Download als PDF - Integrata AG
Download als PDF - Integrata AG
Download als PDF - Integrata AG
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
PE<br />
OE<br />
2<br />
32<br />
Seminar-Nr. 01082<br />
Dauer: 4 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Interne Organisatoren, (interne) Berater,<br />
Abteilungsleiter, Prozessverantwortliche,<br />
Projekt-Teammitglieder in BE-Projekten, Projektverantwortliche<br />
in BE-Projekten.<br />
Seminarziele<br />
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein<br />
fundiertes Verständnis für Business Process<br />
Management und die zugehörigen Beschreibungsmethoden.<br />
Mit dem vermittelten Wissen<br />
können sie Optimierungsprojekte effizient<br />
und effektiv mitgestalten.<br />
Programm<br />
Business Process Management<br />
Grundlagen<br />
Einführung in Prozessmodelle und Modellierungsmethoden<br />
Rahmenbedingungen für erfolgreiche<br />
Modellierung<br />
Gestaltung von guten Modellen<br />
Prozessoptimierung<br />
Aktuelle Termine, Preise, ausführliche Beschreibungen im Internet unter www.seminarplaner.de<br />
Business Process Management III<br />
Neue Prozesse nachhaltig implementieren<br />
Seminar-Nr. 01104<br />
Dauer: 4 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Alle Mitarbeiter, die in Projekten zur Prozessneugestaltung<br />
mitarbeiten und Projektverantwortung<br />
übernehmen.<br />
Seminarziele<br />
Gute Modelle mit gelungenen Optimierungsansätzen<br />
sind die Voraussetzung, aber noch<br />
kein Garant für neu eingeführte Prozesse.<br />
Durch fundiertes Wissen über die Aufgaben<br />
und die Organisation eines BPM-Projekts<br />
sind Sie in der Lage, überzeugende Projektarbeit<br />
zu leisten. Sie können Akzeptanz für<br />
die großen Veränderungen, die BPM-Projekte<br />
mit sich bringen, schaffen. Sie eignen<br />
sich den notwendigen Weitblick an, um<br />
wichtige Veränderungen rechtzeitig erkennen<br />
und steuern zu können, Sie können eine<br />
langfristige Prozesspflege implementieren.<br />
Programm<br />
Besonderheiten des Projektmanagements<br />
in BPM-Projekten<br />
Organisierte Modellierung<br />
Alternative Optimierungs-Methoden –<br />
Vorstellung, Bewertung, Einsatzbereiche<br />
Produktivität bei der Modellierung<br />
Auswirkungen auf die Unternehmensorganisation<br />
Erfolgsfaktor Akzeptanz<br />
Organisation kontinuierlicher Prozessentwicklung<br />
Vom Prozessmodell zur lauffähigen<br />
Anwendung<br />
Business Process Management II<br />
Auf dem Weg zur Umsetzung –<br />
Professionalisierungsworkshop<br />
Seminar-Nr. 01098<br />
Dauer: 2 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Interne Organisatoren, (interne) Berater, Abteilungsleiter,<br />
(IT-)Prozessverantwortliche,<br />
Projektteammitglieder in BPM-Projekten,<br />
Projektverantwortliche in BPM-Projekten.<br />
Seminarziele<br />
Im Rahmen des Workshops werden die in<br />
Sem. 01082 „Business Process Management<br />
I“ vermittelten Kenntnisse zur systematischen<br />
Erhebung und Abbildung von Prozessen,<br />
zur Analyse und Optimierung dieser<br />
Prozesse vertieft und in Case Studies verfestigt.<br />
Der Besuch dieses Seminars ist die<br />
ideale Vorbereitung zum „Steinbeis-Zertifikat<br />
- Business Process Management (BPMZ)“.<br />
Programm<br />
Case Study oder durch die Teilnehmer<br />
