PDF-Ausgabe - G'sund.net

Erscheinungsort Graz. Verlagspostamt 8010 Graz/P.B.B. 02Z033793M – Postentgelt bar bezahlt 

Nr. 48 Dezember 2005

Inhalt Dezember 2005 

AKTUELLES 

4 QUALITÄTSMANAGEMENT. Führungskräfteklausur 

5 KAGes-VORSTAND. Erneuerungen 

6 GEBURTENREGISTER. Benchmark 

MENSCHEN HELFEN MENSCHEN 

7 BENEFIZ. Radtour für Kinderkrebshilfe 

8 BLUTPLÄTTCHEN. Spendenaufruf 

PERSONALENTWICKLUNG 

11 LEHRLINGE. Qualifikation in Seckau 

12 TRAUMA. Grazer Workshop 

13 GRAZ WEST. Rotation im Pflegedienst 

15 STEUERTIPPS. Hubner & Allitsch 

17 MITARBEITER. Auslandserfahrungen 

19 MEDIATION. KAGes-Angebot 

21 GLEICHBEHANDLUNG. Heiter-nachdenklich 

22 WEIZ. Pflegefit 

GESUNDHEIT & FORSCHUNG 

25 GRAZ. Kindersicherheitshaus 

26 STOLZALPE. Hüftsonographie 

27 LEOBEN. Klinische Psychologie 

28 MÜRZZUSCHLAG. Neues Rheumazentrum 

30 HARTBERG. Hörverstärker 

31 STOLZALPE. Heilsame Wasser 

QUALITÄTSMANAGEMENT 

33 ÖAMTC. Weihnachtsbonus und Gewinnspiel 

34 ENZENBACH. Respiratory Care Unit 

INFRASTRUKTUR & TECHNIK 

36 LEOBEN. Palliativstation und Frauenabteilung 

37 KNITTELFELD. Um- und Zubau fertig gestellt 

39 BRUCK. Augenabteilung und Früh-Rehab 

40 KNITTELFELD. Modernste Küche 

42 FÜRSTENFELD. Tag der offenen Tür 

ORGANISATION & KOMMUNIKATION 

43 SCHULKOFFER. Krebserkrankung-Info 

44 PRÜFUNG. Standards für IT 

45 DATEN. Schutz und Sicherung 

PANORAMA 

48 LEECHKIRCHE. Unterwegs in Graz 

50 MÜNCHEN. Marienplatz und Sendlinger Tor 

52 BERLIN. Über den Dächern 

55 KunstKulturTipp. Peter Manninger 

Titelseite-Foto: Weihnachtsfoto aus der Tirolwerbung 

von Peter Manninger 

14 

23 

34 

40 

48 

ANÄSTHESIE. Erfolgreiche Pflege. 

ROTTENMANN. Hundetherapie. 

ENZENBACH. RCU. 

LSF GRAZ. E-Gebäude. 

LEECHKIRCHE. Unterwegs in Graz. 

Dezember 2005 

Impressum 

Medieninhaber und Verleger 

Stmk. Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. 

A-8010 Graz, Stiftingtalstraße 4-6 

Herausgeber 

Krankenanstaltenpersonalamt, 

A-8010 Graz, Stiftingtalstraße 4-6, 

DVR 0468533 

Geschäftsführung & Redaktionelle 

Leitung 

Dr. Reinhard Sudy 

Redaktionsteam 

Susanne Gasteiner, Hedi Grager, 

Mag. Katharina Kainz, Wolfgang Meditz, 

Mag. Helmut Meinhart, Peter Neumeister, 

Reingard Ragger, 

Petra Ritz, Ing. Klaus-Dieter Schaupp, 

DI Friedrich Zopf 

Redaktionssekretariat, 

Marketing & Werbung 

Hedi Grager, Organisationsabteilung. 

vox: 0316/ 340-51 21, 

fax: 0316/ 340-52 21, 

E-Mail: gsund@kages.at. 

Internet 

www.gsund.net, www.kages.at 

Produktion 

KLIPP Zeitschriften GmbH Nfg & Co KG, 

Graz, www.klippmagazin.at 

Fotos 

KAGes-Archiv, Hedi Grager, Albert Hütter, 

Helmut Meinhart, Heinz A. Pachernegg, 

Klaus Schaupp, Reinhard Sudy 

Druck 

Leykam Universitätsbuchdruckerei GesmbH, 

8054 Graz, Ankerstraße 4 

Auflage 

21.000 Exemplare, Gedruckt auf umweltfreundlichem 

Papier. 

Erscheinungsweise 

4 x jährlich 

Offenlegung nach § 25 Mediengesetz 

G’sund dient der umfassenden Information 

der Mitarbeiter der KAGes über das gesamte 

Unternehmen. Durch die Zusendung von 

G’sund an alle Mitarbeiter wird dem Recht 

auf Information gemäß § 7a EKUG bzw. § 15f 

MSchG entsprochen. Trotz sorgfältiger Bearbeitung 

in Wort und Bild kann für die Richtigkeit 

keine Gewähr übernommen werden. Mit 

Verfassernamen gekennzeichnete Beiträge 

geben nicht unbedingt die Meinung des Herausgebers 

und der Redaktion wieder. 

Alle Rechte vorbehalten. 

Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit 

genauer Quellenangabe und Übermittlung 

eines Belegexemplares erlaubt. 

G’sund behält sich das Recht vor, die veröffentlichten 

Beiträge (inkl. Tabellen und Abbildungen) 

auf CD-ROM und ins Internet zu 

übertragen und zu verbreiten. 

Die G’sund-Redaktion ist grundsätzlich um einen 

geschlechtergerechten Sprachgebrauch 

bemüht. Im Interesse einer guten Lesbarkeit 

verzichten wir aber weitestgehend auf 

Schreibweisen wie z. B. MitarbeiterInnen oder 

Patienten/Innen und auf gehäufte Doppelnennungen. 

Wir bitten daher um Verständnis, 

wenn dies zu geschlechtsabstrahierenden und 

neutralen Formulierungen, manchmal auch zu 

verallgemeinernden weiblichen oder männlichen 

Personenbezeichnungen führt. 

KAGes 

www.kages.at

4 

AKTUELLES 

Regionalkonferenzen 

Gestaltungs-Prämissen 

Die KAGes-Spitäler, ausgenommen das 

LKH-Univ.Klinikum Graz, werden in folgende 

vier Regionen zusammengefasst: 

• Region Nord-Ost (Mariazell-Mürzzuschlag, 

Leoben-Eisenerz, Bruck a.d. Mur) 

• Region Nord-West (Bad Aussee, Rottenmann, 

Judenburg-Knittelfeld, Stolzalpe) 

• Region Süd-Ost (Hartberg, Weiz, Fürstenfeld, 

Feldbach, Radkersburg) 

• Region Süd-West (Hörgas-Enzenbach, 

West, LSF, Voitsberg, Deutschlandsberg, 

Schwanberg, Wagna) 

Verstärkte Zusammenarbeit 

Ziel der Regionalkonferenzen ist die verstärkte 

und systematisch organisierte LKHübergreifende 

Zusammenarbeit wie beispielsweise 

zur Umsetzung und Feinadaptierung 

der Medizinischen Struktur- und Angebotsplanung, 

zur abgestimmten gemeinsamen 

Ressourcenoptimierung in vielen Bereichen 

oder zur umsetzungsorientierten 

Auseinandersetzung mit den Vorgaben der 

Vereinbarung gemäß Artikel 15a B-VG über 

die Organisation und Finanzierung des Gesundheitswesens. 

Geschäftsordnung 

Die Geschäftsordnung für die Regionalkonferenzen 

(GeORK) ist bewusst einfach gehalten, 

ohne Regeln für alle Eventualitäten 

vorzusehen. 

Es wurde auch die Organisationsstruktur 

sehr einfach gehalten, sodass für jede Regionalkonferenz 

nur ein Vorsitzender (Stellvertreter) 

vorgesehen ist, der von einem Regionalausschuss 

unterstützt wird. ■ 

Mehr dazu: 

im Intranet „Zentraldirektion der KAGes“ ➠ 

Vorstand ➠ Regionalkonferenzen 

Dezember 2005 

Qualitätsmanagement 

am Prüfstand 

Highlights der 7. KAGes-Führungskräfteklausur 

Die Veranstaltungsräumlichkeiten 

der Karl-Franzens-Universität 

Graz 

ließen bei so manchemTagungsteilnehmer 

Erinnerungen 

an die Studienzeit 

aufkommen. Die studentische 

Umgebung 

bot einen interessanten 

Rahmen für die 

bereits zum siebenten 

Mal stattfindende 

Qualitätsmanage- 

ment-Führungskräfteklausur der KAGes Ende 

September 2005. Die spannenden Themen 

und interessanten Referenten aus dem Inund 

Ausland machten es nicht einfach, sich 

für einen der Parallelvorträge am Nachmittag 

zu entscheiden. 

Bei der Klausur konnten sich die 400 Teilnehmer 

über eine Vielzahl an aktuellen QM-Themen, 

wie z. B. Mindestmengen am Beispiel 

der Kardiologie, Patientenregister, EFQM-System, 

informieren und Erfahrungen austauschen. 

Die Präsentation von mehr als 20 Qualitätsprojekten 

im Rahmen der Posterausstellung 

sowie die Präsentation von weiteren 

Projekten im Plenum als auch in den Parallelvorträgen 

ist einmal mehr Beweis für die aktive 

und engagierte Qualitätsarbeit, die von 

den Mitarbeitern und Führungskräften in unserem 

Unternehmen geleistet wird. 

Alle Informationen zur Klausur inklusive aller 

Vorträge können Sie ab Anfang Dezember 

auf der KAGes-Website 

(www.kages.at) unter „Aktuelles“ als auch 

auf der Intranet-Homepage der Medizini- 

Das erfolgreiche und engagierte Organisationsteam der Medizinischen 

Direktion. 

Der „Vater“ der QM-Führungskräfteklausuren, 

Med. Direktor Dr. August Gomsi. 

schen Direktion downloaden. ■ Die beiden ärztlichen Direktoren Univ.Prof.Dr. 

Thomas Pieber und Prim.Dr. Bernd Bauer. 

Elisabeth Körbisser und Mag. Theresia Ferger 

vom LKH-Univ.Klinikum Graz. 

Auch die Wartezeiten wurden zum 

Erfahrungsaustausch genutzt. 

Menschen helfen Menschen

Liebe 

Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter! 

Erneuerung im Land Steiermark 

Infolge der Landtagswahl wurde entsprechend 

dem Willen der Steirerinnen und Steirer 

der Stmk. Landtag sowie in der Folge die 

Stmk. Landesregierung neu zusammengesetzt. 

Herr Hofrat Mag. Helmut Hirt wurde 

vom Stmk. Landtag zum neuen Gesundheitsund 

Personallandesrat gewählt. Er repräsentiert 

somit auch das oberste Organ der Stmk. 

Krankenanstaltengesellschaft m.b.H., die Generalversammlung, 

als Vertreter des Alleineigentümers 

Land Steiermark. Gemeinsam 

konnten wir bereits erste konkrete Gespräche 

über die strategische Weiterentwicklung der 

KAGes und vor allem über ein neuerliches 

den Gesellschafterzuschuss betreffendes 

mehrjähriges Finanzierungsübereinkommen 

führen. Das der neuen Landesregierung zugrunde 

liegende Arbeitsübereinkommen sieht 

auch weiterhin eine Standortgarantie vor. Die 

in Finalisierung befindliche steiermarkweite 

medizinische Struktur- und Angebotsplanung 

ist Basis der medizinischen Weiterentwicklung 

unserer Landeskrankenhäuser. 

Der Wirtschaftsplan 2006 wurde dem Aufsichtsrat 

der KAGes vorgelegt. Es ist davon 

auszugehen, dass wir in den ersten Monaten 

des Jahres 2006 ein weiteres Mal mit 

einem Budgetprovisorium zu rechnen haben. 

Das bedeutet, dass in dieser Phase nur die 

absolut vordringlichsten Investitionen und 

betrieblichen Maßnahmen gesetzt werden 

können. 

Die letzten Monate belegen wieder, dass die 

KAGes in vielen Bereichen innovativ tätig 

und wirksam geworden ist. In sämtlichen Regionen 

der Steiermark haben die Regionalkonferenzen 

bereits ihre Arbeit mit dem Ziel 

aufgenommen, innerhalb der betreffenden 

Region systematisch die LKH-übergreifende 

Zusammenarbeit auszubauen. 

Mit dem Projekt „Einführung Medizinischer 

Dokumentationsassistenten“ wurde ein bereits 

österreichweit viel beachtetes Projekt ge- 

Menschen helfen Menschen 

startet, in dem die Arbeitsentlastung der Ärzte 

von administrativem Dokumentationsaufwand 

ebenso thematisiert wird wie die Sicherung 

der Dokumentationsqualität und damit die Einnahmensicherung 

unserer Anstalten. 

