Zukunft in sozialer Verantwortung

profile 2-09 schwerpunkt
Die richtige Balance finden von Profession und Bürgerengagement: Am Bertha-Krankenhaus in Duisburg überwindet ein
Tanzprojekt der Klinik für Psychiatrie und Psychosomatik die Grenzen zwischen „Patienten“ und „Gesunden“
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In der aktuellen politischen Diskussion wird ja
gerade auch die Rolle der privaten Klinikkonzerne vermehrt
in Frage gestellt?
Das Geschäftsmodell der privaten Klinikbetreiber wird, gerade
weil es eine erfolgreiche Alternative zu kommunalen oder
konfessionellen Trägerstrukturen darstellt, auch in Zukunft
auf dem Prüfstand stehen. Wir müssen uns dazu bekennen,
dass wir ein Wirtschaftsunternehmen sind, dass wir ohne
staatliche Zuschüsse auskommen, dass wirtschaftliches
Handeln Voraussetzung für die Weiterentwicklung von Medizin
und Pflege ist. Gleichzeitig wird aber zu Recht von einem
Unternehmen in der Größenordnung der Sana Kliniken
mehr erwartet, als „nur“ die erwartete Dienstleistung auf
hohem Niveau effizient zu erbringen. Privatisierte Krankenhäuser
bleiben unverzichtbarer Teil der lokalen Infrastruktur
der Bevölkerung. Der weitaus größte Teil unserer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter lebt im Umfeld unserer Kliniken.
Wir sind also gut beraten, immer wieder durch geeignete
Projekte die Verbundenheit unserer Krankenhäuser mit der
Region und ihren Bürgern deutlich zu machen.
Welchen Zusammenhang sehen Sie zwischen ihrer Rolle
als Arbeitgeber und sozialer Verantwortung?
Krankenhäuser entwickeln sich zu wichtigen Versorgungsdrehscheiben
des 21. Jahrhunderts, tragen damit zur Ge-
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sundheitsversorgung von Regionen bei und schaffen Zukunftschancen
durch Arbeitsplätze. Ein führendes Unternehmen
wie die Sana Kliniken braucht Wertegemeinschaften,
die über eine starke Bindung- und Anziehungskraft nach
innen und außen verfügen. Soziale Projekte stärken die Verbundenheit
der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und dessen
Zielen. Wer heute eine qualifizierte Aufgabe meistert,
muss mehr als nur eine gute fachliche Qualifikation vorweisen.
Als einer der größten Arbeitgeber der Gesundheitswirtschaft
ist die soziale Infrastruktur für unsere Krankenhäuser
wichtig, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und an das
Krankenhaus zu binden. Auch unter diesen Gesichtspunkten
ist es für Sana von vitalem Interesse, soziale Verantwortung
mitzuübernehmen, weil sie für Mitarbeiter zum Auswahlkriterium
für den künftigen Arbeitgeber gehört.
Corporate Social Responsibility: auch für die privaten
Krankenhausträger eine wichtige Aufgabe in der Zukunft?
Ich bin ganz sicher, zumal nicht erst seit der Finanz- und
Wirtschaftskrise viele namhafte Unternehmen das Thema
auf der Agenda haben. Die Krankenhäuser können hier aber
einen besonderen Beitrag leisten, weil ihr Erfolg am Ende
des Tages einzig und allein vom Vertrauen der Bevölkerung
und der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter abhängt. Nachhaltige
Projekte, die dieses Vertrauen fördern, müssen daher
Teil unseres unternehmerischen Handelns sein. ••