COO Insights "Nachhaltigkeit als Geschäftsprinzip" - Roland Berger

Das haben viele nicht erwartet:
Unternehmen, in der weltweiten
Finanz- und Wirtschaftskrise massiv unter
Druck und nahe am Kollaps, haben gleichzeitig
ihr Engagement für nachhaltiges Wirtschaften
verstärkt, zumindest nicht zurückgefahren.
Wer glaubte, drängende Kosten- und ehrgeizige
Wachstumsprogramme würden das
Thema Sustainability von der Agenda des
Top-managements verdrängen oder als
Luxusproblem entlarven, wird eines Besseren
belehrt: Nachhaltigkeit ist kein Modetrend
oder Marketinginstrument mehr. Sie wird
mehr und mehr fester Bestandteil in der
Philosophie und der operativen Ausrichtung
zeitgemäß geführter Unternehmen.
Nachhaltigkeit bedeutet eben nicht Verzicht
auf Profitabilität, sondern die Chance auf
Profitabilität.
Die Maxime heißt nicht, Zukunft trotz,
sondern durch Nachhaltigkeit. Sustainability
ist keine alternative Lebensform auf Gomera,
sondern ein Managementprinzip in der globalen
Wirtschaft. Nachhaltigkeit ist nicht die
Abkehr vom klassischem Unternehmertum,
sondern dessen Wiederentdeckung.
Why
Was hat Nachhaltigkeit mit dem Kerngeschäft
zu tun? Wie können Umwelt- und
Sozialmanagement ins konventionelle ökonomische
Management integriert werden?
Wie überhaupt neu denken und dabei die
gesamte Organisation mitnehmen?
Praktische Fragen, die oft gestellt – und
ebenso oft beantwortet werden. Einige
Beispiele finden Sie in diesem Heft: Bayer,
SAP oder Volkswagen, gleichsam Blaupausen
für profundes Nachhaltigkeitsmanagement
im Einkauf, in der Produktion, in Logistik,
Forschung und Entwicklung. Dabei ist Nachhaltigkeit
kein Thema der Großen.
Im Gegenteil: Kleine und mittlere Unternehmen
stellen sich an die Spitze. So wie der
Duft- und Aromenspezialist Symrise und
seine weiße Biotechnologie, laut Bundesregierung
ein Schlüssel für Wachstum in den
kommenden Jahrzehnten.
So ist diese zweite Ausgabe unseres think:
act BUSINESS nicht nur ein leidenschaftliches
Plädoyer für Nachhaltigkeitsmanagement,
sondern auch ein praktischer Leitfaden durch
alle Facetten nachhaltigen Wirtschaftens –
und wie dieses Erfolgsprinzip schon heute
die Praxis durchdringt.
Ich wünsche Ihnen aufschlussreiche
Momente und Erkenntnisse. Und natürlich
freuen wir uns wieder auf Ihre Reaktion – am
besten unter coo_insights@rolandberger.com
Bestellung: Sie können dieses Magazin als pdf in deutsch und englisch bestellen unter:
COO_Insights@rolandberger.com
Ihr
Axel Schmidt
Global Head of Operations Strategy
think: act BUSINESS S u s ta i n a b i l i t y 3
Why
Editorial
Thought Leadership
Sustainability: Vom Schönwetterthema
zum Geschäftsprinzip
Management
6 Erfolgsfaktoren bestimmen
Sustainability Excellence
Gastkommentar
Früh investieren statt spät reparieren
How
Praxis
Interview Bayer-Vorstand
Wolfgang Plischke: “Das ist was für
Marathonläufer, nichts für Sprinter“
Volkswagen: Grüne Größe
Symrise: Weißer Hirsch
SAP: Blaue Macht
Studie
Nachhaltigkeit wird zum Wirtschaftsfaktor
Who
7 Fragen an Otmar Hauck, COO KION AG
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What
Auto-Zulieferer
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Keine Entwarnung nach der Krise
Working Capital
37
Verborgene Schätze
Cross-Funktionales Arbeiten
37
Über den Tellerrand hinaus
Kiosk
39
China´s Management Revolution
Green Growth, Green Business
think:act CONTENT Supply Chain Management
think:act BUSINESS
COO Insights
Herausgeber: Axel Schmidt
Gesamtverantwortung: Roland Schwientek
Projektmanagement: Dr. Katherine Nölling
Layout: Roland Berger DesignTeam
Roland Berger Expertenteam:
Marcus Berret, Sebastian Durst,
Jochen Gleisberg, Robert Grimm,
Thomas Hollmann, Florian Kaiser,
Felix Mogge, Robert Ohmayer,
Thomas Rinn, Axel Schmidt,
Roland Schwientek, Christian Steinbach