eingebrachte Fallbeispiele. Anhand dieser<br />
werden folgende Themen umfassend<br />
bearbeitet:<br />
Qualitätssicherung in der Prozessbeurteilung<br />
Review von Prozessmodellen anhand<br />
von Praxisbeispielen<br />
Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen<br />
für Strukturen und Formulierungen<br />
Business Process Management IV<br />
Prozesse im internationalen Umfeld optimieren<br />
und verankern<br />
Seminar-Nr. 01144<br />
Dauer: 3 Tage<br />
Zielgruppe<br />
Fach- und Führungskräfte aller Abteilungen<br />
und Mitarbeiter der IT, die in international<br />
ausgerichteten Projekten zur Neugestaltung<br />
und Harmonisierung von Prozessen mitarbeiten.<br />
Seminarziele<br />
International ausgerichtete BPM-Projekte<br />
weisen eine besondere Dynamik und viele<br />
Stolpersteine auf und gehen in der Komplexität<br />
und Anforderungen an das Team weit<br />
über nationale BPM-Projekte hinaus. Nach<br />
dem Seminar wissen Sie um die Unterschiede<br />
zwischen nationalen und internationalen<br />
BPM-Projekten und verfügen über die Sensibilität<br />
und die Methodik, um im internationalen<br />
Umfeld in BPM-Projekten erfolgreich<br />
mitzuarbeiten. Sie kennen die Risikofaktoren<br />
und wissen, wie Sie diese erfolgreich gestalten<br />
können.<br />
Programm<br />
Managementziel „International einheitliche<br />
Prozesse“<br />
Kulturen verstehen – der Aufbau internationaler<br />
Kompetenz<br />
Internationale Vereinheitlichung der<br />
Prozesse<br />
Mentalitätskonforme Prozesslandschaften<br />
entwickeln<br />
Organisation der Zusammenarbeit<br />
Steinbeis-Zertifikat<br />
Business Process<br />
Management (BPMZ)<br />
Weitere Informationen:<br />
www.seminarplaner.de/bpmz<br />
Business Process Management I<br />
Prozessmodellierung und Prozessoptimierung<br />
<strong>Integrata</strong><br />
und das<br />
Steinbeis<br />
Transferzen trum pvm haben<br />
sich zum Ziel gesetzt, die Prozesskompetenz,<br />
den unternehmerischen<br />
Erfolgsfaktor Nr. 1, zu verbreiten.<br />
Es wurde ein Zertifizierungssystem<br />
ent wickelt, das<br />
den Absolventen ein definiertes<br />
Wissen bezüglich der Optimierung<br />
von Prozessen und der Steuerung<br />
von BPM-Projekten bescheinigt.<br />
Das Zertifizierungsprogramm ist<br />
mehrstufig und an Mitarbeiter und<br />
Leiter von Prozessoptimierungsund<br />
Business Engineering-Projekten<br />
adressiert.<br />
Die Qualifizierung zu dieser Zertifizierung<br />
wird durch <strong>Integrata</strong> realisiert.<br />
Prüfungsabnahme und Zertifikatsvergabe<br />
erfolgen durch das Steinbeis<br />
Transferzentrum pvm. Der Zertifizierungsprozess<br />
ist sehr anspruchsvoll,<br />
es werden typische Aufgaben der<br />
relevanten Rollen in BPM-Projekten<br />
simuliert, Methoden- und Umsetzungskompetenz<br />
werden geprüft.<br />
Level C<br />
Zertifizierter Business Process<br />
Management-Experte<br />
International<br />
Zertifiziert Personen, die im Umfeld internationaler<br />
Prozessmanagement- Projekte tätig sind<br />
Level B<br />
Zertifizierter Senior Business<br />
Process Manager<br />
Zertifiziert Personen, die Prozessgestaltung<br />
und -umsetzung steuern<br />
Level A<br />
Zertifizierter Business Process<br />
Manager<br />
Zertifiziert Personen zur effizienten Mitarbeit<br />
in Prozessmanagement-Projekten
Change language