Keine Angst vor der Datenwelle - Haufe.de

59© OraclePersonaldaten sieht einen aktiven Beitragihrer Personalabteilung bei derUmsetzung der jeweiligen Unternehmensstrategie.Das zeigt, dass die effektiveDatennutzung einen direkten undpositiven Einfluss auf Unternehmensstrategieund -ziele haben kann. BeiUnternehmen, die wenig Erfahrung imUmgang mit Daten haben, erkennt nuretwa jedes fünfte diesen Beitrag seinerPersonalabteilung an. Deutsche Firmenverfügen im Ländervergleich über einensehr guten Zugang zu Datenmaterialüber ihre Mitarbeiter, insbesondere fürdie Bereiche Aus- und Fortbildung sowieLeistungsmessung und -vergütung.Barrieren für die EinführungAls größte Barriere für die Einführungenvon IT-Lösungen für das Talentmanagementsehen 43 Prozent derUnternehmen die damit verbundenenKosten an. Dennoch überwiegen für einenGroßteil der Befragten die Vorteile,die sich durch Profitabilitätssteigerungenund Einsparungen erzielen lassen,das Kostenargument. Obwohl deutscheUnternehmen in Bezug auf Informationenüber ihre Mitarbeiter generell gutaufgestellt sind, nennen 53 Prozent Kostengründeals Ursache dafür, warum dieDaten nicht genutzt werden. Als Hürdenwerden fehlende Unterstützung durchdie Managementebene (32 Prozent) sowienicht vorhandene Fähigkeiten zurDatenanalyse (26 Prozent) genannt. Lediglich17 Prozent gaben als Hürde dasFehlen von Tools und Ressourcen an.Qualitative FaktorenDie Qualität bei Neueinstellungen zuerhöhen ist für die befragten Unternehmender wichtigste Faktor, um die Leistungund den Wert der Mitarbeiter zusteigern (57 Prozent). Nachfolgeplanungund Mobilität erscheinen dagegen wenigerwichtig. Nur 28 Prozent der Befragtenlegen Nachfolgepläne auf, um mit ihrenfähigsten Mitarbeitern die Leistungzu verbessern. Viele der Unternehmenerkennen möglicherweise den Wertihrer Daten nicht. Sie haben zwar oftZugang zu aussagekräftigen Kennzahlen,wissen aber nichts über deren potenziellenNutzen. So wird die Qualitätder Neueinstellungen zwar als oberstePriorität für die Entwicklung der Unternehmensleistungangesehen. Trotzdemnutzen lediglich 58 Prozent verfügbareDaten zu diesem Aspekt. Generell gilt,Datenaffine Firmen habenandere Prioritätenals datenunerfahrene.Sie sehen beispielsweisedie Einsatzbereitschaftder Mitarbeiter als wichtigesKriterium an.dass eine quantifizierbare Datenerfassungin Bezug auf das wichtige KriteriumQualität der Arbeitsleistung für dieallermeisten Unternehmen derzeit nocheine große Herausforderung darstellt.Weiterbildung und NachfolgeEinen Überblick über die abgeschlossenenWeiterbildungsmaßnahmen einzelnerMitarbeiter zu erlangen ist derwichtigste Wert im Bereich Lernen undEntwicklung (43 Prozent). 59 Prozentder befragten Unternehmen könnenauch auf die entsprechenden Datensätzezugreifen. Dieses Ergebnis liegt vermutlichdaran, dass interne und externeRichtlinien entsprechende Weiterbildungenerfordern.Obwohl Arbeitnehmer im heuteschnelllebigen und auf Flexibilität ausgerichtetenArbeitsmarkt bereitwilligihren Arbeitgeber und ihre Rollenwechseln, wird die Nachfolgeplanungbei den befragten Unternehmen als dasunwichtigste Kriterium zur Leistungssteigerungangesehen. Nur ein Drittelder Unternehmen besetzt offene Stellenaus dem eigenen Unternehmen heraus.Und 39 Prozent haben für wichtige Positionenkeinen Nachfolger identifiziert.Für Deutschland zeigt die Studie, dass infast der Hälfte der Firmen zwar Daten fürdie Nachfolgeplanung zur Verfügung stehen,jedoch nur ein Viertel davon auchtatsächlich Gebrauch macht.Unterschiedliche PrioritätenDatenaffine wie datenunerfahrene Unternehmenteilen den Wunsch nachaussagekräftigeren Daten zur Mitarbeiterentwicklung– ihre Fähigkeiten derDatenanalyse und auch ihre Prioritätenunterscheiden sich dabei allerdings.Datenunerfahrenen Firmen stehen imVergleich zu den datenaffinen wenigeraussagekräftige Daten zur Verfügung.So erkennen zwar 43 Prozent der wenigererfahrenen Unternehmen den Anteildes Mitarbeiterengagements am Unternehmenserfolg,aber nur 42 Prozentdieser Firmen sammeln Daten zu diesemAspekt. Im Gegensatz dazu sehenetwa 54 Prozent der datenaffinen Unternehmendie Einsatzbereitschaft derMitarbeiter als einen kritischen Faktorfür den Unternehmenserfolg an, etwazwei Drittel haben hier auch tatsächlichZugang zu Zahlen.Datenaffine Unternehmen sehen eherstrategische Vorteile in Bezug auf dieDatenerhebung zur Mitarbeiterentwicklung.60 Prozent dieser Firmen gebenGewinnsteigerung als größten Anreizfür die Investition in diesen Bereichan. Unternehmen mit weniger Erfahrungin der Datenauswertung erkennenvor allem (52 Prozent) potenzielleEinsparungsmöglichkeiten im BereichFortbildung. Die vollständige Studie indeutscher Sprache ist gegen Registrierungbei Oracle verfügbar (www.oracle.com/go/?&Src=7598393&Act=123&pcode=EMEAFM12032209MPP114).Heike Neumann ist Senior MarketingManager bei Oracle Deutschland.03 / 13 personalmagazin Bei Fragen wenden Sie sich bitte an daniela.furkel@personalmagazin.de