Di e Truppenordnung 1911 - admin.ch
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3 . DAS VERKEHRS- UND TRANSPORTWESEN IN DER ARMEE 95 UND IM EMD 95<br />
Reform unserer Armee und unseres Departementes EMD.<br />
lm Zuge der wirts<strong>ch</strong>aftli<strong>ch</strong>en Entwicklung unseres Staates wird ein<br />
zunehmender Druck aut Kosten und Ressourcen erkennbar und<br />
spürbar.<br />
Wir wollen und müssen deshalb die Führbarkeit des BATT für den<br />
Wandel si<strong>ch</strong>erstellen, indem wir ei n modernes Bundesamt aufbauen<br />
und betreiben.<br />
<strong>Di</strong>es gelingt uns, wenn wir glaubwürdig werden über<br />
- die Behandlung und Abwicklung der uns zugewiesenen Kernges<strong>ch</strong>afte<br />
-e ine wirts<strong>ch</strong>aftli<strong>ch</strong>e Ges<strong>ch</strong>aftsführung<br />
- die Wahrnehmung sozialer Verantwortung<br />
-ei ne kompetente Führung<br />
<strong>Di</strong>e Kernges<strong>ch</strong>ãfte sind:<br />
- Fahrzeuge, Verkehrs- un d T ransportwesen<br />
- dabei ei ne breite <strong>Di</strong>enstleistungspalette im Berei<strong>ch</strong> von<br />
Bes<strong>ch</strong>affung, Liquidation, Einsatzkonzepten, Unterhalt, materieller<br />
und re<strong>ch</strong>tli<strong>ch</strong>er lnfrastruktur sowie Ausbildung, in Abstimmung<br />
mit allen andern Departementen<br />
- Betreuung unserer Kunden (Bundesstellen, Behtirden bei<br />
Kantonen und Gemeinden, Wirts<strong>ch</strong>aft und Verbande, Bürgerinnen<br />
und Bürger)<br />
<strong>Di</strong>e Wirts<strong>ch</strong>aftli<strong>ch</strong>keit errei<strong>ch</strong>en wir<br />
- dur<strong>ch</strong> einen klaren S<strong>ch</strong>ritt h in zur Wettbewerbsfahigkeit über den<br />
Weg erhtihter Kostentransparenz und kostengünstiger Leistungserbringung<br />
- dur<strong>ch</strong> Nutzen von Synergiemtigli<strong>ch</strong>keiten<br />
- dur<strong>ch</strong> Verkauf von <strong>Di</strong>enstleistungen an Dritte, wo mtigli<strong>ch</strong> und<br />
vertretbar<br />
Soziale Verantwortung übernehmen wir dur<strong>ch</strong><br />
- Aufges<strong>ch</strong>lossenheit gegenüber dem Wandel<br />
- Mut zu zeitgere<strong>ch</strong>tem Handeln<br />
- Berücksi<strong>ch</strong>tigen von Minoritaten in einer ganzheitli<strong>ch</strong>en Betra<strong>ch</strong>tung<br />
- ei ne Vorreiterrolle in entspre<strong>ch</strong>enden Umweltfragen<br />
- Begleitung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter i m Wandel<br />
Kompetente Führung heisst für uns<br />
- Führen über Visionen, Strategien und Ziele<br />
- S<strong>ch</strong>affen von übers<strong>ch</strong>aubaren Organisationseinheiten, familiaren<br />
Teams, einer fla<strong>ch</strong>en Hierar<strong>ch</strong>ie und projektorientierten Arbeitsstrukturen<br />
- über Personalentwicklung die Lernfahigkeit des Systems !ordern<br />
- dur<strong>ch</strong> zielgeri<strong>ch</strong>tete lnformations-, Kommunikations- und<br />
Lobbyingkonzepte die Umsetzung unterstützen."<br />
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