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Management-Kompakt –<br />
Aktuelle Führungsinstrumente<br />
Führungskräftetraining I –<br />
Führungsaufgaben bewusst wahrnehmen<br />
Führungskräftetraining II – Motivation<br />
und Konfliktmanagement<br />
Seminar-Nr. 01002<br />
Dauer: 5 Tage<br />
Seminar-Nr. 07700<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Seminar-Nr. 07705<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte,<br />
Projektleiter, Fach- und Teamleiter.<br />
Seminarziele<br />
Nach dem Besuch dieses Seminars sind Sie<br />
mit praktischen und psychologischen Grundlagen<br />
vertraut, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern<br />
helfen, Zielvereinbarungen zu treffen,<br />
Gespräche zu führen, Konflikte zu lösen sowie<br />
„emotional intelligent“ Einstellungs- und<br />
Verhaltensänderungen zu erleichtern.<br />
Zielgruppe<br />
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte,<br />
Projektleiter, Teamleiter.<br />
Seminarziele<br />
Kompetentes Führen erfordert den Einsatz<br />
von Führungsstrategien und -techniken, reflektierte<br />
Menschenkenntnis und ein daraus<br />
abgeleitetes glaubwürdiges und engagiertes<br />
Handeln. Diese notwendigen Eigenschaften<br />
auszubauen und zu verstärken, ist Ziel dieses<br />
Seminars.<br />
Zielgruppe<br />
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte,<br />
Projektleiter, Teamleiter.<br />
Seminarziele<br />
Mitarbeiter zu führen und zu motivieren erfordert<br />
Einfühlungsvermögen, Energie und<br />
Geduld, aber auch Wissen. Sie lernen einige<br />
praktische und psychologische Grundlagen<br />
kennen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitern<br />
Einstellungs- und Verhaltensveränderungen<br />
erleichtern.<br />
PE<br />
OE<br />
4<br />
Programm<br />
Das Phänomen Führung<br />
Welche Managementtechniken kennen<br />
und nutzen Sie?<br />
Führungsstile<br />
Emotionale Intelligenz <strong>als</strong> Führungsinstrument<br />
Partnerzentrierte Gesprächsführung bei<br />
Führungsgesprächen<br />
Was ist Motivation?<br />
Kritik- und Anerkennungsgespräch<br />
Konflikte und ihre intelligente Handhabung<br />
Was wissen Sie über die Persönlichkeit<br />
Ihrer Mitarbeiter?<br />
Programm<br />
Führung<br />
Wie kompetent sind Sie <strong>als</strong> Führungskraft?<br />
Welche Managementtechniken kennen<br />
und nutzen Sie?<br />
Welchen Führungsstil pflegen Sie?<br />
Wie steht‘s mit Ihrer Wahrnehmung?<br />
Wie gut sind Sie im Umgang mit Ihren<br />
Mitarbeitern?<br />
Programm<br />
Motivation – ein Mythos?<br />
Kritik- und Anerkennungsgespräch<br />
Konflikte und ihre Handhabung in konkreten<br />
Führungssituationen<br />
Was wissen Sie über die Persönlichkeit<br />
Ihrer Mitarbeiter?<br />
Kommunikationsmodelle, Change<br />
Management<br />
Aktuelle Termine, Preise, ausführliche Beschreibungen im Internet unter www.seminarplaner.de<br />
Führungskräftetraining III – Systemisches<br />
Denken in Veränderungsprozessen<br />
Seminar-Nr. 01080<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Führungskräfte, Team- und Projektleiter,<br />
selbstgesteuerte Teams, Prozessbegleiter,<br />
Berater.<br />
Seminarziele<br />
Nach diesem Seminar haben Sie einen<br />
Überblick über die Einsatzmöglichkeiten des<br />
systemischen Denkens, haben den Blick für<br />
systemische Wirkungskausalitäten geschärft<br />
und kennen Arbeitsmethoden, um Prozesse<br />
wirkungsvoll auf den Weg zu bringen. Anhand<br />
ausgewählter Praxisbeispiele lernen<br />
Sie komplexe Führungsaufgaben noch besser<br />
zu bewältigen.<br />
Programm<br />
Change-Prozesse managen<br />
Prozessgestaltung<br />
Systemische Arbeitsmethoden<br />
Change-Prozesse in der Interaktion<br />
Führung, Team und andere Steuerungsinstanzen<br />
Führungskräftetraining IV – Führen mit<br />
Zielen (MbO) und erfolgreiche Mitarbeitergespräche<br />
Seminar-Nr. 07730<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung.<br />
Seminarziele<br />
Das Führen mit Zielen (MbO) ist eine lange<br />
praktizierte und unbestrittene Methode der<br />
Mitarbeiterführung. Trotz des leicht verständlichen<br />
Prinzips gibt es bei der Umsetzung<br />
in die Praxis eine Reihe von Hürden.<br />
Mit dem Training erfahren die Teilnehmer,<br />
wie das Führen mit Zielen zum Erfolg geführt<br />
werden kann.<br />
Programm<br />
Grundlagen<br />
Der Prozess der Zielvereinbarung<br />
Exkurse<br />
Die Mitarbeitergespräche<br />
Das Zielvereinbarungsgespräch<br />
Spezielle Gesprächstechniken<br />
Sensitives Führen – Workshop<br />
Seminar-Nr. 10145<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte,<br />
Projektleiter, Teamleiter.<br />
Seminarziele<br />
Um Menschen erfolgreich zu führen, ist es<br />
bedeutsam, die psychologischen Grundlagen<br />
des Denken, Lernens, Verhaltens und<br />
der Entscheidungsfindung zu kennen. In<br />
diesem Workshop werden gemeinsam mit<br />
den Teilnehmern individuelle Handlungsstrategien<br />
in Konfliktsituationen und für den<br />
persönlichen Führungsalltag entwickelt und<br />
verfeinert. Darüber hinaus wird auf die Bedeutung<br />
der sensitiven Führung im Gesamtzusammenhang<br />
der transformationalen Führung<br />
eingegangen.<br />
Programm<br />
Neurologie für Führungskräfte<br />
Die ganz normale Alltagspathologie<br />
Körpersprache<br />
Konflikte systemisch erkennen und lösen<br />
Coaching <strong>als</strong> Führungsinstrument zur<br />
Vorbeugung und Begegnung von Konflikten<br />
Transformationale Führung<br />
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