />
G4-LA7<br />
ARBEITER MIT HOHER ERKRANKUNGSRATE ODER -GEFÄHRDUNG IM ZUSAMMENHANG<br />
MIT IHRER BESCHÄFTIGUNG<br />
a. Geben Sie an, ob es Arbeiter gibt, die aufgrund ihrer Tätigkeiten einer hohen Erkrankungsrate oder -gefährdung<br />
unterliegen. S. 158<br />
G4-LA8<br />
GESUNDHEITS- UND SICHERHEITSTHEMEN, DIE IN FÖRMLICHEN VEREINBARUNGEN MIT GEWERKSCHAF-<br />
TEN BEHANDELT WERDEN<br />
a. Geben Sie an, ob formelle Vereinbarungen (lokal oder global) mit Gewerkschaften die Sicherheit und Gesundheit<br />
am Arbeitsplatz behandeln.<br />
b. Wenn ja, geben Sie den Umfang als Prozentsatz an, in dem verschiedene Gesundheits- und Sicherheitsthemen<br />
von diesen Vereinbarungen behandelt werden. S. 159<br />
Aspekt: Aus- und Weiterbildung<br />
Siehe Quellenverweise 38, 39, 41, 46. S. 160<br />
G4-LA9<br />
DURCHSCHNITTLICHE JÄHRLICHE STUNDENZAHL FÜR AUS- UND WEITERBILDUNG PRO MITARBEITER<br />
NACH GESCHLECHT UND MITARBEITERKATEGORIE<br />
a. Geben Sie die durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung an, die die Mitarbeiter der Organisation<br />
während des Berichtszeitraums aufgewendet haben, und zwar nach:<br />
• Geschlecht<br />
• Mitarbeiterkategorie S. 161-162<br />
G4-LA10<br />
PROGRAMME FÜR KOMPETENZMANAGEMENT UND LEBENSLANGES LERNEN, DIE ZUR FORTDAUERNDEN<br />
BESCHÄFTIGUNGSFÄHIGKEIT DER MITARBEITER BEITRAGEN UND DIESE IM UMGANG MIT DEM Berufsausstieg<br />
UNTERSTÜTZEN<br />
a. Geben Sie die Art und den Umfang durchgeführter Programme und bereitgestellter Unterstützung zur Verbesserung<br />
der Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter an.<br />
b. Geben Sie Übergangshilfsprogramme an, die zur Erleichterung fortdauernder Beschäftigungsfähigkeit und zum<br />
Umgang mit dem Berufsausstieg infolge von Ruhestand oder Beendigung der Beschäftigung angeboten werden. S. 163