Verhandlungserfolg mit Unternehmen der BRIC-Länder. Eine ...
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<strong>Verhandlungserfolg</strong> <strong>mit</strong> <strong>Unternehmen</strong> <strong>der</strong> <strong>BRIC</strong>-Län<strong>der</strong> 36<br />
werden. 156 Die für ein erstes Treffen durchzuführende Termin- und Zeitplanung für<br />
den Brasilienbesuch sollte rechtzeitig beginnen, aber stets Raum für kurzfristige Än-<br />
<strong>der</strong>ungen lassen. Aufgrund unerwarteter Än<strong>der</strong>ungen und des unterschiedlichen<br />
Zeitmanagements, sollten ein bis zwei Tage für zusätzliche Gespräche, Ein-<br />
ladungen o<strong>der</strong> ausgefallene /verschobene Termine freigehalten werden. 157 Die erste<br />
Kontaktaufnahme <strong>mit</strong> den <strong>Unternehmen</strong> kann per E-Mail erfolgen. Vor einem<br />
Treffen gibt ein persönliches Telefonat dem Geschäftskontakt jedoch mehr Ver-<br />
bindlichkeit. 158 Für den Geschäftsalltag ist wichtig zu wissen, dass die Kom-<br />
munikation in Brasilien direkt ist und auf schriftliche Anfragen per E-Mail nur spärlich<br />
geantwortet wird. Kontakte <strong>mit</strong> Brasilianern zu pflegen ist sehr wichtig. Ab <strong>der</strong><br />
zweiten Begegnung sollten Gastgeschenke <strong>mit</strong>gebracht werden, im Geschäfts-<br />
bereich sollte die Sekretärin nicht vergessen werden – Sie fungiert meistens als<br />
wichtige Ver<strong>mit</strong>tlerin. 159 Da Gastgeschenke <strong>mit</strong>gebracht werden sollten (aber nicht<br />
müssen), scheinen kleine Präsente und Werbegeschenke auszureichen und die<br />
Grenze von 50 € für die Geschenke, die aus den ethischen Vorgaben besteht, kann<br />
eingehalten werden. 160<br />
Als Treffpunkte bieten sich <strong>der</strong> Messestand, Restaurant o<strong>der</strong> Hotel, sowie das Büro<br />
des brasilianischen <strong>Unternehmen</strong>s an. 161 Bezüglich <strong>der</strong> Sprache reicht Englisch, auf<br />
keinen Fall sollte Spanisch gesprochen werden. 162 Zum ersten Treffen sollten<br />
Unterlagen über Produkte und die eigene Firma auf Portugiesisch <strong>mit</strong>gebracht<br />
werden, um Interesse an einem langfristigen Engagement auszudrücken. 163<br />
Für Geschäfte in Brasilien brauchen deutsche <strong>Unternehmen</strong> Geduld, Zähigkeit, Aus-<br />
dauer, Flexibilität, Realitätssinn und Verständnis für die Kultur. 164 Bevor man <strong>mit</strong><br />
brasilianischen Geschäftspartnern in konkrete Verhandlungen einsteigt, kann sich<br />
gerne eine freundschaftliche Beziehung schon entwickelt haben, da es den<br />
Geschäftsprozess sehr erleichtert. 165 Brasilianer sind sehr aufgeschlossen und<br />
gesellig. Für ein Meeting <strong>mit</strong> einem brasilianischen Geschäftspartner muss bedacht<br />
werden, dass Termine meist nicht pünktlich beginnen und Gespräche auch<br />
kurzfristig abgesagt werden können. 166 Es gilt bei Geschäftsterminen vor allem bei<br />
156<br />
Vgl. Oppel (2008), S. 204.<br />
157<br />
Vgl. Germany Trade and Invest (2011) Döhne, S. 4.<br />
158<br />
Vgl. Germany Trade and Invest (2011) Döhne, S. 4 und siehe S. 86 in Kapitel 4.4.<br />
159<br />
Vgl. Oppel (2008), S. 198.<br />
160<br />
Siehe S. 31 in Kapitel 3.3.<br />
161<br />
Vgl. Germany Trade and Invest (2011) Döhne, S. 4.<br />
162<br />
Vgl. Vitos (o.J.) o.A., o.S.<br />
163<br />
Vgl. Germany Trade and Invest (2011) Döhne, S. 4.<br />
164<br />
Vgl. Naumann (2008), S. 60.<br />
165<br />
Vgl. Vitos (o.J.) o.A., o.S.<br />
166<br />
Vgl. Vitos (o.J.) o.A., o.S.