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Integrata übernimmt Projektsteuerung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
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Fitte Mitarbeiter machen sich bezahlt –
4 Der Vital-Club des Ostdeutschen Sparkassenverbandes
Seit dem Jahr 2000 sind die Fehlzeiten aufgrund psychischer Erkrankungen
in deutschen Unternehmen um rund 60 Prozent gestiegen. Zudem liegt die
durchschnittliche Arbeitsunfähigkeitsdauer mit 39 bis 44 Tagen in diesen
Fällen deutlich über dem Wert anderer Krankheitsbilder. Leistungsbeeinträchtigungen
und Fehlzeiten bedeuten für Unternehmen Produktivitätsausfälle
und enorme Kosten. Im Rahmen ihrer Fürsorgepflicht sind die
Arbeitgeber daher besonders gefordert, durch Prävention und geeignete
Arbeitsbedingungen die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu schützen. Die Frage,
wie Unternehmen dieser Herausforderung begegnen sollen, stellte sich
auch der Ostdeutsche Sparkassenverband (OSV). „Man ist sich der besonderen
Verantwortung als Arbeitgeber absolut bewusst, und zweifellos wollen
auch wir einen Beitrag zur Gesundheitsprävention leisten“, betont
Wolfgang Zender, Verbandsgeschäftsführer des OSV. Der OSV – mit derzeit
200 Angestellten – ist Interessenvertreter und Dienstleister seiner Mitgliedssparkassen
und ihrer Träger. Das Verbandsgebiet umfasst Brandenburg,
Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen und Sachsen-Anhalt.
Auswahlphase – Integrata als
Full-Service Anbieter
Für den OSV war schnell klar, dass
die Projektsteuerung des betrieblichen
Gesundheitsmanagements aufgrund Ressourcenmangels
nicht in deren Hand
liegen konnte. Für dieses Projekt kam
nur ein Anbieter in Frage, welcher alle
gewünschten Serviceleistungen – wie
Übernahme der Projektleitung und die
Organisation und Durchführung der Veranstaltungen
– abdecken konnte. Ausschlaggebend
für die Wahl der Integrata
AG als Dienstleister war laut Dr. Manns
(Referentin Team Personal des OSV) die
„Professionalität des Angebotes, die Ausgewogenheit
des gebotenen Programms
und die Berücksichtigung individueller
Kundenwünsche bezüglich der Marketingmaterialien“.
Die Aufgaben für die Integrata und ihren
Kooperationspartner Code/M sind daher
in diesem Projekt vielfältig. Sie sind verantwortlich
für das Marketing, die Teilnehmerbetreuung,
die Organisation und
Durchführung der Kurse und der Sonderveranstaltungen
sowie für die Transferleistung
und das Reporting. Eben ein
Rundum-Sorglos-Paket mit speziellen
Herausforderungen und Bedürfnissen.
Konzeptionsphase – Luxemburger
Deklaration
Seit Anfang des Jahres läuft das sogenannte
„Vital-Programm“. Es beinhaltet
nicht nur Informationsveranstaltungen
oder Kurse zum aktiven Mitmachen. Es
wurde ein ganzheitliches Konzept entwickelt,
in dem sich der Mensch auf
dem Weg seines individuell abgestimmten
Programms umfassend betreut fühlen
darf. Für die Umsetzung des Betrieblichen
Gesundheitsmanagements orientierte
sich die Integrata an der Luxemburger
Deklaration, die besagt, dass „Betriebliches
Gesundheitsmanagement in einem
umfassenden Sinn als ein systematisches
Einbeziehen von Gesundheitsaspekten
in unternehmerische Entscheidungen und
Handlungen zu betrachten ist“. Dies
kann durch eine Verknüpfung folgender
Ansätze erreicht werden: Verbesserung
der Arbeitsorganisation und der Arbeitsbedingungen,
Förderung einer aktiven
Mitarbeiterbeteiligung und Stärkung persönlicher
Kompetenzen.
Sensibilisierungsphase – Informationen
für die Führungskräfte
Für eine erfolgreiche Umsetzung des
Konzeptes beim OSV war im ersten
Schritt die Einbindung aller Führungskräfte
wichtig. Hierzu wurde von der
Integrata AG ein Informations-Flyer entworfen,
welcher an die Führungskräfte
ausgegeben wurde. Dieser Flyer informierte
darüber, wie wichtig es ist, die
Gesundheitsförderung als eine Gemeinschaftsaufgabe
anzusehen. Für den Erfolg
dieses Projektes ist von großer Bedeutung,
dass die Führungskräfte hinter
dieser gemeinschaftlichen Aufgabe stehen.
Denn nur wer aktiv vorlebt, dass er
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