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Spitex
Die Spitex Reusstal hat
ihren Sitz im luzernischen
Root und versorgt 13 000
Einwohnerinnen und Einwohner,
verteilt über
6 Gemeinden, mit Spitex-
Leistungen. Sie ist im
Grenzgebiet zu Zug und
Aargau tätig. Eine Gemeinde
liegt denn auch
im Kanton Aargau, damit
ist die Spitex Reusstal
eine der wenigen interkantonalenSpitex-Organisationen.
liegt. Und wenn dieses Etwas
dann Platz braucht, nimmt sie
sich auch Zeit dafür oder vereinbart
einen Termin für ein späteres
Gespräch.
Gefühle in Bezug auf die Pensionierung
Frieda Winistörfer freut
sich auf ihre Pensionierung, die in
Sichtweite kommt. Sie wird Zeit
haben für ihre Hobbys, für Besuche,
für Haus und Garten. Es
gibt so vieles, was bisher immer
hintenanstehen musste. Sicher,
manchmal kommen ihr auch Fragen:
Wird sie die Zeit gut ausfüllen
können? Könnte Langeweile
aufkommen?
Doch gegen Langeweile sind
die Grosskinder eine gute Therapie!
Konkrete Aktionen plant sie
nicht für die Zeit nach der Pensionierung.
Sie lässt die Dinge auf
sich zukommen. Doch, da fällt
ihr plötzlich ein Traum ein:
Sie könnte sich vorstellen, eine
Gruppe von Sterbebegleiter/innen
«Eigentlich wollte ich gar nicht
in einen Pfl egeberuf»
Walter Wyrsch sprach mit Cornelia Jeuch, Leiterin
Kerndienste, Spitex Reusstal, Root
Cornelia Jeuch arbeitet seit 20 Jahren
als Pfl egefachfrau in der Spitex.
Ihre Pfl egeausbildung hat sie
erst mit 42 Jahren begonnen. Erst
war sie als Pharmaassistentin,
dann als gelernte Sozialpädagogin
tätig.
Seit dem Abschluss ihrer Pfl egeausbildung,
die sie an der
Schule für Gemeindekrankenpfl
ege in Sarnen absolviert hatte,
war sie ausschliesslich im Arbeitsfeld
der Spitex aktiv. Heute leitet
sie den Pfl egedienst einer Spitex
in der Region der Stadt Luzern.
«Eigentlich wollte ich gar nicht
in den Pfl egeberuf wechseln, aber
die Möglichkeit, Menschen zu
Hause zu betreuen, das Arbeitsfeld
Spitex, hat mich letztlich doch bewogen,
noch eine Ausbildung
anzupacken und in einen neuen
Bereich zu wechseln.» Cornelia
Jeuch zeigt im gesamten Gespräch
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ins Leben zu rufen, falls das gefragt
ist. Damit Sterben zu Hause immer
öfters möglich wird in der Spitex.
Faszination Spitex Den Patienten
in seiner Umgebung pfl egen
können. Menschen nehmen, wie
sie sind – da ist eine so enorme
Vielfalt, und diese fasziniert Frieda
stets neu. Zusammenarbeiten mit
Angehörigen, mit anderen Diensten.
Menschen sind das Faszinierende
an der Spitex!
Was Frieda gerne hinter sich
lässt Bei diesem Punkt muss sie
doch etwas länger überlegen. Unzufriedene
Kunden lässt sie leichten
Herzens zurück. Die vielen
Papiere können ihr gestohlen
bleiben, und der sogenannten
«unverrechenbaren Arbeitszeit»
wird sie keine Sekunde nachtrauern.
«Unverrechenbare Arbeitszeit
sollte eigentlich zum Unwort des
Jahres erkoren werden! Gemeint
ist jene Zeit, die nicht über die
immer wieder auf, was sie mit diesem
«Menschen zu Hause pfl egen»
meint und welche Chancen
und Möglichkeiten sie darin sieht.
Dass die Pfl egebedürftigen und
ihre Angehörigen den «Heimvorteil»
haben, ist für sie Teil der professionellen
Einstellung.
Cornelia beschreibt grosse Veränderungen,
die sie im Laufe der
Zeit in der Spitex-Berufswelt erlebt
hat. Dabei legt sie den Fokus
zuerst auf den heute sehr professionellen
Stand in der Spitex.
Nicht nur der gesamte Betrieb,
sondern auch die Trägerschaften
seien heute, neben dem grossen
Engagement, auch mit viel Fachwissen
tätig. Die Organisationen
mussten sich dauernd mit den gesundheitspolitischen
und weiteren
politischen Entwicklungen
auseinandersetzen und sich diesen
anpassen. Zu Beginn des Be-
Versicherungen abgerechnet werden
kann und die von den Vorständen
nicht geschätzt wird, weil
sie am Spitexbudget bzw. an den
Finanzen der Gemeinden nagt.
Für die Spitex-Zukunft wünscht
sich Frieda, dass die administrativen
Arbeiten nicht weiter zunehmen.
Sie hofft darauf, dass auch
künftig kompetentes und menschliches
Personal eingestellt werden
kann. Gerne möchte sie zum gegebenen
Zeitpunkt von qualitativ
hochstehenden Spitexdiensten
profi tieren können. Sie wünscht,
dass mit den Geldern für die Spitex
nicht geknausert wird. Das erfordert
ihrer Ansicht nach nicht
zuletzt menschliche, offene Politiker;
weitsichtige Personen im
Gesundheitswesen, welche Verständnis
aufbringen für alte und
kranke Menschen sowie für die
Situation der Spitex-Pfl egenden
und die dieses Verständnis auch
mit Kompetenz umsetzen. ■
rufslebens hatte Cornelia Jeuch in
diesem Bereich auch in einige
Schwierigkeiten hineingesehen:
hilfl ose Vorstände und wenig
kaufmännische Kenntnisse mussten
oft nebenbei noch von den
Pfl egenden kompensiert werden.
Selbstverständlich veränderten
sich auch die Pfl egesituationen.
«Heute bearbeiten wir Situationen,
in denen wir medizinisch
und sozial grösste Herausforderungen
zu Hause bewältigen. Da
ist das sogenannte Casemanagement
nicht mehr ein blosses
Schlagwort! Unsere Aufgabe ist in
den 20 Jahren, die ich überblicke,
viel komplexer geworden. Komplex
in dem Sinne, als die Situationen
vielschichtiger sind, deutlich
mehr und vielfältigerer Zusammenarbeitsbedarf
vorhanden
ist und die sozialen Netzwerke der
Menschen teilweise fehlen oder
nicht mehr verfügbar sind. Auch
medizinisch betreuen wir heute
sehr anfordernde und teilweise
hochtechnische Pfl egesituationen.»
Als Leiterin der Spitex ist sie
aber im Alltag auch besonders
von der Kurzfristigkeit betroffen,
mit der heute in der Spitex Lösungen
gefunden werden müssen.