Die laufenden Verhandlungen über ein neues 

Dienst- und Besoldungsrecht für unsere Ärzte 

mit einer Arbeitszeitflexibilisierung, verbunden 

mit einer Grundentgeltanhebung, 

könnten voraussichtlich noch in diesem Jahr 

einvernehmlich abgeschlossen werden. Verbunden 

mit diesen Verhandlungen ist auch 

die Einführung eines Altersaufstieges für leitende 

Ärzte im Gebührenrecht. 

Das Rollout der Funktionen von openME- 

DOCS-Kern („Pflichtfunktionen“) und weiterführenden 

„freiwilligen“ Basisfunktionen 

konnte mit der Inbetriebnahme von Judenburg/Knittelfeld 

und Leoben für medizinische 

Dokumentation und Ambulanzabwicklung 

erfolgreich abgeschlossen werden. 

Zahlreiche Referenzbesuche aus dem Inund 

Ausland und Einladungen zu Vorträgen 

auf internationalen Konferenzen beweisen, 

dass unsere Lösung europaweit zu den 

„Best Practice“-Lösungen gehört. Besonders 

erfreulich ist es, dass die seinerzeit 1999 

präliminierten Kosten unterschritten wurden, 

was bei vergleichbaren EDV-Großprojekten 

eher die Ausnahme ist. Ein wesentlicher 

Erfolgsfaktor war die Zusammenarbeit 

von Linien- und Projektorganisation im Programm-Management-Team. 

Allen an diesem 

Projekt beteiligten MitarbeiterInnen 

danken wir für ihren Einsatz und für die Bewältigung 

der zusätzlichen Aufgaben im Zuge 

der Einführungsphase herzlich. 

KAGes 

www.kages.at 

Von links: 

Vorstandsdirektor Ernst 

Hecke und 

Vorstandsdirektor Dipl.- 

Ing. Christian Kehrer. 

Mit Wirkung 1. Oktober 2005 wurden die 

Hebammen in das Entlohnungsschema SII/1 

überstellt und damit den MTDs gleichgestellt. 

Im Zuge dieser Umstellung wurden sie 

auch dem Kompetenzbereich des Ärztlichen 

Direktors zugeordnet. 

Im November laufenden Jahres haben die externen 

Auditoren im Rahmen des jährlich erforderlichen 

ISO-Überwachungsaudits den MitarbeiterInnen 

der Zentraldirektion, insbesondere 

den Qualitätsbeauftragten und Prozessverantwortlichen, 

ein ausgezeichnetes Zeugnis ausgestellt. 

Weiters wurde im November in der 

Qualitätsentwicklung der KAGes eine Initiative 

zur Selbstbewertung nach dem EFQM-Modell 

gestartet, die bis Ende 2008 alle LKHs erfassen 

wird. Die Zentraldirektion hat sich dieser Initiative 

am 16. November erfolgreich gestellt. 

Einzigartig ist das neue Online-Bewerberservice 

der KAGes. Dank dieses neuen Systems 

kann jeder Bewerber ab sofort und zeitunabhängig 

online seine Bewerbung einreichen 

und diese auch aktualisieren. Dies erleichtert 

wesentlich die Administration der eingetroffenen 

Bewerbungen. 

Eine österreichweite Vorreiterrolle stellt auch 

unser neues steirisches Geburtenregister dar. 

Die erstmalig landesweit einheitliche EDVmäßige 

Erfassung aller Geburtsvorgänge vorerst 

innerhalb der KAGes-Spitäler hat zum 

Ziel, eine weitere Verbesserung des bereits 

hohen geburtshilflichen Niveaus zu erreichen. 

Für die Weihnachtszeit und den bevorstehenden 

Jahreswechsel wünschen wir Ihnen 

und Ihren Familien alles Gute. Halten wir gemeinsam 

ein wenig inne, um in der stillsten 

Zeit des Jahres neue Kraft zu schöpfen. 

Ernst Hecke Dipl.-Ing. Christian Kehrer 

Dezember 2005 

AKTUELLES 5

6 

AKTUELLES 

Qualitätssicherung in der Geburtshilfe 

Steiermark ist Vorreiter mit eigenem Geburtenregister 

Das Projekt „Geburtenregister“ startete 

2001 und wurde Ende 2003 abgeschlossen, 

sodass seither alle 10 geburtshilflichen 

Abteilungen der KAGes an eine zentrale Datenbank 

angeschlossen sind und im Jahr 

2004 in diesem Programm alle Geburten in 

den KAGes-Häusern dokumentiert werden 

konnten. 

Die Gründe und Motive 

erklärt zuerst der Projektleiter 

und Ärztliche 

Leiter der Abteilung für 

Frauenheilkunde und 

Geburtshilfe des LKH 

Feldbach Prim. Univ.- 

Doz. Dr. Hannes Hofmann: 

„Das Hauptziel 

des Projekts war, die 

Qualitätssicherung in 

der Geburtshilfe zu installieren, 

um damit einen aktiven Beitrag 

zur Senkung der perinatalen Mortalität und 

Morbidität zu leisten. Nur durch objektiven 

Vergleich der Daten aller Geburten innerhalb 

einer Organisation bzw. Region und noch 

mehr durch einen österreichweiten Ver- 

Stolz präsentierte Prim.Doz.Dr. Hannes 

Hofmann bei der 7. QM- 

Führungskräfteklausur das 

Geburtenregisterjahrbuch 2004. 

gleich können Verbesserungspotenziale 

identifiziert werden und zur Verbesserung im 

Gesamtsystem führen.“ 

Vergleichen macht sicher 

Das zentrale Geburtenregister dokumentiert 

sämtliche Geburten in den Geburtshilflichen 

Abteilungen der KAGes. 

Ein Fachbeirat für das 

Geburtenregister analysiert 

diese Ergebnisse 

und bringt Verbesserungsvorschläge 

ein. Die 

Auswertung erfolgt in 

Kooperation mit dem In- 

stitut für Klinische Epidemiologie 

der TILAK. 

Dadurch können Vergleiche 

auch mit weiteren 

31 Geburtshilflichen Abteilungen 

außerhalb der Steiermark durchgeführt 

werden. 

Einzigartige EDV-Lösung 

Die zentrale EDV-Unterstützung und Speicherung 

der Patientendaten schafft europaweit 

Mediensplitter: Mag. Helmut Hirt 

Neuer Landesrat für Personal und Gesundheit 

Die „Gesundheits“-Karriere 

des neuen Landes- 

Angebot bezogen auf die 

Region sehen. Die Zusamrates 

für Personal und Gemenarbeit 

zwischen mehresundheit, 

Mag. Helmut Hirt, 

ren Häusern müsse umge- 

begann 1991 als Büroleiter 

setzt werden. Es wäre es 

der Gesundheitslandesräte 

für ihn ein Erfolg, wenn 

Dieter Strenitz und daran 

man die Kostensteigerun- 

anschließend Günter Dörfgen 

aufgrund des medizinilinger. 

Jahre als Geschäftsschen 

Fortschritts in den 

führer des Steiermärkischen 

Griff bekomme. Es sei aber 

Krankenanstaltenfinanzie- 

auch verkürzt, nur über den 

rungsfonds (SKAFF) und als Landesrat Mag. Helmut Hirt. Abgang der Spitäler zu re- 

Aufsichtsrat der KAGes sind 

den. Gesundheit sei kein 

nur einige weitere Qualifikationen von billiges Gut und er wehre sich dagegen, 

Mag. Helmut Hirt. Der Landesrat für Ge- wenn man die Spitäler jetzt als Schuldensundheit 

und Personal ist für rund 16 000 macher darstelle. Sein erstes Bestreben: 

KAGes-Mitarbeiter und 8 000 Landesbe- Im Zuge der Budgetverhandlungen zu eidienstete 

zuständig. 

nem 5-Jahres-Finanzierungsvertrag für die 

Zu seinen Vorstellungen im Zusammen- Spitäler zu kommen. 

hang mit den Landesspitälern äußert er „Kraft für die anspruchsvolle Aufgabe holt 

sich in einem Kleine-Zeitung-Interview er sich bei seiner Familie und durch seine 

(5.11.2005). Er wolle die Organisation der sportlichen Aktivitäten“ (Hartberger Be- 

21 Spitäler neu regeln. Man müsse das zirkszeitung vom 9.11.2005). ■ 

einzigartige Möglichkeiten des Datenaustausches 

und der statistischen Bearbeitung. Innovativ 

ist auch das von Prim. Univ-Doz. Dr. 

Hannes Hofmann entwickelte Partogramm, 

in dem sämtliche erhobene Befunde während 

der Geburt eingetragen und aufgezeichnet 

werden. Eine großartige Hilfe liefert das 

CTG-Modul. Durch die digitale Aufzeichnung 

der Herztonkurve des Ungeborenen und die 

Wehentätigkeit der Gebärmutter kann keine 

CTG-Kurve mehr „verloren“ gehen. 

„Die Zukunft liegt in der genauen weiteren 

Analyse aller geburtshilflich relevanten Daten, 

dem Benchmarking mit den anderen 

österreichischen Abteilungen und der weiteren 

Diskussion im Fachbeirat über die Unterschiede 

in der geburtshilflichen Behandlung“, 

gibt Prim. Univ.-Doz. Dr. Hannes Hofmann 

einen Ausblick. 

Erfolgreiches LKH Feldbach 

Hohe Sicherheit, Verlässlichkeit, Vertrautheit, 

Qualität durch exzellente Leistungswerte 

und emotionaler Mehrwert rund um die 

Geburt sind die Kennzeichen erfolgreicher 

geburtshilflicher Einrichtungen. 

Das Gutachten zum Qualitäts-Management 

und Benchmarking in der Geburtshilfe des LKH 

Feldbach durch das Institut für Management 

Prim.Univ.Doz.Dr. Hannes Hofmann, Ärztlicher 

Leiter des LKH Feldbach. 

im Gesundheitsdienst unter Leitung von Prof. 

Dr. Gerhard F. Riegl hat als Grundlage die Evaluation 

von 107 Wöchnerinnen aus Feldbach 

und 346 Wöchnerinnen aus Vergleichskliniken 

herangezogen. Insgesamt ergab sich eine ungewöhnlich 

hohe Anerkennung und Zustimmung 

für das Leistungsangebot, die Qualität 

und Patienten‚orientierung der Geburtshilfe im 

LKH Feldbach. ■ 

Dezember 2005 Menschen helfen Menschen

„Sagen Sie’s weiter“ 

Alte Handys sammeln statt 

wegwerfen hilft der Umwelt 

und Kindern in Not. Pro 

Handy, das mittels Kartonboxen 

der Firma Mobile-Collect gesammelt 

wird, werden 1,50 Euro 

gespendet. 

Diakonie Österreich 

Mit der Aktionskampagne der Diakonie 

Österreich werden landesweit alte oder kaputte 

Handys gesammelt, die anschließend 

fachgerecht recycelt werden. Das dafür gespendete 

Geld kommt Kindern zugute, die 

ein Zuhause oder Hilfe bei Integration und 

Ausbildung brauchen. 

Sämtliche Informationen zur Kampagne, wie 

alle Standorte der Handy-Sammelboxen und 

Bestellmöglichkeiten, sind ab sofort im Internet 

unter www.diakonie.at abrufbar. 

UNICEF Österreich 

Auch UNICEF Österreich sammelt alte oder kaputte 

Handys. Mit dem Spendenerlös für ein 

Handy kann UNICEF beispielsweise 14 Kinder 

mit Bleistiften und Heften ausstatten oder 


Wasseraufbereitungstabletten 

für 

rund 700 Liter sauberes 

Trinkwasser 

besorgen oder drei 

Packungen Spezialnahrung 

für unterernährte 

Kinder. 

Alte Handys können 

direkt zu UNI- 

CEF gebracht werden: 

• UNO-City, Besucherzentrum Gate 1, U1, 

Station Kaisermühlen, 22., Wien, 

01/2600-21306 

• InfoCenter, Hietzinger Hauptstraße 55, 

1130 Wien, 01/879 21 91 

• Leopoldsgasse 4, 1020 Wien, 

01/214 50 01 

MENSCHEN HELFEN MENSCHEN 7 

Diakonie Österreich und UNICEF Österreich starteten Sammelaktion für alte Handys 

Von Kiruna nach Brindisi 

Alte Handys sammeln hilft bedürftigen Kindern. 

Benefizradtour von Dieter Marchl für steirische Kinderkrebshilfe 

Der im LKH Deutschlandsberg 

auf der Intensivstation tätige 

DGKP Dieter Marchl startete 

am 1. Juni im nordschwedischen 

Kiruna seine 20-tägige Radtour. 

In den ersten zehn Tagen waren 

eher die Temperaturen um 4° 

Celsius und Eisregen das Handikap 

als die durchschnittlichen 

Von rechts: Dieter 

Marchl übergibt 

einen Scheck mit 

12.022,– Euro an den 

Präsidenten der 

Steirischen 

Kinderkrebshilfe Dr. 

