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PE<br />
OE<br />
2<br />
Negotiation Competence for<br />
Consultants<br />
Consultant -> Senior Consultant<br />
Seminar-Nr. 01421<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Consultants, die bereits Beratungserfahrung<br />
haben und jetzt lernen sollen, weitgehend<br />
selbstständig die wesentlichen Herausforderungen<br />
in Projekten zu bestehen und zielführend<br />
damit umzugehen.<br />
Project Competence for Consultants II<br />
Consultant -> Senior Consultant<br />
Seminar-Nr. 01422<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Consultants, die bereits Beratungserfahrung<br />
haben und jetzt lernen sollen, weitgehend<br />
selbstständig die wesentlichen Herausforderungen<br />
in Projekten zu bestehen und zielführend<br />
damit umzugehen.<br />
Leadership Competence for Consultants<br />
Consultant -> Senior Consultant<br />
Seminar-Nr. 01423<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Consultants, die bereits Beratungserfahrung<br />
haben und jetzt lernen sollen, weitgehend<br />
selbstständig die wesentlichen Herausforderungen<br />
in Projekten zu bestehen und zielführend<br />
damit umzugehen.<br />
Seminarziele<br />
Nach diesem Seminar kennen Sie die wesentlichen<br />
Elemente einer erfolgreichen<br />
Verhandlungsführung und können Ihre Verhandlungsfähigkeit<br />
in der Praxis entwickeln<br />
und ausbauen. Sie verstehen, wie Konflikte<br />
entstehen und kennen Techniken und Verfahren,<br />
Konflikte zu analysieren und einer Lösung<br />
zuzuführen. Sie können Besprechungen<br />
im Umfeld der Beratung effizient und effektiv<br />
vorbereiten und durchführen.<br />
Programm<br />
Verhandlung<br />
Konfliktmanagement<br />
Seminarziele<br />
Nach diesem Seminar kennen Sie die wesentlichen<br />
Elemente einer erfolgreichen Projektleitung<br />
in der Beratung unter Einschluss<br />
von Change Management-Werkzeugen. Sie<br />
können ein Projekt inhaltlich und unter Berücksichtigung<br />
eventueller Widerstände und<br />
deren Behandlung planen und durchführen<br />
und ihre Projektmanagementfähigkeiten <strong>als</strong><br />
Berater in der Praxis anhand eingeübter Methoden<br />
entwickeln und ausbauen.<br />
Programm<br />
Grundlagen<br />
Die inhaltliche Ebene – die richtige<br />
Lösung erreichen (Übersicht); Schwerpunkt<br />
in „Definition Competence“<br />
Die Prozessebene – den Projektablauf<br />
sichern<br />
Die Change Management-Ebene – Den<br />
Klienten und seine Organisation „mitnehmen“<br />
Seminarziele<br />
Nach diesem Seminar sind Sie sich der spezifischen<br />
Führungsrolle <strong>als</strong> Berater bewusst<br />
– sowohl der informellen Führungsrolle gegenüber<br />
Klientenmitarbeitern im gemeinsamen<br />
Projektteam <strong>als</strong> auch gegenüber den<br />
ihnen ggf. für das Projekt formal unterstellten<br />
Mitarbeitern Ihrer eigenen Firma. Sie kennen<br />
wesentliche Instrumente, um in der Rolle <strong>als</strong><br />
Berater zu führen. Zusätzlich verstehen Sie<br />
den Ansatz des Coaching und haben eine<br />
Basis, um sich hier bei Interesse weiter zu<br />
entwickeln.<br />
Programm<br />
Führung von Kundenteams<br />
Führung von Beraterteams<br />
Coaching (Übersicht)<br />
Aktuelle Termine, Preise, ausführliche Beschreibungen im Internet unter www.seminarplaner.de<br />
Definition Competence for Consultants<br />
Consultant -> Senior Consultant<br />
Clienting Competence for Consultants<br />
Consultant -> Senior Consultant<br />
Seminar-Nr. 01424<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Consultants, die bereits Beratungserfahrung<br />
haben und jetzt lernen sollen, weitgehend<br />
selbstständig die wesentlichen Herausforderungen<br />
in Projekten zu bestehen und zielführend<br />
damit umzugehen.<br />
Seminarziele<br />
Sie verstehen die Bedeutung einer sauberen<br />
Projektdefinition sowie der dafür notwendigen<br />
Beschreibungsdimensionen. Sie beherrschen<br />
Instrumente, den Projektauftrag und<br />
das Projektziel mit den Auftraggebern und<br />
anderen relevanten Stakeholdern zu klären.<br />
Sie können Instrumente anwenden, das dem<br />
Auftrag zugrunde liegende Problem umfassend<br />
zu definieren und Problembestandteile<br />
und Lösungsoptionen sauber zu identifizieren.<br />
Sie verstehen Verfahren zur Bewertung<br />
und Entscheidung von Lösungsoptionen.<br />
Programm<br />
Problemdefinition und Problemanalyse<br />
Auftrags- und Zielklärung<br />
Identifikation von Problemlösungen<br />
<strong>als</strong> Basis für Entscheidungen<br />
Bewertung von Lösungsoptionen<br />
<strong>als</strong> Basis für Entscheidungen<br />
Anforderungsmanagement<br />
Seminar-Nr. 01425<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Consultants, die bereits Beratungserfahrung<br />
haben und jetzt lernen sollen, weitgehend<br />
selbstständig die wesentlichen Herausforderungen<br />
in Projekten zu bestehen und zielführend<br />
damit umzugehen.<br />
Seminarziele<br />
Sie verstehen Ihre Rolle und Ihre Potentiale,<br />
aus bestehenden Projektsituationen heraus<br />
Beziehungen im Klientenumfeld zu entwickeln<br />
und Folgeaufträge zu akquirieren. Sie<br />
kennen und beherrschen die Instrumente,<br />
die helfen, Fallen im persönlichen Umgang<br />
zu vermeiden und sich <strong>als</strong> angenehmer und<br />
kompetenter Gesprächspartner und Berater<br />
zu positionieren. Sie verstehen die Bedeutung<br />
und Instrumente, ein persönliches Netzwerk<br />
aufzubauen und zu pflegen.<br />
Programm<br />
Rapport und persönliche Beziehung<br />
<strong>als</strong> Basis für Client Development<br />
Client Development<br />
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