Download als PDF - Integrata AG
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Komplexität managen –<br />
Chaos bewältigen<br />
ZUSÄTZLICHES<br />
INHOUSE-ANGEBOT<br />
Personalentwicklung<br />
Kernaufgaben, Strategie und konzeptionelle<br />
Umsetzung<br />
Seminar-Nr. 07534<br />
Dauer: 2 Tage<br />
Ausführliche Seminarbeschreibung<br />
im Internet: www.seminarplaner.de<br />
Seminar-Nr. 07711<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.<br />
Seminarziele<br />
Wesentliche Veränderungen des täglichen<br />
Lebens sind die Folge zunehmender Komplexität<br />
hoch entwickelter technischer und<br />
projektbezogener Prozesse. Mit den daraus<br />
resultierenden Problemstellungen umzugehen,<br />
erfordert Systematik und Kompetenz im<br />
Umgang mit Komplexität. In diesem Seminar<br />
werden praktisch relevante Erkenntnisse der<br />
komplizierten bis komplexen Problemlösungen<br />
vermittelt. Anhand konkreter Fragestellung<br />
sollen Strategien zum erfolgreichen Umgang<br />
mit komplexen Erscheinungsformen<br />
entwickelt werden.<br />
Programm<br />
Einführung<br />
Die persönlichen Einstellungen<br />
Die Systematik komplexer Probleme<br />
Die Stufen des Problemlösungsprozesses<br />
Der Mensch und die Probleme<br />
Seminar-Nr. 07726<br />
Psychologie für Führungskräfte II –<br />
Gruppendynamik verstehen<br />
Seminar-Nr. 07708<br />
Führen mit Zielen<br />
Management by Objectives<br />
Seminar-Nr. 07713<br />
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen<br />
Seminar-Nr. 07512<br />
Kreative Potenziale wecken<br />
Seminar-Nr. 07513<br />
TMS – Team Management System<br />
Zielgruppe<br />
Linien-Führungskräfte, Projektleiter, Amtsleiter,<br />
Fach- und Führungskräfte aus der Personal-<br />
und Organisationsentwicklung.<br />
Seminarziele<br />
Sie haben für sich herausgearbeitet, mit welchen<br />
Inhalten, Instrumenten und Methoden<br />
Sie in Ihrem Unternehmen PE-Strategien<br />
konkret umsetzen können.<br />
Programm<br />
Die Entwicklung zur modernen PE<br />
Kernaufgaben der PE<br />
Nutzen der PE<br />
Rolle des Personalentwicklers<br />
Vorgehensweisen und Organisation<br />
einer systematischen PE<br />
Umsetzung der PE-Strategien und<br />
-Konzepte<br />
Evaluation, Controlling und Qualitätsmanagement<br />
in der PE<br />
PE<br />
OE<br />
4<br />
Aktuelle Termine, Preise, ausführliche Beschreibungen im Internet unter www.seminarplaner.de<br />
Erfolgreiche Bewerberauswahl<br />
Einstellungsinterviews professionell führen<br />
Seminar-Nr. 07709<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Mitarbeiter der Personalabteilung, Vorgesetzte<br />
mit Einstellungsbefugnis.<br />
Seminarziele<br />
Durch eine professionelle Gestaltung des Bewerberinterviews<br />
können Sie in kurzer Zeit<br />
die persönliche und fachliche Eignung eines<br />
Bewerbers bestimmen und so kostspielige<br />
Fehlentscheidungen bei der Mitarbeitergewinnung<br />
vermeiden.<br />
Gleichzeitig können Sie dadurch für Ihr Unternehmen<br />
werben und die Unternehmenskultur<br />
nach außen tragen.<br />
Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, die „richtigen“<br />
Fragen zu stellen und Ihre Wahrnehmung<br />
des Kandidaten zu optimieren. Sie wissen<br />
anschließend, wie Sie Interviewdaten<br />
effektiv dokumentieren und bewerten.<br />
Programm<br />
Wirtschaftliche und psychologische<br />
Bedeutung des Einstellinterviews<br />
Diagnostik im Bewerberinterview<br />
Gesprächsführung<br />
Einstellentscheidung und Prognose<br />
Weiterbildungsmanagement<br />
Systematische Steuerung von Qualifizierungsprozessen<br />
Seminar-Nr. 07715<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Weiterbildungsverantwortliche in Unternehmen<br />
und Behörden, Personalentwickler, Mitarbeiter<br />
in Weiterbildungseinrichtungen.<br />
Seminarziele<br />
In diesem Seminar lernen Sie Weiterbildungsprozesse<br />
systematisch zu steuern,<br />
von der Bedarfsanalyse bis zur Transfersicherung.<br />
Sie lernen praxisnahe Instrumente<br />
und deren Einsatz kennen und erhalten das<br />
Rüstzeug, um bei Qualifikationen eine bessere<br />
Teilnehmer- und Transferorientierung zu<br />
erreichen, den Erfolg von Qualifizierungen zu<br />
evaluieren und systematisch Bildungsmarketing<br />
zu betreiben.<br />
Programm<br />
Bildungssteuerung statt Seminardurchführung<br />
Personalentwicklung und Bedarfsanalyse<br />
Flexibilisierung der Lernwege<br />
Passung von Qualifikationen<br />
Transfersicherung<br />
Qualitätsmanagement<br />
Bildungsmarketing<br />
Bildungscontrolling<br />
Effizienzsteigerung in der Weiterbildung<br />
Seminar-Nr. 07722<br />
Dauer: 2 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Personalentwickler, Bildungsverantwortliche,<br />
PE-Controller, Unternehmer, Betriebsräte<br />
mit Bildungsschwerpunkt, Mitarbeiter aus<br />
dem Personalbereich mit Arbeitsschwerpunkt<br />
Bildung/Personalentwicklung, Trainer<br />
mit Controlling-Aufgaben.<br />
Seminarziele<br />
In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen<br />
Ansätze und Steuerungsmöglichkeiten<br />
des Bildungscontrollings kennen. Neben<br />
dem darüber entstehenden kollegialen Austausch<br />
über deren Einsetzbarkeit stehen<br />
Diskussion und Erarbeitung von konkreten<br />
Bildungscontrolling-Konzepten für die Praxis<br />
im Vordergrund. Die Teilnehmer können im<br />
Anschluss an das Seminar für das eigene berufliche<br />
Umfeld die Integration bzw. Veränderung<br />
des bestehenden Bildungscontrollings<br />
abwägen und die Umsetzung steuern.<br />
Programm<br />
Bildungscontrolling-Konzepte<br />
Organisation und Steuerung der jeweiligen<br />
Konzepte<br />
Nutzen und Aufwand<br />
Prozesssteuerung<br />
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