Stephan Moser. 

200-km-Etappen pro 

Tag. Dafür gab es bei 

den letzten fünf Tagen 

in Italien oft 

Temperaturen bis zu 38° Celsius 

im Schatten. 

In den 20 Tagen dieser Benefizradtour 

wurden rund 150.000 

Kalorien verbraucht, was etwa 

105 kg Nudeln entspricht. Am 

20. Juli wurde dann mit der alten 

Hafenstadt Brindisi das Ziel erreicht. 

Zur Kontrolle des Gesund- 

heitszustandes wurden mehrmals 

täglich Blutgasanalysen 

durchgeführt, für die von der Firma 

IL. ein Blutgasanalysegerät 

zur Verfügung gestellt worden 

war. Und natürlich gab es auch 

ein Begleitteam, mit Ehefrau 

• und vom 12.11. – 24.12.2005 am Wiener 

Christkindlmarkt, Stand 136 ■ 

Dezember 2005 

Mehr dazu: 

www.unicef.at 

www.handy4help.at 

DGKS Gabi Marchl und weiteren 

KAGes-Mitarbeitern. ■ 

Kontakt: 

Dieter Marchl, Mobil: 

0699/81905700 

www.raceacrosseurope.com

8 

MENSCHEN HELFEN MENSCHEN 

Die österreichische Polizeireform 

Bürgerfreundliche und österreichweit einheitliche Telefonvermittlung 

Zahlreiche Umstrukturierungen und Neuerungen 

gab es in den letzten Jahren in 

Österreichs Exekutive. Die größte Polizeireform 

in der Geschichte unseres Staates führt 

Polizei und Gendarmerie zur gemeinsamen 

Bundespolizei zusammen. Neue Uniformen 

sorgen für ein einheitliches, funktionelles 

und zeitgemäßes Erscheinungsbild. Neu ist 

aber auch die Farbe der Polizeiautos. Diese 

werden uns künftig silberfarben und dunkel- 

Polizei-Telefonnummern 

Service-Nummer 059 133 

Notruf-Nummer 133 

Euro-Notruf 112 

Dezember 2005 

blau mit roten, reflektierenden 

Streifen auf der Seite begegnen. 

Besonders hilfreich ist die neue 

Servicenummer „059 133“, die die 

bisherigen über tausend verschiedenen 

Telefonnummern ersetzt. 

Diese bürgerfreundliche Servicenummer 

führt unmittelbar und 

österreichweit zu einer Telefonvermittlung, 

die jeden Anrufer dann 

zur richtigen Dienststelle weiterleiten 

wird. 

Unverändert bleibt natürlich die Not- 

rufnummer „133“ und der Euro-Not- 

ruf „112“, die dann benötigt werden, 

wenn Gefahr im Verzug ist. ■ 

Foto: Sudy 

Reform von Polizei und Gendarmerie brachte neue 

Farben und ein neues Telefonservice. 

Benefizkonzert in 

Weiz hilft 

Hochwasseropfern 

Von rechts: Betriebsdir. Ernst Fartek und der 

Künstler Siegfried Ganster mit einem seiner 

Bilder, umrahmt von den Brass Brothers. 

Beim Benefizkonzert im LKH Weiz unter dem 

Motto „Kunst und G’sund“ wurden für Hochwasseropfer 

im Bezirk Weiz 950,– Euro gespendet. 

Meisterhaft und witzig boten die 

Brass Brothers unvergessliche Hör- und Seherlebnisse. 

Peter Fröhlich, Pflegehelfer im 

LKH Weiz, überraschte die Gäste auch mit einer 

Eigenkomposition für Gasen und Haslau. 

Die Ausstellung mit Bildern von Siegfried 

Ganster „untermalte“ das Benefizkonzert, 

dessen Besucher kulinarisch mit einem Buffet 

vom hauseigenen Küchenchef verwöhnt 

wurden. Besucher und Patienten hat dieser 

Abend sichtlich gefreut. ■ 


Helfen Sie mit – danke 

Christoffel-Blindenmission 

Spendenkonto: 92 011 650 

Bankleitzahl: 60 000 PSK 

50 Millionen Blinde gibt es auf der Welt. 

Vielen kann mit einem geringen finanziellen 

Aufwand geholfen werden. 

Franziskaner gegen Armut 

10 Cent am Tag für die Not vor der Tür 

Spendenkonto: 92 044 050 

Bankleitzahl: 60 000 PSK 

Die Franziskaner für Mittel- und Osteuropa 

bemühen sich besonders um die Situation 

der ärmsten Menschen in den ehemals 

kommunistischen Ländern. ■ 

odyscapes“ ist der Titel eines neuen 

„BKunstkalenders des Grazer Photographen 

F. Feinkorn. 12 ästhetische, abstrahierte 

SW-Photographien, meisterhaft ausgeführt, 

geben manchmal anatomische Rätsel auf. 

Gerade dies zwingt zum Verharren, um Klarheit 

über Körperausschnitte, Linien und Formen 

zu erhalten. 

Mit dem Erwerb dieses Kalenders wird unmittelbar 

die medizinische Gesellschaft 

zur Erforschung neurochirurgischer-inter- 

Dieses Kinderbuch erzählt 

die Geschichte 

vom Zapperdockel, einer 

kleinen Heulsuse, und dem 

Grobian Wock. Anfangs 

gibt es einige Missverständnisse, 

aber dann ... ? 

Georg Bydlinski 

Der Zapperdockel und der 

Wock, Dachs Verlag 

Wien 2004, € 14,30 


In den Ferien passt Oma 

auf Mini und Moritz auf. 

Knapp vor ihrem Zelturlaub 

bekommt Mini Bauchweh, 

Fieber und Durchfall und 

muss ins Krankenhaus. 

Christine Nöstlinger 

MINI muss ins 

Krankenhaus 

Dachs Verlag, Wien 2005 

€ 9,90 

Weihnachtskonzert in der LSF Graz 

Das traditionelle und weit über die 

Landesnervenklinik Sigmund Freud 

Graz hinaus bekannte Weihnachtskonzert 

für Patienten, Angehörige, Mitarbeiter 

und Interessierte war heuer eine 

Jubiläumsveranstaltung. Am 14. Dezember 

traten im Festsaal des Hauses 

wiederum renommierte Musiker und 

Künstler der Steiermark unentgeltlich 

auf. Darunter die Militärmusik Steiermark, 

Mitglieder der Grazer Philharmoniker, 

Domkapellmeister Josef M. 

Doeller, Domorganist E. Amtmann, Mitglieder 

der Domkantorei zu Graz sowie 

Patienten der LSF Graz. Durch das 

Weihnachtskonzert – anlässlich des Gedenkjahrs 

mit Werken von W.A. Mozart 

und M. Haydn – führte Petra Rudolf, die 

bekannte Moderatorin des ORF. ■ 

disziplinärer Erkrankungen (GEniE) unterstützt. 

Kalenderpreis: € 25,– ■ 

Weitere Informationen und Bezug: 

Univ. Prof. Dr. Klaus A. Leber 

Univ. Klinik für Neurochirurgie am LKH- 

Univ.Klinikum Graz 

8036 Graz, Auenbruggerplatz 

www.feinkorn.at oder 0664/ 300 9005 

Wenn die Kinder 

spielen, laufen 

und springen wollen, dann 

müssen sie auch essen. 

Dazu muss der Körper fit 

und gesund bleiben. 

Christian Tielmann / Jan 

Lieffering 

Machen Nudeln groß und 

stark? 

Patmos Verlag 2005 

€ 11,30 

Die schönsten Weihnachtsgeschichten 

bekannter österreichischer 

Dichter wie Peter 

Rosegger oder Adalbert 

Stifter entführen uns in 

die stillste Zeit im Jahr. 

Weihnachten in alter Zeit 

Steirische Verlagsgesellschaft 

/ Leykam, 

Graz 2005 

€ 19,80 

MENSCHEN HELFEN MENSCHEN 9 

Beim Weihnachtskonzert im Dezember des 

Vorjahres: Domkapellmeister Josef M. Doeller mit 

Mitgliedern der Grazer Philharmoniker, Mitgliedern 

der Militärmusik Steiermark und der Domkantorei 

Graz. 

Benefiz-Kunstkalender für Neurochirurgie-Forschung 

LITERATURTIPPS 

Um am Heiligen Abend 

fit zu sein, stehen für 

die Rentiere Kniebeugen 

auf dem Programm. Das 

macht hungrig und sie 

fressen ein paar Säcke 

mit Wunschbriefen. 

Daniela Heß/ 

Anna Zimmermann 

Schöne Bescherung für 

den Weihnachtsmann 

Dachs Verlag, Wien 2005 

€ 12,90 

Dezember 2005 

Dieses literarische 

Weihnachtsbuch enthält 

die schönsten und bekanntesten 

Geschichten 

von über 250 Autoren, Gedichte 

und Lieder rund um 

das Fest. 

Günter Stolzenberger 

Das große Weihnachtsbuch. 

Artemis & Winkler Verlag 

2005, € 41,10

10 


Erfolgreiche Küchenlehrlinge der LSF Graz 

Internationale Kochkunstausstellung: Goldmedaillen für Nicole Heidenreich und Isabel Kopp 

Alle zwei Jahre veranstaltet der Club der 

Köche und der Verband der Köche 

Österreichs in Warth im Pittenthal eine internationale 

Kochkunstausstellung. 

Nach anfänglicher Skepsis rangen sich 

auch zwei unserer Lehrlinge dazu durch, an 

den Jugendbewerben teilzunehmen. So 

ging es daran, teilweise in der Freizeit, zu 

üben und zu trainieren. Da nicht mehr viel 

Zeit zur Verfügung stand, war auch so 

manche Sondereinheit notwendig. Aber es 

hat sich gelohnt. Mit Küchenchef Walter 

Mayer, selbst ein erfolgreicher Teilnehmer 

verschiedener internationaler Wettbewer- 

Frau Daniela Tauß, Bürokauffraulehrling 

der Zentraldirektion, wechselte im 3. 

Lehrjahr in die Personalabteilung der Landesnervenklinik 

Sigmund Freud Graz. Ihre 

Lehrabschlussprüfung schloss sie mit ausgezeichnetem 

Erfolg ab. 

2000 Berufsschüler im Test 

Während der Berufsschule nahm sie mit 

2000 anderen Berufsschülern mittels Test an 

einem Vorentscheid teil. Daraufhin wurden 

sie und 89 andere Lehrlinge zur Landesaus- 

Dezember 2005 

be, hatten sie einen erfahrenen 

und konsequenten 

Trainer, der ihnen den 

Weg zum Erfolg ebnete. 

Die kleine steirische Mannschaft 

konnte mit einem 

Tagessieg, zwei Silber- und 

auch mit zwei Goldmedaillen 

nach Hause fahren. 

Diese zwei Goldenen wurden 

von den beiden Lehrlingen 

der LSF Graz, Nicole 

Heidenreich und Isabel 

Kopp, erkämpft. ■ 

Auszeichnung für LSF-Graz-Mitarbeiterin 

4. Platz für Daniela Tauß bei bundesweitem Wettbewerb 


Aus der Sicht eines 

praktizierenden Arztes 

werden die grundlegenden 

Fragen der deutschenGesundheitsversorgung 

dargestellt. 

Jürgen von Troschke, 

Axel Mühlbacher 

Grundwissen Gesundheitsökonomie,Gesundheitssystem, 

Öffentliche 

Gesundheitspflege 

Verlag Hans Huber, 

Bern 2005 

Anhand der Erfolgsfaktorenunternehmerisch 

geführter Krankenhäuser 

zeigt der Autor 

die Implementierung der 

Marketing-Instrumente in 

die Krankenhauspraxis. 

Alexander G. Mayer 

Marktorientierung im 

Krankenhaus der Zukunft 

Baumann Fachverlag, 

Kulmbach 2005 

€ 39,50 

Gut geschlagen 

beim Lehrlings- 

Berufswettbewerb 

hat sich Daniela 

Tauß, LSF Graz. 

Ein Überblick über die 

Aktivitäten und ausgewählte 

Themen des 

Arzneidialogs, der sich 

mit Qualität und Ökonomie 

in der Arzneimitteltherapie 

befasst. 

Oskar Meggeneder, 

Oskar Schweninger (Hrsg.) 

Arzneidialog 

Trauner Verlag, 

€ 13,80 

Das erfolgreiche Küchenteam unter der Leitung des Küchenchefs 

Walter Mayer. 

scheidung des Berufswettbewerbes 

aller 

kaufmännischen Lehrlinge 

Steiermarks eingeladen. 

