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PE<br />
OE<br />
2<br />
Vom Consultant zum Senior Consultant – in 5 Modulen à 3 Tagen<br />
Ziel der Qualifizierung: Maßgebliche Rolle in Projekten bzw. (Teil-)Projektleitung<br />
auch größerer Projekte • Umfassende Kunden-Kompetenz • Abrundung<br />
der Berater persönlichkeit<br />
Komplexe Problemstellungen kompetent meistern, in Projekten eine maßgebliche<br />
Rolle einnehmen – das ist der Arbeitsalltag eines erfahrenen<br />
Consultant. Neben Know-how ist eine überzeugende Persönlichkeit, Lösungskompetenz<br />
und der Blick fürs Wesentliche auf dieser Karrierestufe im<br />
Kontakt mit Kunden unabdingbar. In wiederum 5 Modulen, kompakt und<br />
effizient, wird das entsprechende Rüstzeug vermittelt.<br />
Modul 1<br />
Negotiation<br />
Modul 2<br />
Project ll<br />
Modul 3<br />
Leadership<br />
Modul 4<br />
Definition<br />
Modul 5<br />
Clienting<br />
• Erfolgreiche<br />
Verhandlungsstrategien<br />
• Konflikt -<br />
management<br />
EL<br />
l<br />
• Projektmanagement<br />
ll<br />
• Change<br />
Management<br />
EL<br />
ll<br />
• Führung<br />
• Coaching<br />
EL<br />
lll<br />
• Problemanalyse<br />
und Entscheidungsfindung<br />
• Anforderungsmanagement<br />
EL<br />
lV<br />
• Vertriebs-Know-how<br />
für Berater<br />
• Stimme und<br />
Auftreten<br />
Vom Senior Consultant zum Managing Consultant – in 5 Modulen à 2 Tagen<br />
Ziel der Qualifizierung: Positionierung der Leistungen des eigenen Unternehmens<br />
bei Kunden • Management hoch komplexer Projektsituationen<br />
Leistungen bei Kunden erfolgreich positionieren – die Königsdisziplin für jeden<br />
Consultant. Sie erfordert neben Fachkompetenzen umfassende vertriebliche<br />
Fähigkeiten sowie betriebswirtschaftliches Fingerspitzengefühl und steht<br />
damit für eine völlig neue Ausrichtung des Consultant. Auf diese Herausforderung<br />
fokussiert die Qualifizierung zum Laufbahnstep Managing Consultant.<br />
Modul 1<br />
Meetings<br />
Modul 2<br />
Sales l<br />
Modul 3<br />
Sales ll<br />
Modul 4<br />
Agreements<br />
Modul 5<br />
Compliance<br />
• Besprechungsmanagement<br />
• Simultan-<br />
Visualisierung<br />
• Networking<br />
EL<br />
l<br />
• Moderne Management-Techniken<br />
• Vorbereitung auf<br />
Workshop<br />
„Projekte erfolgreich<br />
akquirieren“<br />
EL<br />
ll<br />
• Praxisworkshop<br />
„Projekte erfolgreich<br />
akquirieren“<br />
EL<br />
lll<br />
• Pflichten- und<br />
Lastenhefte professionell<br />
erstellen<br />
EL<br />
lV<br />
• Unfairen Verhandlungsstrategien<br />
begegnen<br />
• Wirtschaftsethik<br />
Inhouse sind wir noch flexibler und passen uns an die Gegebenheiten Ihres Hauses an, sei es durch eine spezielle<br />
Ausrichtung des Curriculums oder der Dauer der Module, durch Seminare in englischer Sprache oder durch die<br />
Eingliederung in Projekte und Welcome-Sessions. Auch die Integration von PMI ® - bzw. GPM-Standards ist möglich.<br />
Ausführliche Informationen: Gudrun Zwick, Tel.: 0711 62010-331, E-Mail: gudrun.zwick@integrata.de<br />
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