Geschäftsnutzen von Vielfalt - Nord-Süd-Netz
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Name des Unternehmens<br />
DANFOSS<br />
Land<br />
Dänemark<br />
Anzahl der Beschäftigten<br />
ungefähr 18 000 (weltweit),<br />
14 000 (Europa),<br />
6 000 (Dänemark)<br />
Umsatz:<br />
2,2 Mrd. EUR<br />
Webseite<br />
www.danfoss.com<br />
Hauptgeschäftsbereich<br />
Mechanische und elektronische<br />
Komponenten, Schalter und Regler<br />
Name der Maßnahme<br />
Altersbezogene <strong>Vielfalt</strong> am Arbeitsplatz<br />
Seit ungefähr 25 Jahren betrachtet Danfoss den Aspekt des Alters als<br />
einen Bestandteil seiner Personalpolitik, zunächst zur Unterstützung<br />
seiner Bemühungen im Einklang mit dänischen, europäischen und weltweiten<br />
Rechtsvorschriften und Leitlinien ein Arbeitsumfeld ohne Diskriminierungen<br />
zu schaffen. Aufgrund des demografischen Wandels<br />
und der alternden Belegschaft (das Durchschnittsalter der Belegschaft<br />
<strong>von</strong> Danfoss liegt bei 40 Jahren) wurden die altersbezogenen Programme<br />
des Unternehmens unter dem Slogan „Fortdauerndes Lernen<br />
und Entwicklung ungeachtet des Alters“ umfassend überarbeitet.<br />
Jeder Beschäftigte über 55 Jahre kann an dem Programm freiwillig teilnehmen.<br />
Das Programm ist Bestandteil der jährlichen Konsultationen<br />
über die Entwicklung und Leistungsbewertung der Beschäftigten und<br />
beruht auf Werteschaffung und gegenseitiger Flexibilität. Dazu gehören<br />
breit gefächerte Aktivitäten und Instrumente, wie eine Komponente der<br />
Personalpolitik, ein Handbuch über die altersbezogene <strong>Vielfalt</strong> am<br />
Arbeitsplatz, Kommunikation mit der Führungsebene, Leitlinien und<br />
Vollmachten, Konsultationen über die Entwicklung der Beschäftigten,<br />
Orientierungssitzungen für Beschäftigte und deren Ehepartner sowie<br />
individuelle Schulungen und Weiterbildung.<br />
Über den Beschäftigten und seinen Vorgesetzten hinaus spielen auch<br />
die Personalabteilung des Unternehmens und die Personalabteilung des<br />
Unternehmensbereichs eine Schlüsselrolle, wie auch die psychologische<br />
Beratung, die Rentenberatung, die Rechtsberatung sowie die Schulungs-<br />
und Weiterbildungsressourcen. Zu dem altersbezogenen Programm<br />
gehören auch flexible Lösungen wie Jobsharing, Altersteilzeit<br />
und die Vereinbarung einer freiberuflichen Beratungstätigkeit.<br />
Ergebnisse<br />
Obwohl die altersbezogene Maßnahme zunächst <strong>von</strong> den älteren<br />
Beschäftigten skeptisch betrachtet wurde, startete Danfoss im gesamten<br />
Unternehmen eine Kampagne zu ihrer Förderung, wobei der gegenseitige<br />
Nutzen und die Stärkung des Wertes der älteren Beschäftigten<br />
hervorgehoben wurden. Ein Ergebnis hier<strong>von</strong> ist, dass unnötige Verluste<br />
<strong>von</strong> Unternehmensfertigkeiten vermieden werden. Schlüsselfaktor für<br />
eine erfolgreiche Umsetzung der Maßnahme war (und ist immer noch)<br />
das echte Engagement der Führungskräfte. In der dänischen Presse ist<br />
des Öfteren in Artikeln oder Erfolgsgeschichten über ältere Beschäftigte<br />
<strong>von</strong> Danfoss berichtet worden.<br />
Spezifisches Merkmal<br />
Alter<br />
Anwendungsbereich<br />
Dänemark<br />
Beginn der Maßnahme<br />
2002<br />
Besonderheiten<br />
➠ Danfoss unterzeichnet die<br />
Europäische Erklärung der<br />
Unternehmen gegen<br />
Ausgrenzung (1995).<br />
➠ Erhielt den Preis für<br />
altersbezogene <strong>Vielfalt</strong> für<br />
sein Programm zur<br />
altersbezogenen <strong>Vielfalt</strong><br />
(2003).<br />
„Danfoss bemüht sich, sozial<br />
verantwortlich zu handeln,<br />
daher haben wir den Globalen<br />
Pakt der Vereinten Nationen<br />
unterzeichnet und setzen die<br />
Grundsätze in allen unseren<br />
internen Maßnahmen und<br />
Leitlinien um. Aus diesem<br />
Grund ist jede Diskriminierung<br />
aufgrund der Rasse, des<br />
Geschlechts, des Alters und<br />
der Religion verboten.“<br />
Ole M. Daugberg, Stellvertr.<br />
Präsident des Unternehmens<br />
für Kommunikation und<br />
Image-Management,<br />
Danfoss A/S<br />
Fallstudien<br />
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