COO Insights "Nachhaltigkeit als Geschäftsprinzip" - Roland Berger
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„<br />
g How<br />
RB: Herr Plischke, <strong>als</strong> Auslöser der Finanz -<br />
krise hat Bayer die Gier nach schnellem Geld<br />
gegeißelt. Heute präsentieren sich Unter -<br />
nehmensführer gerne <strong>als</strong> Wohltäter, die sich<br />
für Ökonomie in Verbindung mit Ökologie<br />
und sozialer Verantwortung einsetzen.<br />
Richtungswechsel oder PR-Gag?<br />
Plischke: Weder noch. Die Finanzkrise hat<br />
uns ja drastisch vor Augen geführt, wohin<br />
der Mangel an <strong>Nachhaltigkeit</strong> führen kann.<br />
Das Gute daran ist: Die fatale Dynamik der<br />
Kurzatmig keit macht endlich einer neuen<br />
Logik der <strong>Nachhaltigkeit</strong> Platz. Ich halte<br />
diese Ent wick lung nicht nur für glaubwürdig,<br />
sondern sogar für zwingend.<br />
RB: Ihr Motto lautet "Science for a better<br />
Life". Auch Bayer sonnt sich im neuen Licht.<br />
Plischke: Aber doch nicht erst seit heute.<br />
<strong>Nachhaltigkeit</strong> hat bei Bayer eine lange<br />
Tradition. Nehmen Sie das Programm "Bayer<br />
forscht für den Umweltschutz" aus den 70er<br />
und 80er Jahren, unser Responsible-Care-<br />
Engage ment oder unsere Vereinbarungen zur<br />
Beschäftigungssicherung in Deutschland.<br />
Schon 1976 haben wir unseren ersten<br />
ROLAND BERGER STRATEGY CONSULTANTS<br />
Das ist was<br />
für Marathonläufer,<br />
nichts für Sprinter<br />
Bayer-Vorstand Wolfgang Plischke über <strong>Nachhaltigkeit</strong> <strong>als</strong> Mentalitätswechsel<br />
in der Wirtschaft, die Chancen einer neuen Ökonomie und die Frage,<br />
warum es kein Zurück mehr geben kann<br />
“