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24 Management_NEWSNachgehaktProminente FührungsfragenGerade gab es prominente Führungswechsel. Wir haben Coaches aufunserem Online-Portal haufe.de/personal gefragt, welche Tipps sieFührungskräften in ähnlichen Situationen geben. Fritz B. Simonempfiehlt Führungskräften, die wie Barack Obama bislang als schwacheingeschätzt wurden und eine zweite Chance bekommen, klar zu sagen,welches Ziel nun anzustreben sei. Für dieses müssten sie unmissverständlichereintreten und sich Unterstützer suchen. Jeroen Dijsselbloem wussteschon vor der Ernennung zum Chef der Eurogruppe, dass ihn nicht alleMitgliedsländer unterstützen. Wenn das einer Führungskraft passiert, istes laut Coach Bernd Wildenmann wichtig, den Mitarbeitern die eigenenAbsichten von vornherein zu verdeutlichen. Ob diese die neue Macht anerkennen,sei abhängig von dem Maß an Kompetenz, das dem neuen Chefzuerkannt werde. Wie eine Doppelspitze, ähnlich dem FDP-Duo, Erfolghat, zeigt Gabriele Müller: Es sollte klar sein, wo sich die Spitzen ergänzen.Dann lassen sich die Rollen verteilen – ohne Konkurrenzkampf.© foto: Official Portrait, WhitehouseDer US-Präsident hatmit Problemen zukämpfen, die auchandere Führungskräftehaben.Mythos KörperspracheZeigen die verschränkten Arme des Bewerbers,dass er etwas zu verbergen hat? Lügter, wenn er bei seiner Antwort den Blicksenkt? „Angesichts der überwältigendenMasse vermeintlicher Fachliteratur sollteneigentlich inzwischen all diese Fragen überzeugendbeantwortet werden können“, soProfessor Uwe P. Kanning in seiner Kolumneauf dem Haufe Online-Portal dazu. „Aber einBlick in die Forschung bringt leider schnellErnüchterung“, schränkt er ein. „Wenigerfreundlich formuliert, sind es bloße Behauptungen,die als Wahrheiten geschäftstüchtigvermarktet werden.“ Aus Sicht der Forschungstelle sich die Sachlage wie folgt dar: „DieKörpersprache ist ein alltäglicher Bestandteilunserer Kommunikation. Die Tatsache, dasswir in diesem Feld viel Erfahrung gesammelthaben, bedeutet nicht, dass wir Körperspracherichtig deuten. Die Forschung zeigtvielmehr, dass wir Menschen nicht seltenholzschnittartig verzerrt wahrnehmen. DieDeutung von Körpersprache ist jedoch nichtzwangsläufig falsch. Beispielsweise sind wirrecht gut in der Lage, Emotionen aus den Gesichtszügenabzulesen. Bezogen auf einzelnekörpersprachliche Äußerungen gibt es keinenabgesicherten Deutungscode. Körperspracheist willentlich steuerbar und kann daher auchlügen. Jeder Schauspieler lebt uns dies ebensovor wie Mitarbeiter, die ein Rhetoriktrainingdurchlaufen haben.“News des MonatsAusbildung Fast jeder vierte Auszubildende bricht in Deutschland seine Lehre ab. Das berichtet die „Welt“ mit Bezug auf Daten des Bundesinstitutsfür Berufsbildung (BiBB) für den Berufsbildungsbericht 2013. Insgesamt 149.760 Ausbildungsverträge sind danach vorzeitig aufgelöstworden. Vor allem körperlich anstrengende Berufe werden nicht zum Abschluss gebracht.Recruiting Ganze 45 Prozent der deutschen Unternehmen setzen laut einer Studie von Executives Online Social Media zur Rekrutierung vonFührungskräften ein. Speziell Deutschland ist neben den Niederlanden und Frankreich sehr aktiv in Social Media. Auch die deutsche Erfolgsquoteist danach sehr gut: 32 Prozent der Personalchefs in Deutschland haben mindestens einen Mitarbeiter über Social-Media-Aktivitäten eingestellt.Berufseinstieg Europäische Studenten gelangen am häufigsten über ein Praktikum an ihre erste Arbeitsstelle. In Frankreich und Italienbevorzugen die Studenten diesen Berufseinstieg sogar gegenüber anderen. Nur 29 Prozent sagen, sie würden sich durch mediale Präsenz einesArbeitgebers beeinflussen lassen. In Deutschland ist dieses Vorgehen eher unbeliebt, so die Ergebnisse einer Studie der Franz Haniel & Cie. GmbH.+++ Aktuelle News +++ Hintergründe +++ täglich unter www.haufe.de/personal +++Bei Fragen wenden Sie sich bitte an kristina.enderle@personalmagazin.depersonalmagazin 03 / 13