Bei diesem 

von der Gewerkschaft 

Privat Angestellter 

(GPA) durchgeführten 

Wettbewerb erreichte 

sie den 1. Platz der 

Lehrlinge für den Lehrberuf 

Bürokauffrau im 

Dieses Arbeitsbuch 

hilft in Beruf und Alltag 

ein gutes Gesprächsklima 

herzustellen und zur 

Verbesserung der 

menschlichen Kommunikation 

beizutragen. 

Eric Krauthammer, 

Wolfgang Gruber 

Ich bestimme, wer mich 

beleidigt 

ISBN 3-8330-0851-2 

3. Lehrjahr. Damit durfte sie an der Bundesausscheidung 

in Wien teilnehmen. Hier belegte 

sie den ausgezeichneten 4. Platz der 

Lehrlinge des 3. Lehrjahres für die Lehrberufe 

Bürokauffrau und Einzelhandelskauffrau. 

Aufgrund dieser hervorragenden Leistungen 

wurde sie von der LSF Graz in die Personalabteilung 

übernommen. 

Wir sind stolz, in unserem Haus so ausgezeichnete 

junge Mitarbeiter zu haben. ■ 

Warmherzig und humorvollpräsentiert 

der Autor die zehn 

wichtigsten Regeln für alle 

Eltern, die glückliche, 

selbstbewusste und sozial 

kompetente Kinder erziehen 

wollen. 

Laurence Steinberg 

Die 10 Gebote 

der Erziehung 

Walter Verlag 2005, 

€ 18,50 

Arnold Neuhold, LSF Graz 

In acht Lektionen wird 

gezeigt, wie man dem 

Denken entsagen, in Harmonie 

leben und dabei 

wie frisches Gemüse im 

Mai dahinvegetieren 

kann. 

Hannes Stein 

Endlich Nichtdenker! 

Handbuch für den überforderten 

Intellektuellen 

Eichborn Verlag, Berlin 

2004, € 15,40 


Offene Diskussion und 

Rücksicht auf andere 

Teilnehmer beim ersten 

Ausbildungsmodul in Seckau. 

Qualifikation 

für Lehrlinge 

„Fit for Job“ – spannende 

Ausbildung in Seckau 

Wir, das sind Deutscher Karina, Kanner 

Franziska, Reichardt Christine, Schuster 

Beate, Schwarzl Philipp und Sulzer Stefan, 

durften vom 2. bis 4. September 2005 

am ersten Modul des Lehrlingsprojektes „Fit 

for Job“ in Seckau teilnehmen. Inhalte dieser 

Lehrlingsfortbildung waren: 

• Grundregeln der Kommunikation 

• Teamfähigkeit 

• Konfliktmanagement 

• Motivation 

Die Projektleiterin Mag. Brigitte Zrim wurde 

durch die Trainer Mag. Martin Puhr und Waltraud 

Mersnik unterstützt. 

Nach einem sehr freundlichen Empfang stellten 

wir zuallererst gemeinsam „Spielregeln“ 

auf, die das ganze Seminar über gelten sollten. 

Pünktlichkeit, kein Alkoholkonsum 

während des Seminars, jeden aussprechen 

lassen, Handy auf lautlos, Rücksicht auf andere 

Teilnehmer, offene Diskussionen und 

Privates bleibt unter uns waren für uns die 

wichtigsten Regeln während des Seminars. 

Anschließend wurden wir in 2 Gruppen geteilt. 

Mit Spielen und Gruppenarbeiten lernten 

wir uns in der jeweiligen Gruppe näher 

kennen. Dann wurden uns die Grundregeln 

der Kommunikation näher gebracht. 

Am Nachmittag gestalteten wir auf einem 


Plakat den perfekten Lehrling. Unser perfekter 

Lehrling sollte hilfsbereit, geschickt, konzentriert, 

flexibel, ordentlich, selbstständig, 

genau und konfliktfähig sein, ein gepflegtes 

Äußeres aufweisen, positiv eingestellt, verschwiegen, 

ehrlich und freundlich sein. 

In einer abschließenden Feedbackrunde haben 

wir unsere Entscheidung diskutiert und 

begründet. 

Am frühen Morgen des zweiten Tages stand 

eine Outdoor-Einheit auf dem Programm. 

Teamfördernde Bewegungsspiele sorgten 

für einen guten Start in den Tag. 

Am Nachmittag bekamen wir den Auftrag, 

aus den zur Verfügung stehenden Materialien 

einen Turm zu basteln. Das Siegerprojekt 

sollte prämiert werden. Kriterien waren die 

Höhe und Stabilität des Turms sowie die 

Kreativität der Ausführung. Zweck dieser 

Aufgabe war, unsere Teamfähigkeit zu testen 

sowie zur gegenseitigen Hilfestellung 

anzuregen. Am Ende des Tages gab es wieder 

eine Feedbackrunde. 

Am dritten und letzten Tag behandelten wir 

Fit for Job 

„Fit for Job“ ist eine Initiative des Vereines 

Tourgether, mit dem Ziel, Lehrlinge in den 

Bereichen Selbst- und Sozialkompetenz zu 

qualifizieren, zu fördern und sie während ihrer 

Lehrzeit zu begleiten. In drei Modulen 

wird selbständiges Handeln, konstruktive 

Konfliktlösung und Frustrationsbewältigung 

trainiert sowie grundlegendes zu Kommunikation 

und Zeitmanagement vermittelt. Unterstützt 

und auch finanziell gefördert wird 

dieses Projekt von Land Steiermark, ÖGB, 

Arbeiterkammer und Wirtschaftskammer. 

Den Lehrlingen der Zentraldirektion der KA- 

Ges wurde die Teilnahme an diesem Projekt 

ermöglicht. Sie haben darüber einen 

Erlebnisbericht verfasst. 

Die sechs KAGes-Teilnehmer am Lehrlingsprojekt „Fit for Job“ mit den 

Trainern Mag. Martin Puhr (links) und Waltraud Mersnik (rechts). 

PERSONALENTWICKLUNG 11 

den umfassenden Themenbereich Konfliktmanagement 

mit Hilfe des Spieles „Tauben 

und Falken“. Wir wurden in 2 Gruppen geteilt 

und hatten die Aufgabe, einen „Konflikt“ 

entweder auf „Taubenart“ zu lösen – 

also mit Worten zu einer Lösung zu kommen, 

bzw. Konflikte überhaupt zu vermeiden – 

oder auf „Falkenart“ zu lösen, – d.h. mit 

(symbolischer) Gewalt und (symbolischen) 

Handgreiflichkeiten. Jede Gruppe hat ein 

Logo erstellt, welches die bevorzugte Sichtweise 

symbolisiert. 

Nach der abschließenden Feedbackrunde 

verteilte Frau Mag. Zrim die Zertifikate. 

Das Seminar hat uns allen sehr gut gefallen, 

und wir konnten auch einige vermittelte Inhalte 

in den Arbeitsalltag „mitnehmen“. Wir 

freuen uns schon auf das zweite Modul im 

Februar 2006! ■ 

Deutscher Karina, Kanner Franziska, 

Reichardt Christine, Schuster Beate, 

Schwarzl Philipp, Sulzer Stefan 

Dezember 2005

12 


Workshop für 

Visceraltrauma 2005 

Bereits zum 10. Mal fand dieser Grazer Traumaworkshop 

zur Aus- und Fortbildung von Chirurgen statt 

Ein tragischer Unfall, ein telefonischer 

Notruf und ein routinierter Ablauf der 

Rettungskette: „Samstag gegen 2 Uhr früh, 

Notfall auf dem Grazer Schlossberg, unbekannte 

Person 12 Meter in die Tiefe gestürzt 

und schwerstverletzt. Binnen wenigen Minuten 

sind die Einsatzkräfte vor Ort. 

Nach der Notfallmedizinischen Versorgung 

durch das Rettungsteam vor Ort erfolgt der 

Transport der bereits sich im Tiefschlaf befindlichen 

Patientin an die aufnehmende Klinik. 

Das Unfallopfer wird künstlich beatmet 

und vom vorinformierten Schockraumteam 

der Klinik übernommen. 

Die Rettungskette als erstes Glied hat funktioniert. 

Röntgen, Computertomographie, Ultraschall, 

Blutabnahme, Fortführung der Narkose und 

künstlichen Beatmung, klinische Untersuchung 

– all diese Maßnahmen müssen rasch 

und effizient unter Zeitdruck durchgeführt 

werden um das weitere therapeutische Vorgehen 

festzulegen. 

Einige Brüche, aber – Glück im Unglück – 

keine schweren inneren Verletzungen – 

nicht bei jedem Unfallopfer trifft dies zu. 

Eingriffe unter Notfallbedingungen 

Viele Patienten, die nicht bereits aufgrund 

schwerster Verletzungen am Unfallort versterben, 

weisen massive lebensbedrohliche 

Verletzungen des Brustkorbes und der 

inneren Organe auf. Ein Teil dieser 

Schwerstverletzten kann bei adäquater 

und rascher Diagnostik und sofortiger Therapie, 

wenn nötig mittels Notoperation 

noch im Schockraum oder als Sofortoperation 

im nächstgelegenen OP unter Verzicht 

auf langwierige Untersuchungen wie CT 

oder Angiographie, unter Umständen gerettet 

werden. 

Diese Eingriffe sind besonders schwierig 

und müssen unter den gegebenen komplexen 

Notfallbedingungen unter enormem 

Zeitdruck durchgeführt werden. Patienten, 

an denen solche Eingriffe durchgeführt werden, 

haben nur dann eine Chance zu überleben, 

wenn die Operation von Chirurgen 

durchgeführt wird, welche eine entsprechende 

Ausbildung haben und in Operationstechniken 

auch unter diesen Extremsituationen 

geübt sind. 

Nicht zuletzt dank Ihres Interesses, 

Ihrer Unterstützung und 

Aktivitäten hat G’sund sich 

von seinem Inhalt her in den 

letzten Jahren beachtlich erweitert. 

Das freut uns natürlich 

und wir möchten uns dafür 

auch bedanken. Wir ersuchen Sie, uns auch 

weiterhin mit Vorschlägen, Ideen und auch 

Oft harmlos aussehende stumpfe Bauchtraumen 

führen zu einer lebensbedrohlichen 

Milzverletzung. Mittels Umhüllung mit einem 

Kunststoffnetz kann die Blutung gestoppt 

werden und die Milz als wesentliches Organ für 

die Immunabwehr des Körpers erhalten bleiben. 

Schreiben Sie uns! 

an die 

Gsund-Redaktion 

Stiftingtalstraße 4-6 

A-8036 Graz 

Postfach 6 

A.o. Univ.Prof.Dr. Selman Uranüs 

und Dr. Doris Nagele-Moser. 

ISS-anerkannte chirurgische 

Aus- und Fortbildung 

Die Aus- und Fortbildung der Chirurgen in 

diesen Techniken und unter Notfallbedingungen 

gestaltet sich als schwierig und aufwendig. 

Der Grazer Traumaworkshop, welcher 

dieses Jahr zum 10. Mal unter der Leitung 

von Univ.-Prof. Dr. S. Uranüs an der Universitätsklinik 

für Chirurgie ( Vorstand: Univ.- 

Prof Dr. KH. Tscheliessnigg ) veranstaltet 

wurde, bietet eine Gelegenheit, um diese 

Verletzungen zu simulieren und deren entsprechende 

Versorgung zu trainieren. 

Dieser Workshop wird seit 1996 zusammen 

mit der IATSIC (International Association for 

Trauma and Surgical Intensive Care) veranstaltet 

und ist der am längsten bestehende 

und von der ISS (International Society for 

Surgery) anerkannte zentraleuropäische Kurs 

mit praktischen Übungen, wobei wie auch in 

den vergangenen Jahren zahlreiche international 

anerkannte Chirurgen als Vortragende 

und Tutoren gewonnen werden. ■ 

Kontakt: 

Univ.Klinik f.Chirurgie/Chirurgische Forschung 

Tel. (+43) 0316/ 385- 2280 bzw. 6944 

e-mail: selman.uranues@meduni-graz.at 

Leserbriefen zu „versorgen“. 

Natürlich können wir nicht 

immer sofort alles und im 

gewünschten Umfang unterbringen, 

doch Sie können 

versichert sein: Es geht 

nichts verloren. 

Ihre G’sund-Redaktion 


Rotation im Pflegeteam 

Personaleinsatz im Anästhesie-Intensiv-Bereich LKH Graz West 

Die Anforderungen an das Fachkrankenpflegepersonal 

waren 

schon bisher hoch gesetzt und 

werden in Zukunft noch weiter 

steigen. Neben der praxisgerechten 

Fachkompetenz stehen Flexibilität, 

Teamorientierung und Motivation 

im Mittelpunkt des Anforderungsprofils. 

