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03 2011 <strong>Staufenbiel</strong> Karrieremagazin<br />

CAMPUS MBA<br />

inTerview<br />

„GeFrAGT isT der<br />

HeLikopTerbLick“<br />

Anette Tronnier ist Geschäftsführerin der Gisma<br />

Business School in Hannover. Im Interview spricht sie<br />

darüber, warum beim MBA der Blick aufs Ganze zählt.<br />

consulting ist laut aktuellen mbATrends immer noch die einstiegsbrache<br />

für mbA-Absolventen schlechthin. wie erklären sie<br />

sich das?<br />

Vor allem, weil das Studium so generalistisch ausgerichtet<br />

ist und es nicht viel Zeit für die Karriereplanung lässt,<br />

können viele MBA-Studenten nicht immer klar sagen,<br />

was sie machen wollen. Ihre Vorstellung von der späteren<br />

Tätigkeit muss sich erst noch festigen. Da bietet es sich<br />

an, erstmal ins Consulting zu gehen und verschiedene<br />

Projekte zu betreuen. Denn hier kann man sich über die<br />

geleistete Arbeit empfehlen. Es ist ein geniales Sprungbrett<br />

in die Wirtschaft und verschafft gleichzeitig die nötige<br />

Luft, seinen Weg zu finden. Entsprechende Unternehmenskontakte<br />

bekommt man außerdem sozusagen gratis<br />

mitgeliefert.<br />

das klingt auch ein bisschen nach notlösung. sind mbA-Absolventen<br />

gerade wegen ihres studiums für bestimmte einsatzbereiche<br />

und -branchen besonders geeignet?<br />

Ganz im Gegenteil ist es keine Notlösung. Der MBA<br />

im klassischen Sinn ist eher nicht auf bestimmte Fachgebiete<br />

fokussiert. Er setzt zu 100 Prozent auf eine generalistische<br />

Ausbildung. Kombiniert mit dem Wissen<br />

aus dem Erststudium oder den Erfahrungen aus dem bisherigen<br />

Job entwickelt sich so eine gute Führungskraft.<br />

Der MBA-Abschluss macht etwa aus einem guten Logistiker<br />

eine gute Führungskraft im Bereich Logistik oder<br />

angrenzenden Bereichen. Gefragt ist der Helikopterblick.<br />

Denn auf MBAs warten meist Aufgaben, für die man einen<br />

Blick auf das Ganze und nicht in die Tiefe braucht.<br />

Nach dem MBA haben die Teilnehmer nicht 90 Prozent<br />

Tiefenwissen in einem Bereich, sondern rund 30 Prozent<br />

Anette tronnier: „nicht alle MBA-Absolventen<br />

wissen genau, in welche Branche sie nach ihrem<br />

Abschluss gehen werden.“<br />

in allen Bereichen – und darauf kommt es in der Führungsetage<br />

an.<br />

welche einstiegsbereiche sind außerdem beliebt?<br />

Befragt man unsere Studenten, wird Marketing mindestens<br />

an erster oder zweiter Stelle genannt. Hier fühlen<br />

sich viele zu Hause. Im Projektmanagement ist – ähnlich<br />

wie im Consulting – alles nicht so festgefahren. Die Absolventen<br />

leiten und managen hier zum ersten Mal ihr<br />

eigenes Projekt. Von der Personalführung bis zu den Finanzen<br />

können sie die gesamte Bandbreite dessen anwenden,<br />

was sie im Studium gelernt haben.<br />

ingenieure sind ja aktuell sehr gefragt. Färbt das auch auf mbA-<br />

Absolventen ab?<br />

Wir haben traditionell viele Studenten mit technischem<br />

und ingenieurwissenschaftlichem Hintergrund. Unser<br />

Career Service unterhält vor allem gute regionale Kontakte<br />

zu Global Playern wie VW oder Continental aber<br />

auch zu international agierenden Mittelständlern. Und<br />

die haben im Moment viele kreative Jobangebote für<br />

MBA- Absolventen.<br />

banking und Finance – für die mbA-Absolventen einst einstiegsbranche<br />

nr. 1 – hat dagegen deutlich abgebaut...<br />

Das ist nicht verwunderlich. Das Image der Banken hat<br />

natürlich in der letzten Krise sehr gelitten. Nicht nur<br />

in Deutschland, speziell auch in den USA. Und es wird<br />

wohl noch eine Zeit dauern, bis sich der Finanzsektor<br />

davon wieder erholt.<br />

Interview: Rebekka Baus<br />

54 staufenbiel.de<br />

© GISMA

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