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vertrieb - Staufenbiel

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staufenbiel.de<br />

„Beim networking geht es um geben und nehmen<br />

und um echtes interesse aneinander. “<br />

die Angebote liefern der Bundesverband<br />

Deutscher Studentischer Unternehmensberatungen<br />

(BDSU) und das<br />

Junior Consultant Network, kurz: JC<br />

Network.<br />

social networking<br />

Für die erste Kontaktaufnahme, die<br />

Jobsuche und den Erfahrungsaustausch<br />

eignet sich natürlich auch das Internet<br />

mit den sozialen Netzwerken und<br />

Business­Plattformen. „Business­Netzwerke<br />

wie Xing oder Linkedin spielen<br />

für Kontaktaufnahme und ­pflege im<br />

beruflichen Bereich eine immer größere<br />

Rolle“, sagt Andreas Lutz, Autor des<br />

„Praxisbuchs Networking“. Sein Tipp:<br />

„Sie sollten sich hier ein aussagekräftiges<br />

Profil mit seriösem Foto einrichten.<br />

Bleiben Sie dabei aber authentisch und<br />

geben Sie nicht vor, jemand zu sein, der<br />

Sie nicht sind“, empfiehlt Lutz. Auch<br />

Headhunter nutzen die Business­Plattformen<br />

regelmäßig.<br />

Auf fachspezifischen Internetforen<br />

können sich Studenten zu Fragen des<br />

Studiums, der Berufsplanung und des<br />

Joballtags austauschen. Doch auch<br />

wenn die Plattformen ein sehr nützliches<br />

Instrument zum Informationsaustausch<br />

und ersten Kennenlernen<br />

sind – das virtuelle Networking kann<br />

den persönlichen Kontakt nicht ersetzen.<br />

Ein Gespräch bringt mehr als<br />

viele Klicks.<br />

Eigentlich gibt es das Wort im<br />

Deutschen ja gar nicht: netzwerken<br />

ben einem guten Studienabschluss,<br />

Branchen­Wissen und Auslandserfahrung<br />

eine immer größere Rolle<br />

bei Ein­ und Aufstieg. Das berühmtberüchtigte<br />

Vitamin B ist damit nicht<br />

gemeint. Beim Networking geht es um<br />

Geben und Nehmen und um echtes Interesse<br />

aneinander.<br />

Und selbst wenn die Einstiegsposition<br />

gefunden ist, wird netzwerken<br />

nicht überflüssig. Wer so denkt, handelt<br />

kurzsichtig: Ohne Beziehungspflege<br />

kann die Karriere schnell stagnieren.<br />

Ein kontinuierlicher Aufstieg ist<br />

heute nicht mehr so selbstverständlich<br />

wie früher. Die Auswahlkriterien<br />

werden strenger, und so gelangen nur<br />

noch wenige bis ganz nach oben. Um<br />

es aber bis dorthin zu schaffen, sind<br />

Netzwerke innerhalb und außerhalb<br />

des eigenen Unternehmens wichtig.<br />

Glücklich, wer auf bestehende und gut<br />

funktionierende Kontakte zurückgreifen<br />

kann.<br />

langfristige Beziehungen<br />

Gerade in dynamischen Zeiten, in<br />

denen man häufiger den Arbeitsplatz<br />

wechselt, öfter umzieht oder eine Partnerschaft<br />

nicht immer auf Lebenszeit<br />

angelegt ist, ist es viel schwieriger als<br />

früher, langfristige Beziehungen verlässlich<br />

zu gestalten. Gezieltes Networking<br />

gewinnt deshalb an Bedeutung<br />

und kann hier eine Lücke schließen.<br />

„Nutzen stiftet das Netzwerken<br />

dann, wenn die Beteiligten etwas verbindet<br />

oder wenn sie Interessen teilen.<br />

(von Networking). Es spielt aber ne­ >>><br />

<strong>Staufenbiel</strong> Karrieremagazin 03 2011<br />

Networking TITEL<br />

die FünF Todsünden<br />

beim neTworkinG<br />

1. Mr und Ms Wichtig: sie knüpfen<br />

Kontakte, pflegen sie<br />

aber nicht – dafür haben sie<br />

schließlich keine zeit<br />

2. das genie: sie warten darauf,<br />

dass die wichtigen<br />

Kontakte sie finden – die<br />

müssen doch wissen, dass<br />

sie eine Bereicherung für jedermanns<br />

netzwerk sind<br />

3. der luftikus: sie mischen<br />

überall ein bisschen mit,<br />

aber engagieren sich<br />

nirgendwo richtig<br />

4. der schüchterne: sie verlassen<br />

sich lieber auf Web-Kontakte,<br />

da können sie sich in<br />

den Weiten des internets<br />

verstecken<br />

5. der drängler: Viel hilft viel,<br />

also drängen sie sich den<br />

leuten bei allen passenden<br />

– und unpassenden – Möglichkeiten<br />

auf<br />

37<br />

© FOTOLIA/JOKATOONS

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