Ein Arbeitsplatz mit 

ständiger Veränderung 

In der Abteilung für Anästhesie 

und Intensivmedizin im LKH Graz 

West versorgt ein Pflegeteam vier 

Bereiche: 

• Anästhesie-Intensivstation 

• Anästhesie-OP-Bereich 

• Anästhesie-Aufwachraum 

• Anästhesie-Ambulanz (Schmerzambulanz 

u. Praeoperative Untersuchung) 

Jeder Mitarbeiter wird permanentes 

Lernen erfahren, was seine Arbeit 

abwechslungsreich und herausfordernd 

macht. Innerhalb von 

Minuten muss sich jeder Einzelne 

auf andere, neue Tätigkeiten einstellen 

können, um Kollegen zu entlasten 

und neue Aufgaben innerhalb 

der vier Bereiche der Abteilung 

zu übernehmen. 


Rotation erfordert 

Flexibilität 

Durch ein Rotationssystem soll sichergestellt 

werden, dass auch bei 

Ausfällen durch Krankenstände 

oder andere personelle Engpässe 

eine qualitativ hochwertige Versorgung 

gewährleistet ist. Alle vier 

Bereiche mit Qualität zu versorgen 

erfordert vom Pflegeteam eine soziale 

und fachliche Kompetenz, die 

so mögliche Problemzonen zu Nahtstellen 

werden lassen. Um in einem 

derartigen Team zu arbeiten 

ist die Flexibilität jedes einzelnen 

Mitarbeiters gefragt. Nicht wie in 

der Vergangenheit den größten Teil 

eines Berufslebens lediglich isoliert 

in einem kleinen Bereich zu 

verbringen. 

Herausforderung durch 

breites Einsatzspektrum 

Das bedeutet, die Mitarbeiter müssen 

spezielle Kenntnisse zu verschiedenen 

Tätigkeitsfeldern im 

gesamten Krankenhaus erwerben. 

Damit erlangt jedes Teammitglied 

den Status einer hoch qualifizierten, 

flexiblen Arbeitskraft mit breitem 

Einsatzspektrum. Das vielgestaltige 

Aufgabenspektrum bringt 

für jeden Einzelnen neue Heraus- 

forderungen in der Pflege. Die Rotation 

zwischen verschiedenen Arbeitsplätzen 

bedeutet Herausforderung 

und unterstreicht gleichzeitig 

die Entwicklung von fachlichen und 

sozialen Schlüsselqualifikationen 

der Mitarbeiter. Der Beruf wird somit 

vielseitiger und interessanter. 

Einer fehlenden Herausforderung 

bzw. Monotonie am Arbeitsplatz 

wird damit vorgebeugt. 

Rotation vermeidet 

Überlastung 

Durch die gelebte Rotation in allen 

Bereichen wird psychische und 

physische Überlastung vermieden 

und der einzelne Mitarbeiter längerfristig 

im sehr belastenden 

Funktionsbereich gehalten. Die gelebte 

Teamarbeit zwischen den 

Ärzten und der Pflege dient letztendlich 

unserer Zielgruppe, den Patienten. 

So strebt das gesamte Behandlungsteam 

– in der Fülle seiner 

Aufgaben – die Umsetzung unseres 

Leitbildes „Menschen helfen 

Menschen“ in die Praxis an. ■ 

Thomas Schelischansky, 

LKH Graz West 

Dezember 2005 

Anästhesie-OP-Bereich. 

Anästhesie-Aufwachraum. 

Anästhesie-Intensivstation. 

Anästhesie-Ambulanz (Schmerzambulanz 

und Präoperative Untersuchung).

14 


Benchmark Gesundheitsförderung 

Dezember 2005 

Projekt MitarbeiterInnengesundheit und ihre 

Determinanten im „Setting Krankenhaus“ 

Im Herbst 2005 startet das Projekt „MitarbeiterInnengesundheit 

und ihre Determinanten 

im Setting Krankenhaus“ am LKH- 

Univ. Klinikum Graz mit einer Kick-off-Veranstaltung. 

Generell ist im Krankenhaus eine 

steigende Belastung der MitarbeiterInnen 

und eine Verdichtung von Leistungen bei 

gleichzeitiger Personalreduktion zu beobachten. 

Die Erhaltung der körperlichen, psychischen 

und sozialen Gesundheit von MitarbeiterInnen 

wird somit zu einer wichtigen Herausforderung 

für die Organisation im Krankenhaus. 

Das Bundesministerium für Bildung, 

Wissenschaft und Kultur hat aufgrund 

dieser Entwicklung das Ludwig-Boltzmann- 

Institut für Medizin- und Gesundheitssoziologie, 

Wien, mit der wissenschaftlichen Koordination 

dieses Projektes beauftragt. 

Das Projekt hat sich zum Ziel gesetzt, ein 

Monitoring-Instrument zur gesundheitlichen 

Situation zu entwickeln. Aufbauend auf dem 

somato-psycho-sozialen Gesundheitsbegriff 

der WHO und auf Gesundheitsförderungskonzepten 

soll dieses Instrument zur Feststellung 

von Problemlagen und Interventionsbereichen 

eingesetzt werden. 

Das Monitoring-Instrument wird in sechs 

Krankenhäusern, so auch an der Univ. Klinik 

für Chirurgie auf Praxistauglichkeit und mittels 

statistischer Verfahren auf Reliabilität 

und Validität geprüft und adaptiert. Zwei Arbeitsgruppen 

verantworten die Durchführung: 

Eine Wissenschaftsgruppe, in der 

das Know-how aus den Bereichen Medizin, 

Psychologie, Soziologie und betriebliche Gesundheitsförderung 

einfließt, entwickelt das 

Monitoring-Instrument. Eine Krankenhausgruppe 

erarbeitet das praxistaugliche Erhebungsdesign 

und zeichnet für dessen Testung 

verantwortlich. Bis Ende 2006 werden 

die Ergebnisse für Praxis und Wissenschaft 

publiziert und wird das Monitoring-Instrument 

in allen Organisationseinheiten eines 

Krankenhauses einsetzbar sein. 

Die Kosten für die Umsetzung wird das Forschungsprogramm 

des Bundesministeriums 

für Bildung, Wissenschaft und Kultur und der 

Fonds Gesundes Österreich übernehmen. ■ 

Kontakt: 

Mag. Elisabeth Zaponig 

Stabsstelle der Anstaltsleitung OE/QM 

Tel.: (+43) 0316/385-86807 

E-Mail: elisabeth.zaponig@klinikum-graz.at 

Erfolgreiche Arbeit der Anästhesie-Pflege 

Funktionsbeschreibung, Mitarbeiterbeurteilung, Pflegeprotokoll und 

Pflegestandards bereits umgesetzt 

Die Arbeitsgruppe Anästhesie-Pflege in 

der KAGes unter der Leitung von OSr. 

Maria Dorfer besteht mittlerweile seit zwei 

Jahren. Sie hat es sich zum Ziel gesetzt, 

grundlegende Problemstellungen im 

Anästhesiebereich Pflege zu bearbeiten. Damit 

sollen im Sinne der Qualitätssicherung 

sowie einer Risikominimierung Lösungen erarbeitet 

werden. 

Arbeitskreis zeigt Arbeitsfleiß 

Mit großem Einsatz hat diese Arbeitsgruppe 

schon einige bemerkenswerte Themen bearbeitet 

und diese erfolgreich in die Praxis 

umgesetzt: 

• Die Funktionsbeschreibung für Anästhesieschwestern/-pfleger 

• Die Mitarbeiterbeurteilung für Anästhe- 

sieschwestern/-pfleger 

• Das Pflegeprotokoll (Pflegedokumentation) 

für die 

Anästhesiepflege als Papierversion 

und zur Implementierung 

für openMedocs 

• Pflegestandards für die 

Anästhesiepflege. 

Neue Aktivitäten 

Derzeit ist das Pflegeprotokoll 

für das Aufwachzimmer in der 

Entwicklungsphase. 

Am Arbeits-Programm ganz oben steht derzeit 

die Einführung in die Arbeitsweise mit 

Kinästhetik sowie die Schulung im Pflegeprozess. 

Begleitend dazu wird mit der Erarbeitung 

von „ DIZIMAS“ (Diagnose – Ziel – 

Engagiert und erfolgreich: 

die Arbeitsgruppe Anästhesie-Pflege. 

Maßnahmen – Pakete) speziell für die 

Anästhesiepflege begonnen. ■ 

Kontakt: 

monika.pisleritsch@kages.at 


herz.leben: Ausbildung für 

Ärzte, DGKS und Diätologen 

Qualifikation als Voraussetzung für die Durchführung 

des Patienten-Schulungsprogrammes 

Die arterielle Hypertonie ist eine der 

häufigsten Erkrankungen und zählt zu 

den häufigsten Todesursachen in der westlichen 

Welt. Ca. 20 % der erwachsenen Bevölkerung 

sind von ihr betroffen und 75 % 

der Patienten erreichen trotz Mehrfachtherapie 

die Blutdruckzielwerte nicht. Schulungsprogramme 

bringen hier nachweislich 

Verbesserungen. 

Patienten-Schulungsprogramm 

Mit herz.leben soll ein flächendeckendes 

Schulungsprogramm für Patienten erreicht 

werden, um die antihypertensive Therapie 

unter Einbeziehung der Patienten zu intensivieren. 

Die Patienten sollen dabei die Fähigkeit 

erwerben, mit ihrem Bluthochdruck optimal 

umzugehen. 

Schulungsprogramm 

Das Schulungsprogramm umfasst vier Module 

mit je zwei Unterrichtseinheiten à 45 

Min. Diese 8 Unterrichtseinheiten sind innerhalb 

eines Monats durchzuführen. Zusätzlich 

erfolgt eine Nachschulung der Patienten 

nach 12–18 Monaten. Die Inhalte des Schulungsprogrammes 

sind 

• Grundlagen der Hypertonie, Blutdruckselbstmessung 

• Kilokaloriendefinierte Diätetik, körperliche 

Bewegung 

• Kochsalzrestriktion, Antihypertensiva 

• Rauchen und Hypertonie, hypertensive Krise, 

Kontrolluntersuchungen 

Qualifikation für 

Schulungsberechtigung 

Grundsätzlich berechtigt zur Schulung der 

Patienten sind 

• niedergelassene Ärzte für Allgemeinmedizin 

und Internisten (Wahl- und Kassenvertragsärzte) 

• Krankenhausabteilungen für Innere Medizin 

• Ambulatorien der StGKK 

Für die Erlangung der Qualifikation sind kurze 

Ausbildungen notwendig. 


Für Ärzte ist der Erwerb des herz.leben-Zertifikats 

Voraussetzung (absolvierte Ein-Tages- 

Ausbildung). 

Für nicht ärztliches Personal wird die Ausbildung 

durch den Verband der österreichischen 

Diabetesberater organisiert und dauert 

für Diabetesberater einen Tag und für diplomiertes 

Gesundheits- und Krankenpflegepersonal 

fünf Tage. 

Bei Bedarf kann das Schulungspersonal auch 

von der Steiermärkischen Gebietskrankenkasse 

organisiert bzw. bereitgestellt werden. 

Die nächsten 

Ausbildungstermine für Ärzte 

• Märzfortbildungstage der Ärztekammer f. 

Stmk. 2006 

• Infos unter: http://www.aekstmk.or.at 

• Anmeldung unter: 

fortbildung@aekstmk.or.at 

Die nächsten Ausbildungstermine 

für DGKS und DDA&EMB: 

• ab 15 angemeldeten Interessenten nach 

Vereinbarung 

• Infos unter: www.diabetesberater.at 

• Anmeldung unter: gertraud.sadilek@diabetesberater.at 

■ 

Wichtige Tipps 

Informationen zu herz.leben 

Institut für Medizinische Systemtechnik 

und Gesundheitsmanagement 

Joanneum Research Forschungs-GesmbH 

Beate Moser 

Telefon: 0316 876-2131 

E-Mail-Adresse: 

beate.moser@joanneum.at 

Anmeldungen von Schulungen 

Steiermärkische Gebietskrankenkasse 

Sabine Rudolf 

Telefon: 0316 8035-5111 

E-Mail-Adresse: 

sabine.rudolf@stgkk.sozvers.at 


Dezember 2005

Mag. Markus Birnstingl und Andrea Ochabauer waren im Rahmen des Hope-Exchange-Programms 2005 in Schottland bzw. Estland. 

A new HOPE 

Auslandserfahrungen zweier KAGes Mitarbeiter 

In diesem Frühsommer nahmen zwei Mitarbeiter 

der KAGes am Hope-Exchange-Programm 

2005 der „European Hospital and 

Healthcare Federation (HOPE)“ teil. 

Während Andrea Ochabauer vom LKH Bruck 

in Tallinn (Estland) Erfahrungen über das Gesundheitswesen 

in einem der neuen aufstrebenden 

EU-Mitgliedsländer sammelte, wurde 

Mag. Markus Birnstingl vom LKH- 

Univ.Klinikum Graz mit dem „berüchtigten“ 

Gesundheitssystem in „Good old Britain“ 

konfrontiert. 

