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COO Insights "Nachhaltigkeit als Geschäftsprinzip" - Roland Berger

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„<br />

g How<br />

RB: Herr Plischke, <strong>als</strong> Auslöser der Finanz -<br />

krise hat Bayer die Gier nach schnellem Geld<br />

gegeißelt. Heute präsentieren sich Unter -<br />

nehmensführer gerne <strong>als</strong> Wohltäter, die sich<br />

für Ökonomie in Verbindung mit Ökologie<br />

und sozialer Verantwortung einsetzen.<br />

Richtungswechsel oder PR-Gag?<br />

Plischke: Weder noch. Die Finanzkrise hat<br />

uns ja drastisch vor Augen geführt, wohin<br />

der Mangel an <strong>Nachhaltigkeit</strong> führen kann.<br />

Das Gute daran ist: Die fatale Dynamik der<br />

Kurzatmig keit macht endlich einer neuen<br />

Logik der <strong>Nachhaltigkeit</strong> Platz. Ich halte<br />

diese Ent wick lung nicht nur für glaubwürdig,<br />

sondern sogar für zwingend.<br />

RB: Ihr Motto lautet "Science for a better<br />

Life". Auch Bayer sonnt sich im neuen Licht.<br />

Plischke: Aber doch nicht erst seit heute.<br />

<strong>Nachhaltigkeit</strong> hat bei Bayer eine lange<br />

Tradition. Nehmen Sie das Programm "Bayer<br />

forscht für den Umweltschutz" aus den 70er<br />

und 80er Jahren, unser Responsible-Care-<br />

Engage ment oder unsere Vereinbarungen zur<br />

Beschäftigungssicherung in Deutschland.<br />

Schon 1976 haben wir unseren ersten<br />

ROLAND BERGER STRATEGY CONSULTANTS<br />

Das ist was<br />

für Marathonläufer,<br />

nichts für Sprinter<br />

Bayer-Vorstand Wolfgang Plischke über <strong>Nachhaltigkeit</strong> <strong>als</strong> Mentalitätswechsel<br />

in der Wirtschaft, die Chancen einer neuen Ökonomie und die Frage,<br />

warum es kein Zurück mehr geben kann<br />

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