COO Insights "Nachhaltigkeit als Geschäftsprinzip" - Roland Berger

think: act BUSINESS S u s ta i n a b i l i t y 29
Stärken einsetzen? Dafür sind bislang vor allem die Zentral einkäufer der
Super markt ketten bekannt. Rigoros spielen sie ihre Einkaufsmacht im Einzel -
handel aus und begründeten damit einen mörderischen Wettbewerb. Auch
die Automobilindustrie setzte mit ihren unkonventionellen Ent wicklungsund
Einkaufsmethoden einen massiven Wandel ihrer Zulieferindustrie in
Gang – jetzt trifft es sie selbst.
Dass Unter nehmen wie SAP ihre Muskeln für nachhaltiges Wirt schaften
offen siv spielen lassen, verleiht dem Thema eine neue Qualität. Wichtig
sei in erster Linie ein ganzheitlicher Ansatz, der sowohl die Erfassung des
CO 2 -Ausstoßes, des Energie- und Wasser verbrauchs als auch Finanzdaten
oder Informationen zu sozialen Auswirkungen unternehmerischen Handelns
be rücksichtigt. Das gilt nicht nur für das eigene Unternehmen. „Schritt für
Schritt“, so Daniel Schmid, Leiter Sustainability Operations, „binden wir das
Netzwerk aus Zulieferern und Partnern in unsere Nachhaltig keits strategie
ein. Dies wird Innovationen zum Nutzen unserer Lieferanten und auch zu
unserem eigenen Nutzen hervorbringen."
50%
weniger Bestellkosten verzeich
nen Topunternehmen im
Vergleich zum Durchschnitt
50%
der Industrie- und Dienst -
leistungsunternehmen
weniger Treibhausgase will SAP
bis zum Jahr 2020 verantworten.
Basis ist der Wert von 540.000
Tonnen aus dem Jahr 2007
Schon heute gilt SAP als das am nachhaltigsten operierende Unter nehmen
der weltweiten Software industrie. Im Dow Jones Sustain ability Index (DJSI)
schafften es die Deutschen in ihrer Kategorie viermal hintereinander auf
Platz eins. Auch das Medienunternehmen Corporate Knights zählt SAP seit
2005 zu den weltweit 100 nachhaltigsten Großunternehmen. Ob im FTSE4 -
Good-Index, im Global Challe nges Index oder im NASDAQ OMX CRD Global
Sustainability 50 Index – der Name SAP taucht ganz vorne auf. Bis 2020 will
SAP die Treibhaus gasemissionen auf das Niveau von 275 Kilo- tonnen CO 2 im
Jahr 2000 drücken. Gemessen am CO 2 -Ausstoß von 2007, mit 540 Kilo ton -
nen das Rekordjahr in der Geschichte des Unter neh mens, entspricht dies
einer Ver ringerung um 50 Prozent. Sustainability-Champions agieren im
Unternehmen als Multi plikatoren. Allein die Reduktion des ge fährlichen
Treibhausgases von 500 Kilo tonnen im Jahr 2008 auf 425 Kilo tonnen im
Jahr 2009 spülte rein rechnerisch 90 Millionen Euro Ersparnis in die Kasse.
Für Schmid „der beste Beweis, dass sich Nachhaltigkeit und Profitabilität
nicht ausschließen.“ Doch noch immer ist das Thema in vielen Unter nehmen
neben Kosten- und Strategie programmen zwar kein Erkenntnis-, aber ein
latentes Umsetzungsproblem, wie die auf Nachhaltigkeit spezialisierte
Leuphana Universität Lüneburg ermittelte (siehe auch Seite 11). Dabei habe
gerade die jüngste Wirt schafts krise gezeigt, so Schmid, „dass Unternehmen,
die Risiken und Chancen ganzheitlich managen, auch wirtschaftlich besser
darstehen.“„Für SAP ist das Thema Nachhaltig keit Teil der strategischen
Planung und sowohl für uns als auch für unsere Kunden ein wesentlicher
Faktor auf dem Weg zu langfristigem Unternehmenserfolg", sagt auch
Peter Graf, Chief Sustainability Officer und Executive Vice President Sustain -
ability Solutions. Bereits im März 2009 gründeten die Walldorfer einen
funktionsübergreifenden Geschäfts bereich für Nachhaltig keit mit dem
Chief Sustain ability Officer an der Spitze. Seine Aufgabe: Koordination aller
Initia tiven in den drei Hand lungs feldern Umwelt, gesellschaftliches Engage -
ment und wirtschaftliche Entwicklung, sowohl unternehmensintern als auch
in der globalen Ge schäfts welt. Organisatorisch ist der Bereich an andere
Funktions be reiche angebunden. Das Ziel: die flächendeckende Umsetzung
der Nachhaltigkeitsinitiativen.
Für den Standort Newtown Square im US-Bundesstaat Penn sylvania er reichte
SAP das Prädi kat Platin: Geo thermische Anlagen nutzen die konstante Erd -
wärme für Heizung und Kühlung. Tageslichtab hängigeBeleuchtungs systeme
regeln mithilfe von Licht sensoren das Beleucht ungsniveau. Ein hybrides
Klima system nutzt tagsüber Eis zur Gebäudekühlung. Nachts, wenn
Energie verbrauch und Stromkosten am geringsten sind, wird das Schmelz -
wasser rückgekühlt.
Wirtschaften profitabler werden +++ Strengere Vorschriften, steigende Betriebskosten und imm
usforderungen erfolgreich zu meistern +++ Die Nachhaltigkeitsstrategie der SAP +++ Wirtscha