Tallinn (Estland) – 

Andrea Ochabauer 

Was wissen Sie über Estland? Nicht sehr 

viel? Da geht es Ihnen genau wie mir, vor 

dem Exchange-Programm. Deshalb möchte 

ich mit allgemeinen Informationen über Estland 

beginnen: 

Größe ca. 45000 qkm; kleinster Baltischer 

Staat, grenzt im Osten an Russland und im 

Süden an Lettland; Höchster Berg 300 m; 

Küstenlinie 3800 km; 1500 Inseln, 1000 

Seen, 700 Flüsse und Bäche; Hauptstadt: 

Tallinn; Sprache: Estnisch, Russisch, Englisch; 

Durchschnittsgehalt: 500 € 

Vielseitiges Arbeitsprogramm 

Ich wurde von einer deutschen Rechtsanwältin 

und einem finnischen Ingenieur begleitet, 

beide arbeiten in einem Krankenhaus mit einer 

Kapazität von über 1000 Betten. Zu Beginn 

unseres Aufenthaltes hatten wir die Gelegenheit 

mit Vertretern des Gesundheitsministeriums 

Gespräche zu führen und umfassende 

Informationen über Estlands Gesundheitswesen 

zu sammeln. Anschließend besuchten 

wir 6 Spitäler und mehrere Family 

doctor center in verschiedenen Gebieten von 

Estland. Hauptthema der Meetings und Interviews 

war „ Patient`s safety“. 

Meine Meinung zum estländischen 

Gesundheitssystem 

Es gibt zu viele und zu große Spitäler, oft sind 

sie sehr alt und in einem schlechten baulichen 

Zustand (Erbe Russlands). Es besteht ein Mangel 

an Ärzten und Krankenpflegepersonen (Abwanderung 

nach Finnland wegen höherem Gehalt). 

Es gibt viele Richtlinien und Standards, 

aber die Umsetzung in der Praxis hängt vom 

Ausbildungsstand des Personals und der finanziellen 

Situation ab (Mangel an Geld ist 

das Hauptproblem der Estländische Spitäler). 

Estland auf dem richtigen Weg 

Das Managementpersonal ist hoch motiviert 

und gut ausgebildet, fast alle haben Auslandserfahrung, 

z.B. in Schweden, Finnland 

und Großbritannien. Es gibt auch schon ein 

gut entwickeltes IT-System, Ansätze zu Qualitätsmanagement 

und Pflegedokumentation, 

und vieles mehr ... 

Bemerkenswert: das gesamte Gesundheitssystem 

in so kurzer Zeit total zu reformieren 

– Gratulation! 

Schottland (Großbritannien) – 

Mag. Markus Birnstingl 

Schottland ist anders (als England) – sagen die 

Schotten. Und es ist tatsächlich so. Vielleicht 

liegt es daran, dass die Gastfreundschaft der 

Schotten die sprichwörtliche britische Kühle 

vergessen lässt oder dass das Gesundheitssystem 

in Schottland aus Autonomiegründen 

anders als jenes von England, Wales und Nordirland 

aufgebaut ist, oder daran, dass der 

Wunsch nach Unabhängigkeit umso größer ist, 

je weiter man in den Norden kommt. 

Gesundheitswesen 

Unser lokaler Koordinator hatte für meine Kollegin 

aus dem Universitätsspital Prag und mich 

ein tolles Programm im Healthboard NHS 

Grampian (= Gesundheitsorganisation, die alle 

staatlichen Gesundheitsleistungen für die Region 

Grampian abdeckt) vorbereitet. Die Termine 

deckten den intramuralen Bereich (Zentralkrankenhaus 

in Aberdeen; Kinderspital, Gemeindespitäler) 

und den extramuralen Bereich 

(Beratungszentrum, Ärztezentren) einerseits 

sowie den patientennahen (Ambulanzen, Bettenstationen 

und OPs) und den patientenfernen 

Bereich (Verwaltung, Wäscherei, etc.) andererseits 

ab. Dadurch konnte ich viel über den 

Gesundheitssektor und seine Institutionen wie 

auch deren Problemfelder lernen. Übrigens, 

das Gesundheitswesen in Schottland ist besser 

als sein Ruf. 

Schottland 

Trotz der dicht gedrängten Termine blieb genug 

Zeit, das Gastgeberland und seine Einwohner 

kennen zu lernen. Zu den Höhepunkten 

zählten dabei für mich die obligatorische 

Suche nach Nessie am Loch Ness in den Highlands, 

der Besuch einer Whiskey Destillerie, 

Sightseeing in Edinburgh und Stirling sowie 

der Besuch des einzigen Benediktinerklosters 

in Schottland. 

Fazit 

Nach einer Abschlusskonferenz mit allen 

Teilnehmern aus ganz Europa in Cardiff kehrten 

wir nach fünf Wochen in Estland und 

Großbritannien mit einer Menge neuer Erfahrungen 

in die Steiermark zurück. Obwohl 

die Gesundheitssysteme in Europa ziemlich 

unterschiedlich sind, haben sie alle mit ähnlichen 

Problemen zu kämpfen. Nur wenn wir 

eng mit unseren Kollegen kooperieren, wenn 

wir praxiserprobte Lösungen und neues Wissen 

austauschen und voneinander lernen, 

dann werden wir die Chance erhalten, mit 

den vielfältigen Problemen und neuen Entwicklungen 

im Gesundheitssektor Schritt zu 

halten und einen hohen medizinischen Standard 

zu erreichen. ■ 

Andrea Ochabauer 

und Mag. Markus Birnstingl, 

LKH-Univ.Klinikum Graz 


Führen, leiten und gemeinsamer Erfolg 

Erfolgreicher Start eines neuen Weiterbildungsprogrammes für Führungskräfte 

Im Oktober 2005 wurde 

die von der PE&OE initiierte 

erste interdisziplinäre„F.l.u.g“.-Weiterbildung 

für Führungskräfte 

der mittleren Ebene aller 

Berufsgruppen erfolgreich 

abgeschlossen. F.l.u.g. 

steht dabei für das Motto 

dieses 5-tägigen Programmes: 

„Führen, leiten und 

gemeinsamer Erfolg“. 

Führungs-Kompetenz 

im Mittelpunkt 

Im Mittelpunkt dieser 

Weiterbildung stand die 

persönliche Führungskompetenz 

der Teilnehmer. 

Dabei setzte der Trainer, 

Helmut Stäcker, sehr praxisbezogene 

Methoden – 

von der gemeinsamen 

Fallbeispiel-Bearbeitung 

bis hin zu Einzel-Kurz-Coachings 

– ein. 

Foto: Werner Walisch 

Zusatznutzen durch interdisziplinäre 

Teilnehmergruppe 

Besonders erfreulich ist, dass von allen Teilnehmern 

die berufsgruppenübergreifende 

Zusammensetzung der Teilnehmergruppe als 

sehr wichtig und lernfördernd empfunden 

wurde. So nahmen Führungskräfte aus dem 

ärztlichen Bereich sowie aus dem Pflege-, 

MTD- und Verwaltungsbereich gemeinsam 

Sichtlich zufriedene Teilnehmer nach dem 5-tägigen Programm. 

an dieser Weiterbildung teil. Ihr Gesamturteil 

für dieses neue Weiterbildungsangebot 

lautete zu 100 % „sehr gut“. 

Für das Jahr 2006 sind 2 weitere F.l.u.g.- 

Weiterbildungen geplant. Nähere Informationen 

dazu finden Sie im aktuellen ASK-Bildungskalender. 

■ 

Der Urlaubsplaner 2006 ist da. 

Dr. Werner Walisch, 

Personaldirektion/PE&OE 

Informationen und Bezugsmöglichkeiten bei Frau Hedi Grager in der Zentraldirektion der KAGes 

unter der Tel.-Nr. 0316/340-5121 oder E-Mail: gsund@kages.at. 



Teilnehmerzitate 

Dr. Gerhard Berger 

(Oberarzt, LKH Hartberg): 

„Kommunikation und Management pur! 

Ich freue mich auf die praktische 

Umsetzung!“ 

Silvia Brunner (Bereichsleiterin 

Verwaltung, LKH Bad Radkersburg): 

„F.l.u.g. war für mich ein Höhenflug an 

neuen Erkenntnissen, interdisziplinärer 

Zusammenarbeit und positiver Gefühle.“ 

DGKS Slivia Zolda 

(Stationsleitung, LKH Rottenmann).: 

„Diese Fortbildung hat für mich einen 

hohen beruflich-fachlichen und 

persönlichen Nutzen.“ 

Karin Psonder 

(Leitende MTD, LKH Univ.-Klinikum Graz) 

und DGKS Gertrud Winkelbauer 

(Stationsleitung, LKH Univ-Klinikum Graz): 

„Große und effiziente Bewusstseinserweiterung 

in interdisziplinären Gruppen 

in Bezug auf Kommunikation in all ihren 

Facetten.“ 

DGKP Gerhard Haas 

(Stationsleitung, LKH West) : 

„Interdisziplinäre Fortbildungen sind die 

Zukunft!“ 

Dr. Schmon-Kampel 

(Oberarzt, LKH Fürstenfeld): 

„F.l.u.g.: Fliegen muss gelernt werden. 

Flügel zu haben, ist zu wenig.“ 

DGKS Maria Knapp 

(Stationsleitung, LKH Univ.-Klinikum Graz): 

„Vieles, das ich im Arbeitsalltag intuitiv 

richtig gemacht habe, wurde mir bewusst 

gemacht und zum Teil auch bestätigt. 

Es war ein toller interdisziplinärer 

Workshop!“ 

DGKS Ingeborg Hierzer 

(Stationsleitung, LKH-Univ.-Klinikum Graz): 

„F.l.u.g. war toll: Gelungener Start, 

angenehmer Flug, kleine Turbulenzen 

(Unsicherheiten), sichere Landung.“ 

Karl Ulz 

(Technischer Leiter, LKH Feldbach): 

„Nicht immer kann ich so viel mitnehmen 

aus einer Fortbildung wie bei dieser 

interdisziplinären Fortbildung.“ 

Dezember 2005

18 


Dreijährige Ausbildung in Bad Radkersburg 

Eröffnung der Schule für Allgemeine Gesundheits- und Krankenpflege 

Anfang Oktober 

2005 wurde die 

Schule für Allgemeine 

Gesundheits- und 

Krankenpflege in Bad 

Radkersburg eröffnet. 

Unter der Leitung der 

Direktorin, Mag. 

Romana Schloffer, 

werden 25 Schülerinnen 

und sechs 

Schüler nun die dreijährige 

Ausbildung 

zum Krankenpflegepersonal 

absolvieren. 

Darunter sind erfreulicherweise 

auch je 

ein Schüler aus Slowenien 

und Ungarn, 

die nun den Berufsweg 

gewählt haben. 

In der Eröffnungsansprache führte der medizinisch-wissenschaftliche 

Leiter und Ärztli- 

Med.-technische 

Ausbildungen neu 

Ehrengäste und Verantwortliche in den Räumlichkeiten der neuen Schule für Allgemeine 

Gesundheits- und Krankenpflege des Landes Steiermark am LKH Bad Radkersburg. 

Gesundheitsstudien an der FH Joanneum 

Ab dem Herbst 2006 

werden vorbehaltlich 

der Genehmigung 

durch die zuständigen 

Gremien die bisher an 

den Akademien angesiedeltenmedizinisch-technischen 

Ausbildungen an 

der FH Joanneum, und 

zwar an den Standorten 

Graz und Bad Gleichenberg, 

angeboten werden. 

Die als dreijährige Bakkalaureats-Studiengeführten 

Ausbildungen 

schließen mit dem akademischen 

Grad „Baccalaureus/Baccalaurea 

(FH)“ ab. 

Nähere Informationen über die 

Gesundheitsstudien, Bewerbung 

und Aufnahme gibt es auf der 

Homepage www.fh-joanneum.at 

oder in einem Folder. ■ 

Über die grundsätzlichen 

Voraussetzungen für eine Bewerbung 

bzw. Aufnahme informiert der Folder 

„Gesundheit und Soziales“. 

che Direktor des LKH Bad Radkersburg, Prim. 

Dr. Bernd Zirm, aus, dass sich gerade Bad 

Radkersburg als Schnittstelle für einen sol- 

Kontakt: 

info@fh-joanneum.at, 

www.fh-joanneum.at, 

Tel. +43(0)316-5453-8800 

Der Autor Mag. 

DGKP Martin 

Wiederkumm hat 

die Sonderausbildung 

für Erwachsenenintensivpflege 

der KAGes im Rahmen 

einer Diplomarbeit 

im historischen 

Kontext beleuchtet. 

