Download als PDF - Integrata AG
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Mit PMP ® -Zertifizierungen zu einem global gemeinsamen Verständnis<br />
Umfassendes Qualifizierungsprojekt der<br />
BASF IT Services GmbH mit <strong>Integrata</strong> <strong>als</strong><br />
Partner<br />
PE<br />
OE<br />
3<br />
Global agierende Unternehmen müssen sich in verschiedenen Märkten<br />
behaupten, um erfolgreich zu sein. Dabei stellt die Internationalisierung mit<br />
all ihren sprachlichen und kulturellen Aspekten sämtliche Unternehmenssparten<br />
vor besondere Anforderungen, um weltweit gültige Maßstäbe für<br />
alle Beteiligten zu erreichen.<br />
Die BASF <strong>als</strong> weltweit führendes Chemieunternehmen ist mit rund 109.000<br />
Mitarbeitern, sechs Verbundstandorten sowie rund 385 Produktionsstandorten<br />
in fast allen Ländern der Welt präsent und erzielte dabei im Jahr 2010<br />
einen Umsatz von 63,9 Milliarden EUR.<br />
Im Zuge der zunehmenden Globalisierung<br />
sah sich die BASF vor der Herausforderung,<br />
für alle Mitarbeiter im Umfeld<br />
der Information Services ein international<br />
gemeinsames Verständnis bezüglich<br />
Projektmanagement-Methoden, Werkzeugen<br />
und Standards zu schaffen.<br />
Insgesamt kümmern sich rund 3.000<br />
Mitarbeiter weltweit um sämtliche IT-<br />
Funktionen. Somit kam für die Professionalisierung<br />
des IT-Projektmanagements<br />
nur eine international anerkannte Projektmanagement-Zertifizierung<br />
in Betracht.<br />
Diese sollte zusätzlich einen<br />
Nachweis der Projektmanagement-<br />
Kompetenz auch gegenüber externen<br />
Kunden ermöglichen und zugleich die<br />
Attraktivität <strong>als</strong> Arbeitgeber weiter erhöhen.<br />
Die Entscheidung fiel für das Project<br />
Management Professional PMP ® -Zertifikat,<br />
das auf dem vom Project Management<br />
Institute (PMI ® ) entwickelten<br />
PM-Standard basiert. Der PM-Standard<br />
definiert die wesentlichen Prozesse und<br />
Wissensgebiete im Projektmanagement<br />
und ist Grundlage für die international<br />
anerkannte Zertifizierung zum PMP ® , die<br />
seit 1984 von über 475.000 Projektleitern<br />
absolviert wurde. Das PMP ® -<br />
Zertifikat stellt somit den weltweiten<br />
Standard für Projektmanager dar.<br />
Das Projekt<br />
Um das ambitionierte Projekt von Anfang<br />
an optimal zu planen, wurde ein auf diesem<br />
Gebiet kompetenter externer Qualifizierungspartner<br />
gesucht. Christian Lipponer,<br />
Personalentwickler bei der BASF IT<br />
Services GmbH, begründet die Entscheidung<br />
für die <strong>Integrata</strong> <strong>AG</strong>: „Bereits im<br />
Erstgespräch überzeugte uns der Trainer<br />
Jean-Pierre Lhomme nicht nur von seiner<br />
umfassenden Erfahrung im Bereich Projektmanagement,<br />
insbesondere bei PMP ® -<br />
Zertifizierungen, sondern auch von seiner<br />
didaktischen Kompetenz, die Lehrinhalte<br />
teilnehmeraktivierend zu vermitteln.“<br />
In der Trainingsphilosophie der BASF IT<br />
Services GmbH ist der Gedanke der aktiven<br />
Mitarbeit, der Eigenverantwortung<br />
und Eigeninitiative der Trainingsteilnehmer<br />
ein wichtiger Bestandteil. Die<br />
Trainer der <strong>Integrata</strong> arbeiten mit bewährten<br />
ganzheitlichen Lernmethoden<br />
(Suggestopädie), um das anspruchsvolle<br />
Thema didaktisch besonders wertvoll aufzubereiten.<br />
Bei suggestopädischen Methoden<br />
werden alle Sinne aktiviert, um<br />
den Lernprozess zu erleichtern. Somit<br />
werden alle Lerntypen angesprochen und<br />
jeder Teilnehmer findet die für sich optimale<br />
Lernstrategie. Mit zahlreichen Praxisbeispielen,<br />
bei denen der Trainer auf seine<br />
langjährige Projekterfahrung zurückgreifen<br />
konnte, wurden die Lehrinhalte sehr anschaulich<br />
für die Teilnehmer gestaltet.<br />
Modularer Aufbau der<br />
PMP ® -Qualifizierung<br />
Die Qualifizierung zur Vorbereitung auf<br />
die PMP ® -Zertifizierung selbst erfolgte in<br />
einem mehrmoduligen Aufbau. Die insgesamt<br />
achttägige Seminarreihe wurde<br />
in drei Module aufgeteilt. Roland Dörr,<br />
der gemeinsam mit Jean-Pierre Lhomme<br />
das Projekt für die <strong>Integrata</strong> <strong>als</strong> PMP ®<br />
und Trainer begleitete, erläutert den Vorteil<br />
des modularen Konzeptes gegenüber<br />
einer Blockdurchführung: „Die Teilnehmer<br />
erhalten Zeit, um Lerninhalte<br />
nachzubereiten und sich auf das nächste<br />
Modul vorzubereiten. Des Weiteren<br />
kann das im Seminar erworbene Wissen<br />
im Berufsalltag angewendet und die<br />
Erfahrungen in der nächsten Seminarsitzung<br />
ausgetauscht und reflektiert<br />
werden. Für alle Beteiligten ist das<br />
Projekt PMP ® -Zertifizierung durch die<br />
Unterteilung in Meilensteine besser zu<br />
managen und die Dauer ist dennoch verkürzt,<br />
weil die Teilnehmer in die Lage<br />
versetzt werden, die Prüfung zeitnah<br />
nach dem letzten Modul zu<br />
absolvieren.“<br />
Die Wissensgebiete des Projektmanagement<br />
nach PMI ® wurden<br />
folgendermaßen über die drei Module<br />
verteilt:<br />
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