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2. Kinderschutzgruppen in Wien Im Rahmen der Studie wurden die Daten der sechs Kinderschutzgruppen des Wiener Krankenanstaltenverbunds, die Kinderschutzgruppen des anderen Trägers sowie einer Kinderschutzgruppe aus Niederösterreich zur Analyse herangezogen. 1 Die Anzahl der Kinderschutzgruppenmitglieder variierte zwischen fünf und fünfzehn Personen pro Treffen. Abhängig von den zur Verfügung stehenden zeitlichen Ressourcen und der Größe der pädiatrischen Abteilungen finden die großen Kinderschutzgruppentreffen in jedem Haus in unterschiedlichen Frequenzen statt (wöchentlich/monatlich). Zusätzlich zu den Treffen des gesamten Kinderschutzteams wird die Möglichkeit zu fallspezifischen Kleinteambesprechungen genutzt, welche anlassabhängig angesetzt und abgehalten werden. Die Kinderschutzgruppen sind interdisziplinär zusammengesetzt, wobei die Leitung jeweils von einem Facharzt/einer Fachärztin übernommen wird. Bei der Zusammensetzung des Kinderschutzgruppenteams ist nicht nur die Vertretung aller wichtigen Disziplinen wie FachärztInnen, Angehörige der Gesundheits- und Krankenpflege (Ambulanz und Stationspflegepersonal), PsychologInnen und auch SozialarbeiterInnen entscheidend, sondern ebenso die Verteilung der Mitglieder im Haus selbst. Grundsätzlich ist jede(r) interessierte(r) MitarbeiterIn des Krankenhauses (auch aus den entfernteren Disziplinen wie Sekretariat, Ergotherapie, Recht …) in der Kinderschutzgruppe willkommen und bekommt dadurch die Möglichkeit, sich ebenfalls freiwillig für die Kinderschutzarbeit auf verschiedenste Weise zu engagieren. So wird versucht, MitarbeiterInnen aus möglichst allen relevanten Abteilungen/Stationen des Hauses im Team zu vereinen, um eine flächendeckende Präsenz zu garantieren. Zudem verfügt jede Kinderschutzgruppe seit ungefähr zwei Jahren über eine(n) eigens zuständige(n), vom Wiener Krankenanstaltenverbund finanzierte(n) und regelmäßig bei den Treffen anwesende(n) SozialarbeiterIn. Gerade die pädagogische Sichtweise der Sozialarbeiterin oder des Sozialarbeiters bei Fallbesprechungen rundet die interdisziplinäre Zusammensetzung des Teams ab. 1 Ab Tabelle 4 (S. 28) beziehen sich die Berechnungen und Analysen nur mehr auf die Kinderschutzgruppen des Wiener KAV und des anderen Trägers - zum einen um die Situation in Wien darzustellen und weiters um Berechnungsverzerrungen zu verhindern, die durch das Miteinbeziehen der Daten der niederösterreichischen Kinderschutzgruppe entstehen. 6
Organigramm der Kinderschutzgruppen (KSG) Wiener Spitäler Wiener Krankenanstaltenverbund anderer Träger AKH (Pädiatrie) AKH (Gynäkologie) SMZ Ost Wilhelminenspital Preyer’sches Kinderspital Rudolfstiftung St. Anna Kinderspital Gründungsjahr: 2000 Gründungsjahr: 2006 Gründungsjahr: 1998 Gründungsjahr: 1997 Gründungsjahr: 1996 Gründungsjahr: 2004 Gründungsjahr: 1995 Leiterin: Ass.-Prof. Dr. Brigitte Hackenberg Leiterin: Ass.-Prof. Dr. Daniela Dörfler Leiter: OA Dr. Wolfgang Novak Leiterin: Dr. Regina Graßl- Jurek Leiter: OA Dr. Alfred Dilch Leiterin: Dr. Nicole Kaderschabek Leiter: OA Dr. Thomas Havranek Anzahl der KSG- Mitglieder: 10 Anzahl der KSG- Mitglieder: 10 Anzahl der KSG- Mitglieder: 12 Anzahl der KSG- Mitglieder: 8–10 Anzahl der KSG- Mitglieder: 10 Anzahl der KSG- Mitglieder: 5 Anzahl der KSG- Mitglieder: 8 Disziplinen: Pädiatrie, Psychologie, Sozialarbeit, Sekretariat, Pflege (Stationspflegepersonal) Disziplinen: Kindergynäkologie, Psychologie, Sozialarbeit, Psychiatrie, Pflege (Stationspflegepersonal) Disziplinen: Kinderchirurgie, Pädiatrie, Intensiv, Psychologie, Sozialarbeit, Pflege (Ambulanz und Stationspflegepersonal) Disziplinen: Pädiatrie, Psychologie, Sozialarbeit, Pflege (Ambulanz und Stationspflegepersonal) Disziplinen: Psychologie, Ergotherapie, Neuroambulanz, Sozialarbeit, Pflege (Stationspflegepersonal) Disziplinen: Pädiatrie, Psychologie, Sozialarbeit, Pflege (Stationspflegepersonal) Disziplinen: Urologie, Recht, Sozialpsychiatrie, Sozialarbeit, Pflege (Stationspflegepersonal) Frequenz der KSG-Treffen: Kinderschutzgruppentreffen finden in 5 Spitälern 1-mal/Monat und in 2 Spitälern 1-mal/Woche statt Durchschnittliche Arbeitszeit der Leitung: 4,5 Stunden/Woche Durchschnittliche Arbeitszeit des Kernteams: 1,5 Stunden/Woche 7
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Seite 39 und 40: Zusammenarbeit zwischen beiden Einr
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Seite 43 und 44: einzurichten. Soweit die Wahrnehmun
Seite 45 und 46: (5) Ergibt sich für den Arzt in Au
Seite 47 und 48: Soweit eine gesetzliche Anzeigepfli
Seite 49 und 50: Allgemeines Bürgerliches Gesetzbuc
Seite 51 und 52: 8.4 Verzeichnis der Tabellen und Gr

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