Ein interessanter 

Aspekt beispielsweise 

ist, in welcher 

Form sich die 

Ausbildungsinhalte, 

Lerninhalte, die Veranstalter, 

Leitungen und Standorte 

der Ausbildung über die 

Jahrzehnte veränderten. Die Diplomarbeit 

kann in der Abteilung 

Pflege der Personaldirektion 

ausgeliehen werden. ■ 

chen Schultyp besonders 

anbiete und 

das Potential von 

Bad Radkersburg dadurch 

erweitert werde. 

Der Anschluss an 

das LKH Bad Radkersburg 

ist eine optimaleVoraussetzung 

für Schüler und 

KAGes. 

Die Eröffnung nahm 

Hofrat Dr. Dietmar 

Müller vor, der die 

guten Berufschancen 

für Gesundheitsberufe 

hervorhob. 

Der Bürgermeister 

der Stadt Radkersburg, 

Peter Merlini, 

äußerte seine besondere Freude über diese 

Eröffnung und die Bedeutung für Bad Radkersburg. 

■ 

Sonderausbildung für 

Intensivpflege 

Diplomarbeit über KAGes- 

Erwachsenenbildungseinrichtung 

Kontakt: 

Mag. DGKP Martin Wiederkumm, 

Septische Intensivstation, 

Univ. Klinik für Chirurgie 

LKH-Univ.Klinikum Graz 

Tel.: 0316/385-2196 


Mit einer konstruktiven Gesprächskultur 

für beide Konfliktparteien versucht der 

Mediator, die Interessen aller Beteiligten soweit 

als möglich zu berücksichtigen und eine 

gemeinsame akzeptable Lösung zu finden. 

Qualifizierte KAGes-Mitarbeiter 

Drei Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen 

der KAGes wurden berufsbegleitend zu 

diplomierten Mediatoren ausgebildet: OSr. 

Maria Dorfer, Dr. Christina Grünauer-Leisenberger 

und Ing. Franz Kokoth wurden mittlerweile 

als Mediatoren in die beim Justitzministerium 

geführte Liste der „eingetragenen Mediatoren“ 

nach dem Zivilrechts-Mediations- 

Behindertenvertrauenspersonen 

KAGes-weite Vollversammlung und Wahl 

Die beiden erfolgreichenZentralbehindertenvertrauenspersonen 

der KAGes, 

Franz Rossegger 

und Ursula Röthl 

Stauder, wurden 

mit 96 % der abgegebenenStimmen 

für weitere 

vier Jahre gewählt. 

Diese 

große Zustimmung bestätigt den 

seit langem erfolgreichen Weg 

der Behindertenvertretung in der 

KAGes. 

Bernhard Haas, der Betriebsdirektor 

der LSF Graz, beendete 


Die gute Zusammenarbeit ist Garant dafür, dass 

die KAGes österreichweit führend ist in der 

beruflichen Integration von behinderten 

Menschen. 

Mediation in der KAGes 

Bearbeitung von Konfliktsituationen 

Gesetz aufgenommen. Damit dokumentieren 

sie nicht nur eine qualifizierte Ausbildung, sondern 

unterliegen auch den berufsrechtlichen 

Bestimmungen des Zivilrechts-Mediations-Gesetzes, 

insbesondere der darin verankerten 

strengen Verschwiegenheitsverpflichtung. 

Systematische Nutzung 

Mediation wurde in der KAGes zwar im Einzelfall 

bereits angewendet, bislang fehlte 

aber eine einheitliche Vorgehensweise bei 

der Indikationsstellung und Durchführung von 

unternehmensinternen Mediationsverfahren. 

Ein Arbeitskreis befasst sich daher mit der Implementierung 

einer unternehmensinternen 

seine Grußworte mit dem bemerkenswerten 

Satz: „Ich bin 

stolz, im Unternehmen KAGes zu 

arbeiten, in welchem so eine 

vorbildliche Behindertenpolitik 

gelebt wird.“ ■ 


Von links: Dr. Christina Grünauer-Leisenberger, 

Ing. Franz Kokoth und Osr. Maria Dorfer. 

Die Nachhaltigkeit ist bereits 

zu einem vordringlichen 

Ziel für die Zukunft eines 

modernen Unternehmertums 

geworden. Parallel dazu wird 

auch die betriebliche Gesundheitsförderung 

im Rahmen der 

Fortbildungsmaßnahmen ein 

wichtiger Baustein für erfolgreiche 

Unternehmen. Und hier 

setzt das Institut für Stressmanagement 

und Leistungsoptimierung 

(ISL) an, indem es Unternehmen 

dabei unterstützt, 

langfristige, auf die Mitarbeiter 

abgestimmte Gesundheitsprozesse 

zu entwickeln. Bestehende 

Programme werden dabei integriert. 

Mediation in der KAGes, sodass dieses Instrument 

von Führungskräften und Mitarbeitern 

barrierefrei genutzt werden kann, um Konfliktkonstellationen 

rechtzeitig zu erkennen und 

bearbeiten zu können. Mit der systematischen 

Nutzung des Instrumentes Mediation wird 

auch ein Beitrag zur Kulturveränderung im 

Umgang mit Mitarbeitern geleistet. ■ 

Kontakt: 

mediation@kages.at 

christina.gruenauer@kages.at 

franz.kokoth@kages.at 

maria.dorfer@kages.at 

Dezember 2005 

reinhard.sudy@kages.at 

Betriebliche 

Gesundheitsförderung 

Nachhaltigkeit als vordringlichstes Ziel 

Die Maßnahmen sind breit gestreut 

und reichen von e-learning-Programmen, 

Wissens- und 

Übungsangeboten mittels firmeneigenen 

Intranets bis zu 

maßgeschneiderten Workshops 

und Seminaren. ■ 

Kontakt: 

Klaus Landauf 

Institut für Stressmanagement 

und Leistungsoptimierung 

Ulmenweg 6, 8401 Kalsdorf 

Tel. +43 3135 56156 

mobil: +43 676 550 86 00 

E-Mail: landauf@landauf.com 

www.landauf.com

20 


Einführung „Medizinischer 

Dokumentationsassistenten“ 

Projektstart ist erfolgt 

Unzählige Krankengeschichten belegen: Der 

Dokumentationsaufwand im medizinischen 

und pflegerischen Bereich hat in der Vergangenheit 

durch gesetzliche Vorgaben, aber 

auch aus Gründen des Risikomanagements 

bzw. aus forensischen Gründen zugenommen. 

Drei Stunden – so haben Untersuchungen 

aus Deutschland ergeben – benötigt ein Arzt 

durchschnittlich an täglicher Arbeitszeit zur 

Erfüllung der Dokumentationspflichten. Es 

darf davon ausgegangen werden, dass die 

Situation in Österreich demgegenüber nicht 

grundlegend „anders“ ist. 

Auch kritische Meldungen zur derzeitigen Situation 

hat es in einzelnen Medien gegeben, 

die besagten, dass der Dokumentationsaufwand 

im medizinischen Bereich als bereits 

zu „belastend“ empfunden werde. Diese Kritik 

positiv und aktiv aufnehmend hat die KA- 

Ges nunmehr das neue Projekt „Einführung 

Medizinischer Dokumentationsassistenten“ 

gestartet. Kernaufgabe der Projektarbeit ist 

Berufliche Förderung von Frauen 

Ein aktuelles Thema in der KAGes 

Im Frühjahr dieses Jahres 

hat der Vorstand mit Unterstützung 

des Betriebsrates 

einen Frauenförderungsarbeitskreis 

eingesetzt. Das 

Landes-Gleichbehandlungsgesetz 

gibt Richtlinien vor zu 

den Bereichen Beschäftigung, 

Aus- und Weiterbildung 

und beruflicher Aufstieg. 

Diese Themen bearbeitet 

der Arbeitskreis mit einem 

interdisziplinären Team 

von Mitarbeiterinnen aus 

den verschiedenen Bereichen 

der Zentraldirektion mit 

viel Engagement. 

Im ersten Schritt wird eine 

Analyse der Ist-Situation 

vorgenommen. Zu diesem Zweck planen wir 

eine Befragung der Mitarbeiterinnen in der 

Zentraldirektion um die Zielsetzungen für einen 

unternehmensspezifischen Frauenförde- 

es, insbesondere zu klären, welche Aufgaben 

auf einen medizinischen Dokumentationsassistenten 

(MDA) unter Beachtung der 

Sinnhaftigkeit, Zweckmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit 

übertragbar sind bzw. übertragen 

werden sollten. 

In das Projekt sind aktiv sowohl die Medizinische 

Universität Graz (MUG) als auch die Ärztekammer 

für Steiermark eingebunden. Zusätzlich 

zu einem erfahrenen und gesunden Mix an 

„Projekt-Akteuren“ aus unseren Spitälern und 

der Zentraldirektion ergibt das – so darf gehofft 

werden – die erforderliche Kompetenz, um professionell 

konkrete Lösungsvorschläge gemeinsam 

zu erarbeiten und abzustimmen. 

Pilotversuche in ausgewählten Einsatzbereichen 

sollen in weiterer Folge die Theorie 

dann auf ihre Praxistauglichkeit hin testen. 

Zugute kommen uns positive Berichte und 

Erfahrungen aus Deutschland, die uns sehr 

zuversichtlich machen, dass die KAGes mit 

dem Einsatz Medizinischer Dokumentations- 

Der Arbeitskreis Frauenförderung der KAGes-Zentraldirektion von links: 

Dr. Almut Frank, Mag. Sigrid Fanninger, Martina Tödtling, 

Dr. Gerhild Paukovitsch-Jandl, Mag. Petra Bogner, Ursula Leskoschek. 

rungs- und Gleichstellungsplan zu entwickeln. 

Konkrete Projekte und Fördermaßnahmen 

werden nach dem spezifischen Bedarf 

gestartet. Dazu gehört auch die Vernet- 

Projektleiter Mag. Gerhard Mariacher mit 

Annabella Herzog. 

assistenten neuerlich eine Vorreiterrolle für 

ganz Österreich übernehmen wird. ■ 

Personaldirektor Dr. Johann Thanner, 

Projektbeauftragter 

Mag. Gerhard Mariacher, Projektleiter 

zung mit den ExpertInnen in 

den Landeskrankenanstalten 

und anderen Einrichtungen 

des Gesundheitswesens. Mit 

unserer Arbeit wollen wir das 

Bewusstsein für die Förderung 

der Berufstätigkeit und 

der beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten 

von Frauen in 

unserem Unternehmen schärfen: 

Frauenförderung ist kein 

Privileg, sondern als Selbstverständlichkeit 

in der Gleichstellung 

von Männern und 

Frauen in der KAGes zu sehen. 

Gerne stehen wir unseren 

KollegInnen zu diesem 

Thema als Ansprechpartnerinnen 

zur Verfügung! ■ 

Kontakt: 

Mitglieder des Arbeitskreises 

Frauenförderung, Zentraldirektion 

Dezember 2005 Menschen helfen Menschen 

Foto: Herzog

Heiter-nachdenkliche 

Gleichbehandlung 

„Bedenkenswertes aus dem Arbeitskreis für 

Gleichbehandlungsfragen der Medizynischen 

Universität Graz“ 

Die folgenden, fast 

liebevoll-ironischen 

Ausführungen 

über die Schwierigkeiten 

der deutschen 

Sprache mit einer 

wohlwollenden und 

sinnvollen Gleichbehandlung 

und über ihre 

Auswüchse werden 

im folgenden Beitrag des Arbeitskreises für 

Gleichbehandlungsfragen der MUG dargestellt. 

Wir wollen Ihnen diese Ausführungen nicht 

vorenthalten, die wir dankenswerterweise 

der NEWS XXVII-Ausgabe 6/2005 der MUG 

entnehmen durften. 

Schwimmt die deutsche Sprache 

den Gender Mainstream hinunter? 

Sind Herren herrlich und Damen dämlich? 

Neulich erzählte ein Herr, dass ihm eine 

dämliche Panne unterlaufen sei . . . 

Die dabei verwendete, von Dame abgeleitete 

Eigenschaft, in Zusammenhang gebracht mit 

einer Panne, erregte unsere Aufmerksamkeit: 

Gemeinhin tituliert man Frauen, die sich 

der gängigen guten Sitte entsprechend 

verhalten, über einen gehobenen Sprachstil 

verfügen, ein gepflegtes Erscheinungsbild 

vorweisen und womöglich einen zahlungskräftigen 

Herrn an ihrer Seite wähnen, 

als Damen. Dame erscheint hier also 

im durchaus positiven Licht. Niemand käme 

auf die Idee, eine Frau, die beim Überholen 

im dichten Straßenverkehr die Hand 

zum Vogelgruß erhebt, oder wenn sie 

während der festlichen Rede des Bankdirektors 

unübersehbar in der Nase bohrt, 

als Dame zu bezeichnen. 

Doch wird die Dame mit einem -lich verlängert, 

also mit einem Anhängsel versehen 

und als Eigenschaftswort verwendet, so 

kehrt sich die positive Assoziation ins Negative. 

Was vorhin noch eine vornehme 

Dame war, wird auf unergründliche Weise 

unangenehm. Aus Anweisungen werden 


Univ.-Prof. 

