Projekt SwissDRG und Pflege - Netzwerk Pflegediagnosen
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Einleitung 13<br />
• Positionspapier SBK zu <strong>SwissDRG</strong> SBK (2004)<br />
• Abbildung der <strong>Pflege</strong> im <strong>SwissDRG</strong> System (siehe <strong>SwissDRG</strong>; 2007, speziell S. 4<br />
(Kosten <strong>Pflege</strong>leistungen) <strong>und</strong> S. 22/23 (Vorschlag Entwicklung <strong>Pflege</strong>indikator))<br />
Arbeitsgruppe SVPL/SBK “DRG <strong>und</strong> <strong>Pflege</strong>” August 2006 - Februar 2007<br />
• Arbeitspapier mit Vorschlägen für Forschungsplan SVPL/SBK (2007)<br />
Vorprojekt SVPL/SBK “<strong>Pflege</strong> <strong>und</strong> DRG” April - Juni 2008<br />
• Erstellung <strong>Projekt</strong>auftrag mit u.a. Zielsetzung, Schwerpunkten, Ressourcenplan<br />
SVPL/SBK (2008)<br />
Der verabschiedete <strong>Projekt</strong>auftrag ist in eine Phase 2008 “Quantitative Analyse <strong>Pflege</strong>aufwand<br />
<strong>und</strong> Vorbereitungen für Phase 2009” <strong>und</strong> eine Phase 2009: “Modellentwicklung<br />
<strong>Pflege</strong> <strong>und</strong> DRG” unterteilt.<br />
Die Umsetzung der Phase 2008 verzögerte sich zeitlich, da für die Teilaufgabe 1, die<br />
Durchführung der quantitativen Analyse des <strong>Pflege</strong>aufwandes, die benötigten Daten erst<br />
ab Mai 2009 vollständig vorlagen. Die Daten wurden vom Institut für Datenanalyse <strong>und</strong><br />
Prozessdesign der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften zusammen mit<br />
dem Studienleiter Teilaufgabe 1 ausgewertet <strong>und</strong> in den vorliegenden Bericht eingearbeitet.<br />
Die Hauptzielsetzung von Teilaufgabe 1 ist, die Homogenität der <strong>Pflege</strong>kosten <strong>und</strong><br />
der <strong>Pflege</strong>leistungen sowie Unterschiede zwischen den Spitälern pro <strong>SwissDRG</strong> zu überprüfen.<br />
Die Ergebnisse sollen Gr<strong>und</strong>lagen <strong>und</strong> erste Ansatzpunkte für die nachfolgende<br />
<strong>Projekt</strong>phase “Modellentwicklung <strong>Pflege</strong> <strong>und</strong> DRG” liefern.<br />
1.2 Fragestellungen<br />
1. Welche <strong>SwissDRG</strong>-Fallgruppen weisen in Bezug auf die <strong>Pflege</strong>kosten eine unbefriedigende<br />
Homogenität auf?<br />
a) Gibt es Unterschiede zwischen den <strong>Netzwerk</strong>spitälern?<br />
2. Welche <strong>SwissDRG</strong>-Fallgruppen weisen in Bezug auf die <strong>Pflege</strong>leistungen eine unbefriedigende<br />
Homogenität aus?<br />
a) Gibt es Unterschiede zwischen den <strong>Netzwerk</strong>spitälern?<br />
3. Lassen sich Kategorien betreffend <strong>Pflege</strong>leistungen in <strong>SwissDRG</strong>-Fallgruppen bilden?<br />
4. Welche Ausreisseranteile bestehen betreffend <strong>Pflege</strong>kosten/<strong>Pflege</strong>leistungen in Swiss-<br />
DRG-Fallgruppen?