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Scrum Product Owner
Eine der kritischsten Rollen im
Scrum Framework
Lean Development mit Kanban
Effiziente Projekte durch schlanke Methoden
Usability – Ergonomische Grundlagen,
nutzerzentrierte Anforderungsermittlung,
Engineering
Seminar-Nr. 09037
Dauer: 2 Tage
Seminar-Nr. 09039
Dauer: 2 Tage
Seminar-Nr. 02016
Dauer: 3 Tage
IT
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Zielgruppe
Projektleiter, Requirements Engineers, Anforderungsmanager,
Product-Stakeholder, Produktmanager
und IT-Manager.
Seminarziele
Sie erlernen anhand praktischer Übungen,
welche Aufgaben der Product Owner im
Scrum Umfeld hat und wie er mit den weiteren
Scrum Rollen, wie dem Scrum Master und
dem Development-Team, sowie mit Kunden
und Auftraggebern zusammenarbeitet. Sie
lernen, wie Sie die Rolle des Product Owners
optimal ausüben, um den höchsten „Return
on Investment“ zu erhalten. Hierzu zählen das
Erstellen einer Produktvision und das Bewerten
und Priorisieren der wichtigsten Anforderungen
sowie das Organisieren und Pflegen
des Product Backlogs und das Verfeinern
von Anforderungen im Umgang mit User
Stories. Ebenso erlernen Sie den Umgang
mit realistischen Release-Plänen und wie
Sie die Rolle des Product Owners in großen
Scrum Projekten mit mehreren Teams erfüllen.
Zielgruppe
Projektleiter, Softwareentwickler, Mitarbeiter
der Fachabteilung, Berater.
Seminarziele
Im Rahmen der Suche nach ökonomischeren
Entwicklungsmethoden gewinnt das Thema
„Lean Development“ zunehmend an Bedeutung.
Kanban ist derzeit der prominenteste
Vertreter schlanker Prozesse. In diesem Seminar
lernen Sie die Grundlagen von Kanban
und „Lean Development“ kennen. Sie beherrschen
die grundlegenden Praktiken für
den täglichen Einsatz und kennen die bevorzugten
Einsatzgebiete von Kanban. Stärken
und Schwächen der Methode können Sie gut
beurteilen.
Programm
Grundlagen schlanker Prozesse
Software-Kanban
Lean Production
Ausblick „Lean“ versus „Agile“
Zielgruppe
Softwareentwickler, Projektleiter, Projektmitarbeiter,
Organisatoren, Führungskräfte,
Mitarbeiter der Fachabteilung, IT-Revisoren,
Quality Manager, GUI-Programmierer.
Seminarziele
Nach dem Seminar sind Sie mit den Grundlagen
der Usability vertraut und wissen die
Voraussetzungen für die Gebrauchstauglichkeit
einzuschätzen. Sie kennen die wichtigen
Aktivitäten und Testverfahren, die zur Umsetzung
von Usability in einem Entwicklungsprojekt
erforderlich sind und können diese
gemäß DIN EN ISO 9241-110/210 planen und
organisieren.
Programm
Grundlagen der Usability bzw. Software-
Ergonomie
Ermittlung der nutzerzentrierten
Anforderungen
Gestaltungstechniken der Usability
Beurteilungstechniken der Usability
Usability Engineering
Programm
Was ist Scrum?
Die Scrum Rollen
Die Scrum Meetings
Scrum Artefakte
Der Product Owner
Anforderungen im Scrum Umfeld
Scrum Best Practices
Aktuelle Termine, Preise, ausführliche Beschreibungen im Internet unter www.seminarplaner.de
Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung
in der Softwareentwicklung
Testmanagement in Softwareprojekten
Methodischer Aufbau und Durchführung
von Fach- und Abnahmetests
Seminar-Nr. 02141
Dauer: 3 Tage
Zielgruppe
IT-Revisoren, Projektleiter, Requirements
Engineers, Projektmitarbeiter, Qualitätssicherungsbeauftragte.
Seminarziele
Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick
über aktuelle Methoden und Verfahren des
Qualitätsmanagements (QM). Sie kennen
die Aufgaben und Prozesse des Qualitätsmanagements
und der Qualitätssicherung
(QS). Sie lernen, wie Sie die nicht-funktionalen
Anforderungen messbar machen können.
Nach diesem Seminar wissen Sie, wie Sie
ein Qualitätsmanagementsystem in Ihrem
Unternehmen aufbauen und wie Sie die betroffenen
Mitarbeiter motivieren können, Sie
dabei zu unterstützen.
Programm
Grundlagen
Qualitätsmanagement
Konstruktive Maßnahmen zur Qualitätssicherung
Messen und Bewerten der Qualität von
Softwareprodukten
Metriken
Analytische Maßnahmen zur Qualitätssicherung
Aufbau- und Ablauforganisation des
Qualitätsmanagements
Seminar-Nr. 02221
Dauer: 3 Tage
Zielgruppe
Projektleiter, IT-Koordinatoren, Organisatoren,
Qualitätssicherer, Testmanager.
Seminarziele
Nach dem Seminar kennen Sie die Techniken
der Testplanung, des Testmanagements
und der Testorganisation und können diese
in unterschiedliche Vorgehensmodelle unter
Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher
Rahmenbedingungen integrieren. A u ß e r d e m
kennen Sie die grundlegenden Faktoren
der Qualitätssicherung und deren Umsetzung
in die projektspezifischen Testziele und
Testobjekte. Mithilfe von Testwerkzeugen
sind Sie in der Lage, die Methoden und
Techniken des strukturierten Testens einzusetzen,
um die Anzahl der Testfälle zu reduzieren
und ein nachvollziehbares und effizientes
Testen zu gewährleisten.
Programm
Grundlagen
Begriffsbestimmung
Integration im Software-Lifecycle
Testziele und Testprinzipien
Testplanung
Organisation des Testprozesses
Statische Analysen und Metriken
Dynamische Analysen und Testtools
Seminar-Nr. 02223
Dauer: 3 Tage
Zielgruppe
Anwender, Mitarbeiter der Fachabteilung, IT-
Koordinatoren, Organisatoren, Projektleiter,
Qualitätssicherer, Tester.
Seminarziele
Nach dem Besuch des Seminars sind Sie
als Anwender in der Lage, für den fachlichen
System- und Abnahmetest die notwendigen
Testfälle und Testdaten zu erstellen.
Sie kennen Methoden für die systematische
Testvorbereitung, Durchführung und Dokumentation
sowie für eine kontinuierliche
Qualitätssicherung. Sie lernen anhand von
Beispielen, wie Sie die Tests und den gesamten
Ablauf so strukturieren können, dass
die Wiederholbarkeit und damit die Revisionssicherheit
der Tests gegeben ist. Sie
bekommen Hinweise bezüglich des Einsatzes
von Testwerkzeugen.
Programm
Grundlagen
Testen im Software-Lebenszyklus
Erstellung der logischen Testfälle
Erstellung konkreter Testfälle
Testdurchführung und Fehlermanagement
Testdokumentation
Testwerkzeuge
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