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Mini-MBA – General Management<br />
Seminar-Nr. 01004<br />
Dauer: 16 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Führungsnachwuchskräfte, High Potenti<strong>als</strong>,<br />
Berater mit Hochschulausbildung ohne betriebswirtschaftliche<br />
Qualifizierung.<br />
Seminarziele<br />
In diesem Seminar erhalten Sie in 4 Blöcken<br />
intensiv und kompakt fundierte betriebswirtschaftliche<br />
Kenntnisse über alle Unternehmensbereiche<br />
hinweg. Klassische und<br />
moderne betriebswirtschaftliche Methoden<br />
werden vermittelt und in Case Studies auf<br />
bestimmte Problem- und Zielstellungen angewendet.<br />
Programm<br />
Block 1: Das Unternehmen am Markt –<br />
ein System im Wettbewerbskontext<br />
Strategisches Management mit<br />
Case Study<br />
Block 2: Finance und Controlling mit<br />
Case Study<br />
Block 3: Marketing mit Case Study<br />
Block 4: Human Resources und<br />
Organisationsentwicklung mit<br />
Case Study<br />
Management-Kompakt – Moderne<br />
betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente<br />
Seminar-Nr. 01001<br />
Dauer: 5 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte,<br />
Projektleiter, Fach- und Teamleiter.<br />
Seminarziele<br />
Qualifiziert mitreden – systematisch gestalten<br />
– betriebswirtschaftlich erfolgreich führen:<br />
In diesem Seminar lernen Sie relevante<br />
moderne Managementmethoden kennen<br />
und einordnen. Sie erhalten einen systematischen<br />
Überblick über die gesamte moderne<br />
BWL, können Kennzahlen bewerten. Sie<br />
entwickeln ein Gespür für unternehmerische<br />
Belange und können Entscheidungen zur<br />
Bereichs- und Unternehmenssteuerung fundiert<br />
treffen sowie geeignete Maßnahmen<br />
auswählen und aufsetzen.<br />
Programm<br />
Management-Instrumente<br />
Leistungsprozess<br />
Finanz- und Rechnungswesen<br />
Marketing und Vertrieb<br />
Betriebswirtschaftliches Planspiel<br />
Betriebswirtschaftslehre für<br />
IT-Mitarbeiter, Ingenieure und Techniker<br />
Seminar-Nr. 01151<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Fach- und Führungskräfte aus IT und Technik<br />
ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung.<br />
Seminarziele<br />
Nach diesem Seminar haben Sie einen Überblick<br />
über die betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhänge,<br />
kennen die für Ihren<br />
Bereich relevanten Begriffe, Methoden und<br />
Kennzahlen und können diese richtig interpretieren<br />
und einsetzen. Damit haben Sie<br />
eine fundierte Basis für Entscheidungen und<br />
sind ein kompetenter Gesprächspartner für<br />
Betriebswirte in unterschiedlichen Funktionen.<br />
Programm<br />
Das Unternehmen im Markt<br />
Unternehmensführung<br />
Finanz- und Rechnungswesen<br />
Kosten und Kostenrechnung<br />
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen<br />
Unternehmensorganisation<br />
Vertrieb/Marketing, Materialwirtschaft,<br />
Produktion, Einkauf, HE im Überblick<br />
Unternehmensstrategien im Überblick<br />
PE<br />
OE<br />
2<br />
Aktuelle Termine, Preise, ausführliche Beschreibungen im Internet unter www.seminarplaner.de<br />
Betriebswirtschaftliches Know-how<br />
für die Assistenz<br />
Praxisorientierter Kompaktkurs<br />
Seminar-Nr. 01050<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Assistenz der Geschäfts- und Bereichsleitung,<br />
Mitarbeiter der Fachabteilungen, Nachwuchsführungskräfte.<br />
Seminarziele<br />
Nach diesem Seminar kennen Sie die relevanten<br />
betriebswirtschaftlichen Begriffe,<br />
Methoden und Modelle und können dadurch<br />
Entscheidungen nachvollziehen und stützen.<br />
Sie haben einen sicheren Umgang mit<br />
Kennzahlen und Reports, ein Gespür für Unternehmensstrategieaufbau<br />
und -steuerung<br />
sowie für „das Unternehmen <strong>als</strong> System“<br />
und können Geschäftsführung und Bereichsleitung<br />
in allen Belangen unterstützen.<br />
Programm<br />
Unternehmen im Kontext Markt<br />
Organisation<br />
Unternehmensführung<br />
Finanz- und Rechnungswesen<br />
Marketing/Absatzwirtschaft<br />
Material- und Fertigungswirtschaft<br />
Unternehmensbereiche und ihr Zusammenspiel<br />
Business Cases professionell erstellen<br />
Entscheidungsvorlagen entwickeln<br />
Seminar-Nr. 01068<br />
Dauer: 2 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Projektleiter und Teilprojektleiter, Budgetverantwortliche,<br />
Bereichsleiter und Teilbereichsleiter,<br />
Innovationsführer.<br />
Seminarziele<br />
Investitionen und Projekte müssen heute<br />
gegenüber der Geschäftsleitung überzeugend<br />
begründet werden, damit Mittel bereitgestellt<br />
werden. Ein Business Case ist ein<br />
Szenario zur betriebswirtschaftlichen Beurteilung<br />
jeglicher Form von Investitionen. Es<br />
gilt, alle relevanten Einflussfaktoren korrekt<br />
und intensiv zu analysieren und <strong>als</strong> Entscheidungsvorlage<br />
aufzubereiten.<br />
Programm<br />
Grundlagen<br />
Elemente und Merkmale professioneller<br />
Business Cases<br />
Der Nachweis der Wirtschaftlichkeit<br />
von Vorhaben interner Auftraggeber<br />
Methoden und Instrumente<br />
Erhöhung der Genehmigungschancen<br />
Business Case – Workshop<br />
Risikomanagement<br />
Strategisches und operatives<br />
Risikomanagement<br />
Seminar-Nr. 01137<br />
Dauer: 2 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Führungskräfte, Mitarbeiter/innen der<br />
Fachabteilung, Projektleiter, Budgetverantwortliche.<br />
Seminarziele<br />
Nach diesem Seminar wissen Sie, wie Sie<br />
Risikopositionen erkennen, erfassen und<br />
bewerten und die einzelnen Risikopositionen<br />
steuern können.<br />
Programm<br />
Grundlagen<br />
Erfassung, Bewertung und Messung<br />
von Risiken<br />
Risikomanagement<br />
Risikobewältigung und Versicherung<br />
Frühwarnsysteme<br />
Strategisches Risikomanagement<br />
Risikomanagementsysteme<br />
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