vertrieb - Staufenbiel
vertrieb - Staufenbiel
vertrieb - Staufenbiel
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
03 2011 <strong>Staufenbiel</strong> Karrieremagazin<br />
THEMA Vertrieb<br />
frank Bleckmann:<br />
„oft werden in einer<br />
lockeren Atmosphäre<br />
grundsteine für Big<br />
deals gelegt“<br />
meiner Schriftverkehr. 10.30: MeetingRoutine – bei uns<br />
ist das ein feststehender Begriff. Sie findet jede Woche statt.<br />
Im Wesentlichen geht es bei der MeetingRoutine darum,<br />
zu besprechen, wo wir stehen und wohin wir wollen. Wir<br />
analysieren unser Verkaufsvolumen und Geschäftsergebnisse,<br />
Sortimentsverfügbarkeiten, beurteilen die Umsetzung<br />
angepeilter Ziele im Verkauf und Management. 15.30:<br />
Telefonkonferenz des Managementteams im Verkaufsgebiet:<br />
Es findet ein Informationsaustausch zwischen der<br />
Geschäftsleitung und den Managern der Fachbereiche im<br />
Verkaufsgebiet statt. 17.00: Telefonkonferenz der District<br />
Manager und Gebietsverkaufsleiter mit ihren Teams, woran<br />
ich teilweise teilnehme. Am Ende des Tages kennen alle<br />
Verkäufer – durch etliche Telefonkonferenzen – den Status<br />
unserer Zielerreichung und die Ziele und Prioritäten für<br />
die nächsten Tage und Wochen. 18.00: EMails, Schriftverkehr,<br />
Telefonate sowie Mitarbeiter, Abteilungs und direkte<br />
Kundenanfragen an mich.<br />
donnerstag, 4. August 2011<br />
7.00: Das Übliche. Kundentermine, Verhandlungen. 12.30:<br />
Termin mit dem Personalleiter und Geschäftsleiter. Es gilt,<br />
die Ergebnisse aus den jährlich stattfindenden Mitarbeitergesprächen,<br />
in denen gemeinsam die Entwicklungs und<br />
Weiterbildungsmöglichkeiten erarbeitet und besprochen<br />
werden, auszuwerten. Heute haben wir beschlossen, zwei<br />
Mitarbeiter für die nächste Aufgabe vorzubereiten: „Führungsverantwortung<br />
zu übernehmen.“ 15.00: Der heutige<br />
Nachmittag hat´s in sich: Nach mehreren Gesprächen mit<br />
Kollegen geht es auf eine Markttour mit unseren internationalen<br />
Partnern und Kollegen, bei der wir vor Ort die Umsetzungsstrategien<br />
diskutieren. Danach bin ich mit einem<br />
wichtigen Kunden zum Abendessen verabredet.<br />
freitag, 5. August 2011<br />
8.00: Ich bespreche mit Angelika Praus die sich zum Ende<br />
neigende Arbeitswoche. Wir klären die offenen Punkte und<br />
stimmen die Terminorganisation für die nächste Woche ab.<br />
Danach wende ich mich der Korrespondenz und den Genehmigungen<br />
zu. 9.30: Aufgabenvergabe an die Directs.<br />
10.00: Ich bekomme Input zur Koordination von verkaufsspezifischen<br />
und verkaufsnahen Projekten im nationalen<br />
KeyAccount. Nachdem ich die neuen Daten, Präsentationen<br />
und Statistiken ausgewertet habe, treffe ich mich mit<br />
meinen District Managern, um die Pläne zur Koordination<br />
zu besprechen.<br />
samstag, 6. August 2011<br />
19.30: Samstags besuche ich Abendveranstaltungen unserer<br />
Großkunden und Partner. Es sind Events, Eröffnungen<br />
von Hotels und Einkaufszentren oder Geschäftsessen.<br />
Manchmal gibt es so viele Einladungen, dass ich beim<br />
besten Willen nicht einmal die Hälfte wahrnehmen könnte.<br />
Einige Einladungen gebe ich an Kollegen weiter. Abendveranstaltungen<br />
bieten tolle Gelegenheiten, Kontakte zu<br />
knüpfen und zu pflegen. Oft werden in einer lockeren<br />
Atmosphäre Grundsteine für Big Deals gelegt. Vielleicht<br />
gelingt mir heute genau das.<br />
Natalia Kotischewski<br />
internet<br />
Wie sieht eine Arbeitswoche von einer Juniorverkäuferin bei BMW aus? Erfahren Sie es<br />
unter staufenbiel.de/karrieremagazin.<br />
34 staufenbiel.de<br />
© COCA-COLA