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Download als PDF - Integrata AG

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Mit PMP ® -Zertifizierungen zu einem global gemeinsamen Verständnis<br />

Umfassendes Qualifizierungsprojekt der<br />

BASF IT Services GmbH mit <strong>Integrata</strong> <strong>als</strong><br />

Partner<br />

PE<br />

OE<br />

3<br />

Global agierende Unternehmen müssen sich in verschiedenen Märkten<br />

behaupten, um erfolgreich zu sein. Dabei stellt die Internationalisierung mit<br />

all ihren sprachlichen und kulturellen Aspekten sämtliche Unternehmenssparten<br />

vor besondere Anforderungen, um weltweit gültige Maßstäbe für<br />

alle Beteiligten zu erreichen.<br />

Die BASF <strong>als</strong> weltweit führendes Chemieunternehmen ist mit rund 109.000<br />

Mitarbeitern, sechs Verbundstandorten sowie rund 385 Produktionsstandorten<br />

in fast allen Ländern der Welt präsent und erzielte dabei im Jahr 2010<br />

einen Umsatz von 63,9 Milliarden EUR.<br />

Im Zuge der zunehmenden Globalisierung<br />

sah sich die BASF vor der Herausforderung,<br />

für alle Mitarbeiter im Umfeld<br />

der Information Services ein international<br />

gemeinsames Verständnis bezüglich<br />

Projektmanagement-Methoden, Werkzeugen<br />

und Standards zu schaffen.<br />

Insgesamt kümmern sich rund 3.000<br />

Mitarbeiter weltweit um sämtliche IT-<br />

Funktionen. Somit kam für die Professionalisierung<br />

des IT-Projektmanagements<br />

nur eine international anerkannte Projektmanagement-Zertifizierung<br />

in Betracht.<br />

Diese sollte zusätzlich einen<br />

Nachweis der Projektmanagement-<br />

Kompetenz auch gegenüber externen<br />

Kunden ermöglichen und zugleich die<br />

Attraktivität <strong>als</strong> Arbeitgeber weiter erhöhen.<br />

Die Entscheidung fiel für das Project<br />

Management Professional PMP ® -Zertifikat,<br />

das auf dem vom Project Management<br />

Institute (PMI ® ) entwickelten<br />

PM-Standard basiert. Der PM-Standard<br />

definiert die wesentlichen Prozesse und<br />

Wissensgebiete im Projektmanagement<br />

und ist Grundlage für die international<br />

anerkannte Zertifizierung zum PMP ® , die<br />

seit 1984 von über 475.000 Projektleitern<br />

absolviert wurde. Das PMP ® -<br />

Zertifikat stellt somit den weltweiten<br />

Standard für Projektmanager dar.<br />

Das Projekt<br />

Um das ambitionierte Projekt von Anfang<br />

an optimal zu planen, wurde ein auf diesem<br />

Gebiet kompetenter externer Qualifizierungspartner<br />

gesucht. Christian Lipponer,<br />

Personalentwickler bei der BASF IT<br />

Services GmbH, begründet die Entscheidung<br />

für die <strong>Integrata</strong> <strong>AG</strong>: „Bereits im<br />

Erstgespräch überzeugte uns der Trainer<br />

Jean-Pierre Lhomme nicht nur von seiner<br />

umfassenden Erfahrung im Bereich Projektmanagement,<br />

insbesondere bei PMP ® -<br />

Zertifizierungen, sondern auch von seiner<br />

didaktischen Kompetenz, die Lehrinhalte<br />

teilnehmeraktivierend zu vermitteln.“<br />

In der Trainingsphilosophie der BASF IT<br />

Services GmbH ist der Gedanke der aktiven<br />

Mitarbeit, der Eigenverantwortung<br />

und Eigeninitiative der Trainingsteilnehmer<br />

ein wichtiger Bestandteil. Die<br />

Trainer der <strong>Integrata</strong> arbeiten mit bewährten<br />

ganzheitlichen Lernmethoden<br />

(Suggestopädie), um das anspruchsvolle<br />

Thema didaktisch besonders wertvoll aufzubereiten.<br />

Bei suggestopädischen Methoden<br />

werden alle Sinne aktiviert, um<br />

den Lernprozess zu erleichtern. Somit<br />

werden alle Lerntypen angesprochen und<br />

jeder Teilnehmer findet die für sich optimale<br />

Lernstrategie. Mit zahlreichen Praxisbeispielen,<br />

bei denen der Trainer auf seine<br />

langjährige Projekterfahrung zurückgreifen<br />

konnte, wurden die Lehrinhalte sehr anschaulich<br />

für die Teilnehmer gestaltet.<br />

Modularer Aufbau der<br />

PMP ® -Qualifizierung<br />

Die Qualifizierung zur Vorbereitung auf<br />

die PMP ® -Zertifizierung selbst erfolgte in<br />

einem mehrmoduligen Aufbau. Die insgesamt<br />

achttägige Seminarreihe wurde<br />

in drei Module aufgeteilt. Roland Dörr,<br />

der gemeinsam mit Jean-Pierre Lhomme<br />

das Projekt für die <strong>Integrata</strong> <strong>als</strong> PMP ®<br />

und Trainer begleitete, erläutert den Vorteil<br />

des modularen Konzeptes gegenüber<br />

einer Blockdurchführung: „Die Teilnehmer<br />

erhalten Zeit, um Lerninhalte<br />

nachzubereiten und sich auf das nächste<br />

Modul vorzubereiten. Des Weiteren<br />

kann das im Seminar erworbene Wissen<br />

im Berufsalltag angewendet und die<br />

Erfahrungen in der nächsten Seminarsitzung<br />

ausgetauscht und reflektiert<br />

werden. Für alle Beteiligten ist das<br />

Projekt PMP ® -Zertifizierung durch die<br />

Unterteilung in Meilensteine besser zu<br />

managen und die Dauer ist dennoch verkürzt,<br />

weil die Teilnehmer in die Lage<br />

versetzt werden, die Prüfung zeitnah<br />

nach dem letzten Modul zu<br />

absolvieren.“<br />

Die Wissensgebiete des Projektmanagement<br />

nach PMI ® wurden<br />

folgendermaßen über die drei Module<br />

verteilt:<br />

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