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Kommunizieren, Argumentieren,<br />

Diskutieren<br />

Positionen vertreten -<br />

Beteiligte für sich gewinnen!<br />

Fragetechnik<br />

Kommunikation fragend führen<br />

Seminar-Nr. 07610<br />

Dauer: 3 Tage<br />

Seminar-Nr. 07622<br />

Dauer: 2 Tage<br />

Seminar-Nr. 07613<br />

Dauer: 2 Tage<br />

Zielgruppe<br />

Mitarbeiter der Fachabteilung, Nachwuchsführungskräfte,<br />

Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.<br />

Seminarziele<br />

Nach diesem Seminar gelingt es Ihnen besser,<br />

zu verstehen, was der andere wirklich<br />

will und zu verdeutlichen, was Sie wirklich<br />

wollen. Sie argumentieren überzeugender,<br />

bewerten differenzierter und reagieren geschickter.<br />

Programm<br />

Wahrnehmung <strong>als</strong> Basis der Kommunikation<br />

Persönliche Kommunikationsmuster<br />

Verhaltensweisen im Gespräch<br />

Argumentation<br />

Diskussionen und Diskussionsleitung<br />

Selbstmanagement in der Gesprächssituation<br />

Konflikte im Gespräch<br />

Zielgruppe<br />

Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter.<br />

Seminarziele<br />

Sie bereiten sich auf Entscheidungssituationen<br />

in Meetings vor, in denen Sie auf<br />

gegensätzliche Interessen treffen. In dem<br />

Spannungsfeld agieren interessierte Gegenspieler<br />

und nicht betroffene Stimmberechtigte<br />

– die letztlich aber die Entscheidung<br />

herbeiführen. Solche Situationen fordern<br />

vom Redenden alles: Fundierte Argumentation,<br />

gezielter Einsatz von Emotionen und<br />

das Setzen körpersprachlicher Signale. Dieses<br />

Training prägt Ihren persönlichen Stil und<br />

steigert die Effektivität Ihrer Kommunikation.<br />

Programm<br />

Entscheidungsverhalten von Individuen<br />

und Gruppen<br />

Die Achse von Sympathie und Respekt<br />

Vom Argument zur Botschaft<br />

Bilder, Beispiele und Metaphern<br />

Umgang mit Widerstand und Einwänden<br />

Zielgruppe<br />

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.<br />

Seminarziele<br />

Wer fragt, der führt, wer führt, darf fragen.<br />

In beinahe jeder Situation sind Fragen hilfreich.<br />

Fragen sind das zentrale Werkzeug der<br />

Kommunikation: Flexibel, treffsicher, weich<br />

oder hart, zaghaft oder mächtig, klärend<br />

oder verwirrend. Sie werden lernen, Fragen<br />

in ihrer Vielseitigkeit zu nützen und mit diesem<br />

Werkzeug so umzugehen, dass Sie es<br />

situationsgerecht und zielführend einsetzen<br />

können.<br />

Programm<br />

Grundformen<br />

Systemische Fragen<br />

Struktur des Fragens<br />

Umgang mit Fragen<br />

Anwendungsfelder<br />

Selbstmanagement<br />

Gefahren und Grenzen von Fragen<br />

PE<br />

OE<br />

4<br />

Aktuelle Termine, Preise, ausführliche Beschreibungen im Internet unter www.seminarplaner.de<br />

Erfolgreiche Verhandlungsstrategien<br />

Seminar-Nr. 07615<br />

Dauer: 3 Tage<br />

Zielgruppe<br />

Projektleiter, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte,<br />

Teamleiter, Mitarbeiter der<br />

Aus- und Weiterbildung, alle Mitarbeiter, die<br />

an Verhandlungen beteiligt sind.<br />

Seminarziele<br />

Nach diesem Seminar können Sie besser <strong>als</strong><br />

bisher Verhandlungen planen, sie gezielt und<br />

mit System führen und erfolgreich abschließen.<br />

Sie wissen, wie Sie sachbezogen verhandeln,<br />

auf objektiven Kriterien bestehen<br />

und faire und vernünftige Übereinkünfte<br />

treffen können.<br />

Programm<br />

Verhandlungskonzepte<br />

Verhandlungsstrategien<br />

Phasen der Verhandlung<br />

Gemeinsame Entscheidungen<br />

Haltungen und Einstellungen<br />

Gesprächsführung in schwierigen<br />

Situationen<br />

Verhandlungsstrategien II<br />

Umgang mit harten, unfairen und<br />

manipulativen Verhandlungspartnern<br />

Seminar-Nr. 07618<br />

Dauer: 2 Tage<br />

Zielgruppe<br />

Mitarbeiter der Fachabteilung, Nachwuchsführungskräfte,<br />

Führungskräfte aus allen<br />

Unternehmensbereichen.<br />

Seminarziele<br />

Eine Verhandlung ist im Kern nichts anderes<br />

<strong>als</strong> ein Ausgleich verschiedener Interessenslagen.<br />

Was aber, wenn eine Partei extrem<br />

hart oder gar unfair und manipulativ verhandelt?<br />

Wirkliche Verhandlungsprofis sind nicht<br />

die, die unfaire Techniken kennen und gezielt<br />

einsetzen, sondern diejenigen, die solche<br />

Methoden erkennen und aktiv in konstruktive<br />

und gewinnbringende Bahnen zurücklenken<br />

können. Lernen Sie in diesem Seminar<br />

die Rahmenbedingungen kennen, die harte,<br />

unfaire und manipulative Techniken ermöglichen,<br />

und erproben Sie aus verschiedenen<br />

schwierigen Verhandlungssituationen heraus,<br />

konstruktive Lösungen zu entwickeln.<br />

Programm<br />

Grundlagen fortgeschrittener Verhandlungstechniken<br />

Stolpersteine umgehen<br />

Fortgeschrittene Verhandlungsstrategien<br />

und -taktiken<br />

Vom Gegner zum Partner<br />

Schlagfertig und Gelassen<br />

Mit persönlichen Angriffen und Killerphrasen<br />

gekonnt umgehen<br />

Seminar-Nr. 07607<br />

Dauer: 2 Tage<br />

Zielgruppe<br />

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und<br />

alle Mitarbeiter, die persönlichen Angriffen<br />

oder Killerphrasen angemessen begegnen<br />

wollen.<br />

Seminarziele<br />

Schlagfertig ist das, was Ihnen bisher meist<br />

erst hinterher eingefallen ist. Deshalb werden<br />

in diesem Seminar Geistesgegenwart,<br />

Eloquenz und Einfallsreichtum trainiert. Sie<br />

üben, selbstbewusst Ihre eigene Meinung zu<br />

vertreten und sich weder durch Killerphrasen<br />

noch durch persönliche Angriffe die Ruhe<br />

rauben zu lassen. Im Mittelpunkt steht die<br />

angemessene Reaktion – das bedeutet, erst<br />

zu überlegen und dann angemessen zu antworten,<br />

anstatt sich „spontan schlagfertig“<br />

vielleicht einen Feind fürs Leben zu schaffen.<br />

Programm<br />

Besonnen und überlegt<br />

Strategien und Hilfsmittel<br />

Standards für jede Gelegenheit<br />

Umgang mit dem eigenen Ärger<br />

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