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Frauen in Führungspositionen<br />
Vom Kollegen zum Vorgesetzten<br />
Die neue Rolle aktiv gestalten<br />
Teams leiten und führen<br />
Seminar-Nr. 07701<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Seminar-Nr. 07724<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Seminar-Nr. 07510<br />
Dauer: 3 Tage<br />
PE<br />
OE<br />
4<br />
Zielgruppe<br />
Weibliche Führungs- und Führungsnachwuchskräfte.<br />
Seminarziele<br />
In diesem Intensivseminar lernen Sie moderne<br />
Ansätze kennen, um Ihre Persönlichkeit<br />
weiterzuentwickeln und Ihre Rolle <strong>als</strong> Führungskraft<br />
zu stärken. Durch kurze Impuls-<br />
Vorträge und praxisorientierte Übungen und<br />
Rollenspiele erfahren Sie, wie Sie Konflikte<br />
entschärfen, erfolgskritische Situationen<br />
souverän meistern, Ihre persönlichen Führungsqualitäten<br />
entwickeln und sich authentisch<br />
zeigen.<br />
Programm<br />
Grundlagen „Führung“<br />
Kommunikation und Führung<br />
Macht und Führung<br />
Führungspersönlichkeit<br />
Führung und Team<br />
Zielgruppe<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Führungsperspektiven,<br />
Nachwuchsführungskräfte.<br />
Seminarziele<br />
Das Ziel dieses Trainings ist es, Mitarbeiter<br />
intensiv auf ihre zukünftige Rolle <strong>als</strong> Führungskraft<br />
vorzubereiten. Im Seminar werden<br />
Strategien thematisiert, wie der Prozess<br />
des Rollenwechsels vom Kollegen zur Führungskraft<br />
aktiv gesteuert werden kann. Diese<br />
bewusste Steuerung und die Aneignung<br />
von Führungskompetenzen schafft Sicherheit<br />
in der neuen Rolle und bildet die Basis<br />
für eine offene und konstruktive Zusammenarbeit.<br />
Programm<br />
Berufliche Rollen<br />
Rollenwechsel<br />
Sich und andere führen<br />
Führung<br />
Kommunikation<br />
Zielgruppe<br />
Teamleiter, Projektleiter, Fachleute und Koordinatoren<br />
aus Fachabteilungen.<br />
Seminarziele<br />
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Rolle <strong>als</strong><br />
Führungskraft mit eingeschränkten disziplinarischen<br />
Möglichkeiten wahrzunehmen.<br />
Sie lernen die Möglichkeiten der Teamarbeit<br />
optimal zu nutzen. Sie werden mit Arbeitsmethoden<br />
im Team vertraut gemacht. Sie<br />
verfeinern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit in<br />
Bezug auf sich selbst, auf Ihre Teammitarbeiter<br />
und den Gruppenprozess und können so<br />
störenden Prozessen besser begegnen.<br />
Programm<br />
Teamarbeit<br />
Führung<br />
Wahrnehmungsfähigkeit und Kommunikation<br />
Umgang mit schwierigen Situationen<br />
im Team<br />
Motivation und Kooperation<br />
Zielorientiertes Arbeiten im Team<br />
Moderationsmethode<br />
Aktuelle Termine, Preise, ausführliche Beschreibungen im Internet unter www.seminarplaner.de<br />
Psychologie für Führungskräfte<br />
Wie Menschen ticken<br />
Gesundheitsorientierte Führung –<br />
verstehen, reflektieren, umsetzen<br />
Emotionale Intelligenz<br />
Ein neues Managementinstrument<br />
Seminar-Nr. 07725<br />
Dauer: 2 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte,<br />
Projektleiter, Teamleiter.<br />
Seminarziele<br />
Um Menschen erfolgreich zu führen ist es<br />
hilfreich, die psychologischen Grundlagen<br />
des Denkens, Lernens, Verhaltens und der<br />
Entscheidungsfindung zu kennen. Hierbei ist<br />
es auch wichtig, die Grenzen zwischen Führung<br />
und Manipulation zu sehen und eigene<br />
Verhaltensmuster sowie die der Mitarbeiter<br />
zu erkennen. Gemeinsam mit den Teilnehmern<br />
werden individuelle Handlungsstrategien<br />
für den persönlichen Führungsalltag<br />
entwickelt.<br />
Programm<br />
Grundlagen der Neuropsychologie<br />
Warum tun wir was wir tun?<br />
Wie verarbeiten wir Informationen?<br />
Wie „ticken“ wir?<br />
Der Mensch <strong>als</strong> soziales Wesen<br />
Die ganz normale Alltagspathologie<br />
Seminar-Nr. 07558<br />
Dauer: 2 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte,<br />
Teamleiter.<br />
Seminarziele<br />
Nach diesem Seminar ist Ihnen der enge<br />
Zusammenhang zwischen Führungsstil und<br />
Mitarbeitergesundheit bewusst. Sie haben<br />
erkannt, wie individuelles Führungsverhalten<br />
auf die Gesundheit und die Leistungsfähigkeit<br />
der Mitarbeiter/-innen einwirkt und<br />
dadurch den Krankenstand positiv beeinflussen<br />
kann. Durch Reflexion des eigenen<br />
Führungsverhaltens haben Sie Chancen<br />
und Entwicklungsfelder in Ihrem Verantwortungsbereich<br />
identifiziert und daraus konkrete<br />
Einflussmöglichkeiten auf die Gesundheit<br />
Ihrer Mitarbeiter/-innen abgeleitet.<br />
Programm<br />
Rahmenbedingungen und Nutzen gesundheitsorientierter<br />
Führung<br />
Sich selbst gesund führen<br />
Schädliche Einflüsse am Arbeitsplatz<br />
Mitarbeiter gesundheitsorientiert führen<br />
Seminar-Nr. 07636<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter.<br />
Seminarziele<br />
Täglich werden Sie <strong>als</strong> Führungskraft mit<br />
den Gefühlen Ihrer Mitarbeiter konfrontiert,<br />
in Kritikgesprächen, Teamsitzungen, Konfliktfällen<br />
oder bei Zielvereinbarungen. Das Seminar<br />
hilft Ihnen, Ihre persönliche Emotionale<br />
Intelligenz zu erkennen und im beruflichen<br />
Alltag <strong>als</strong> ein Instrument der Führung<br />
einzusetzen.<br />
Programm<br />
Emotionale Intelligenz <strong>als</strong> Führungsinstrument<br />
Partnerzentrierte Gesprächsführung<br />
Emotionale Intelligenz im Konfliktmanagement<br />
Persönlichkeit durch Emotionale Intelligenz<br />
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