Dr. Daisy Kopera. 

dämliche Anweisungen, aus Fragen dämliche 

Fragen, aus Antworten dämliche Antworten. 

Und aus Pannen werden ganz einfach 

dämliche Pannen. Eine Panne erfährt 

hier also eine dramatische Verschlechterung 

– ich will nicht sagen: eine dramatische 

Geschlechterung. 

„Diskriminierend!“, werden jetzt die Gleichberechtigungsfanatischen 

rufen. Also her 

mit dem Herrn, ein -lich daran gehängt und 

schon wird aus der Panne eine herrliche 

Panne. Plötzlich mutiert, durch die geschlechtliche 

Zutat des herrlich, eine Panne 

fast schon zum Vergnügen. Ein herrliches 

Vergnügen! Denn niemand käme auf die völlig 

aus der Luft gegriffene Idee, ein dämliches 

Vergnügen zu sagen. 

Womit einmal mehr bewiesen sei, wie mies 

Frauen in den Augen unserer aufgeklärten 

Gesellschaft dastehen, in der mann immer 

noch dämlich unangenehme Eigenschaften 

und herrlich angenehme zuschreibt. 

… Man/frau kann natürlich alles auf die 

Spitze treiben. Sich einer geschlechtergerechten 

Sprache zu bedienen ist aber durchaus 

zeitgemäß. So sollten zu Dienstbesprechungen 

nicht nur alle Mitarbeiter, Ärzte 

etc., sondern auch alle Mitarbeiterinnen, Ärztinnen 

etc. eingeladen werden. 

Weiters sollte nicht nur zum Wohle der Patienten 

gehandelt werden, schließlich haben 

wir mehr als 50% Patientinnen . . . 

Meint der AkGl ■ 

Univ.Prof. Dr. Daisy Kopera, 

Univ.Klinik für Dermatologie und 

Venerologie 

Tel. 0316/385-81817 

Immer aktuell! 

www.gsund.net 

www.kages.at 

Dieser 

„wohlbehütete“ 

Mann quert in Graz 

beispielhaft zügig 

die Straße am 

Fußgängerübergang. 

Die Fußgängerzonen 

der Grazer Innenstadt 

sind für Frauen und 

Männer 

gleichermaßen 

zugänglich. 

Ein Mann mit Hut und 

ein Kind als Symbol 

für die Fußgängerzone 

(die auch mit dem Rad 

befahren werden darf) 

vor dem ZMF in der 

„Alten Stiftingtalstraße“. 

Nahezu 

geschlechtslos zeigt 

diese Figur im 

kleinen Küstenort 

Laigueglia an der 

italienischen 

Riviera einen 

Fußgängerübergang 

an. 

In Dresden spaziert 

eine Frau mit ihrem 

Kind in der 

Fußgängerzone, in der 

auch das Radfahren 

„frei“ ist. 


Gleichbehandlung im 

Straßenverkehr

22 


Gesundheitsförderung umgesetzt 

Das Projekt „Pflegefit für Mitarbeiter“ am LKH Weiz 

MitarbeiterInnen im 

Pflegebereich sind 

hohen psychischen, physischen 

und organisatorischen 

Anforderungen ausgesetzt. 

Das dreijährige 

Projekt „Pflegefit“, an dem 

österreichweit vier Krankenhäuser 

– das LKH Weiz, 

LKH Hainburg, das Maimonides 

Zentrum und das Rehab-Zentrum 

Weißer Hof – 

mitwirkten, machte es sich 

zur Aufgabe, Maßnahmen 

zur Belastungsreduktion zu 

setzen und Unterstützung 

bei der Bewältigung zu geben. 

Vom Februar 2003 bis August 2005 lief „Pflegefit“ 

am LKH Weiz, es wurde gemeinsam 

mit der AUVA und EU-Unterstützung durchgeführt 

und hat sich zu einer wahren Erfolgsstory 

bezüglich der Eingliederung von Gesundheitsförderung 

in den Spitalsbetrieb 

entwickelt. Von den 210 Mitarbeitern des 

LKH Weiz konnten schließlich rund 80 Prozent 

der Mitarbeiter gewonnen werden, an 

dem Projekt mitzutun. 

„Die Belastungen im Bereich des Pflegepersonals 

sind sehr hoch. Dazu kommt eine 

Doppelbelastung der überwiegend weiblichen 

Mitarbeiterinnen und die anspruchsvolle 

Tätigkeit. So ist die durchschnittliche Verweildauer 

angesichts dieser Belastungen lediglich 

5 bis 7 Jahre. Und das bei einer hochqualitativen 

Ausbildung der Mitarbeiter“, erklärt 

Susanna Reisinger, Pflegedirektorin des 

LKH Weiz die Ausgangssituation. 

Kampf dem 

„Morgensorgengipfel“ 

Bei der Erhebung des gesundheitlichen Istund 

Belastungszustandes der Mitarbeiter 

stellte sich heraus, dass das Pflegepersonal 

mit psychischen und physischen Belastungsfaktoren, 

hohen organisatorischen Anforderungen, 

mangelnder Rücksichtnahme auf persönliche 

Ressourcen, der Gefahr des Burnouts 

und daraus resultierender hoher Fluktuation 

konfrontiert ist. Diese Belastungen sind 

auch messbar: Mit dem „Heartman“ wurden 

bei den ProbandInnen 24-Stunden-EKGs 

durchgeführt, die eine Belastungs- und Erholungsbilanz 

ergeben inklusive der Auswirkungen 

auf die Schlafqualität der Betroffenen. 

Pflegedirektorin Susanna 

Reisinger: stolz auf das Ergebnis. 

In diesem Zusammenhang 

erhob das Institut für 

nichtinvasive Diagnostik 

vom JOANNEUM RESE- 

ARCH auch den Gesundheits- 

und Regulationszustand 

des Körpers. Fazit: Je 

größer die Variabilität der 

Herzfrequenz, desto weniger 

Gefahr besteht für die 

Gesundheit. So konnte 

auch festgestellt werden, 

dass es um 8 Uhr einen regelrechten„Morgensorgengipfel“ 

gibt, der ein erhöhtes 

Herzinfarktrisiko der Betroffenen 

darstellt. 

Zudem haben in diesem 

Stadium des Projekts ExpertInnen des Instituts 

für Begleitforschung Tätigkeits- und Arbeitsanalysen 

im stationären Bereich und im 

OP durchgeführt. „Es wurden Möglichkeiten 

der eigenen Mitentscheidung erarbeitet. 

Können die Mitarbeiter ihr Wissen einbringen, 

werden durch den ausgeweiteten Tätigkeitsspielraum 

auch die Belastungen geringer. 

Entscheidend ist da auch die Informationsweitergabe. 

Ist sie in ausreichendem 

Maß gegeben, sind die materiellen und sozialen 

Strukturen weniger belastend“, weiß 

Dir. Susanna Reisinger. 

Hebung der „Pausenkultur“ 

Die nächste Ebene des Projekts betraf die Intervention: 

Begleitet von Sportwissenschaftern 

absolvierten die Beteiligten 8 EH Ausgleichsübungen, 

8 EH Richtiges Heben, 

Schieben und Tragen schwerer Lasten sowie 

8 EH Eurythmie. Durch die Stärkung der Wirbelsäule 

und des Stützapparates wurden die 

Belastungen geringer. 

Positiv für den Belastungsausgleich im Spital 

hat sich eine gute „Pausenkultur“ erwiesen. 

Mittels der Messungen des Heartman konnte 

schließlich eine Pausenform gefunden werden, 

die eine rasche Regeneration und Erhöhung 

der Konzentration ermöglichte. Etwa 

durch Eurythmie, deren Bewegungsabläufe 

sich positiv auf den Körper auswirken. Ein 

weiteres vom Heartman gemessenes Ergebnis 

des Projekts: Die Herzschläge reduzierten 

sich durch die gesetzten Maßnahmen um 

2300 pro Tag, das entspricht einer Einsparung 

an Herzleistung um 2 Prozent, wodurch sich 

auch die Schlafqualität verbesserte. 

Und so wird es richtig und 

rückenschonend gemacht. 

Eine Gruppe von 10 Personen bildete einen 

Gesundheitszirkel, der sich regelmäßig getroffen 

hat, um körperliche, psychische und 

soziale Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz 

zu erheben. Die meisten Änderungsvorschläge 

des Gesundheitszirkels konnten von der 


Fotos: Helmut Bast

Fotos: Christa Haider Hundetherapie 

Anstaltsleitung auch umgesetzt werden: So 

wird seither am LKH Weiz auf den Abteilungen 

frisches Obst bereitgestellt. Die Organisation 

hat Hebehilfsmittel wie Drehteller und 

Umlagehilfen angeschafft. Zum Konditionstraining 

wurde auch ein Ergometer angeschafft. 

MitarbeiterInnen haben sich mit dem 

Projekt so stark identifiziert, dass sie eine 

Nordic-Walking-Gruppe bildeten. 

„Die Probleme werden 

beim Schopf gepackt“ 

Projektbegleitend wurde auch ein Psychologe 

und Unternehmensberater beauftragt, die 

Spitalsführung zur Hebung der Unternehmenskultur 

zu sensibilisieren. Dir. Susanna 

Reisinger: „Es hat viele Gespräche gegeben 

mit Einzelcoaching der Führungskräfte. Als 

wichtige Aussage dabei kam heraus: ‚Ich 

kann das Unternehmen nicht verändern, ich 

muss mich ändern, um die Organisation zu 

verändern.’ Der Unternehmensberater ging 

auf die einzelnen Abteilungen, um auch zwischenmenschliche 

Probleme anzusprechen. 

Jetzt kann offener über Belastungen und ihre 

in Rottenmann 

Die Labradorhündin Belinda unterstützt die Genesung der Patienten 

Belinda, ein Hund zum Spielen und 

zum Streicheln. 

Mit dem Leitspruch „Tiere als Therapie“ 

betreut Christa Haider mit ihrer Belinda 

vor allem Schlaganfallpatienten und unter 

Depressionen leidende Patienten im LKH 

Rottenmann. 

Christa Haiders schwarze Labradorhündin 

Belinda ist speziell für diese Hundetherapie 

ausgebildet und trainiert worden. 

Die Patienten können Belinda streicheln und 

bürsten oder auch mit ihr Ball spielen. Über 

das Vertrauen, das die Patienten aufbauen, 

schaffen sie es auch, mit der eigenen Erkrankung 

besser umzugehen. Natürlich müssen 

strenge Hygienevorschriften eingehalten werden, 

um das Infektionsrisiko möglichst gering 


Ausgleichsgymnastik ist wichtig. 

Ursachen gesprochen werden und durch lösungsorientiertes 

Handeln werden die Probleme 

am Schopf gepackt.“ 

Das Institut für Begleitforschung bearbeitete 

in einem 2-tägigen Seminar Themen des 

Team Ressource Managements wie 

Team/Teambuilding, Fehler/Fehlermanagement, 

Kommunikation, Konfliktmanagement, 

Stress und Erholung. 

Praktische Beispiele wurden geübt mit dem 

Ziel, mit Themen und Fehlern besser umzugehen, 

Fehler als Chance zu begreifen, über Ver- 

zu halten. Ein Therapiehund wird regelmäßig 

tierärztlich untersucht. ■ 

Hygienefachkraft Christa Haider, 

LKH Rottenmann 


änderungen im Team bewusst nachzudenken 

oder auch die Bewegungskompetenz der Mitarbeiter 

zu fördern. Dazu werden Physiotherapie-Kurse 

angeboten, die viele aus dem Pflegebereich 

und der Reinigung besuchen. Aktuell 

wird nun eine Mitarbeiterin zur Kinästhetin 

ausgebildet, um die verbesserte Bewegungskompetenz 

langfristig zu erhalten. 

Die vielen gesundheitsfördernden Maßnahmen 

des Projekts auch nachhaltig in den 

Krankenhausbetrieb zu integrieren, ist Dir. 

Reisinger ein besonderes Anliegen: „Das ist 

uns im Interesse der Gesundheit der Mitarbeiter 

ganz wichtig. So werden wir die Gesundheitsförderung 

gemeinsam mit der steirischen 

Gebietskrankenkasse weiterführen.“ 

Kurzes Fazit des Projekts „Pflegefit“: 

• Förderung des Gesundheitsbewusstseins 

der MitarbeiterInnen 

• Verbesserung des Wohlbefindens 

• Mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz 

• Verbesserung der Zufriedenheit der 

PatientInnen ■ 

Das Unternehmensleitbild 

der 

KAGes und das Leitbild 

der Pflege sind 

Teil unserer täglichen 

Arbeit. Wenn Sie es 

noch nicht kennen, 

fragen Sie bitte Ihre 

Vorgesetzten danach. 

Immer aktuell! 

www.gsund.net 

www.kages.at 

Dezember 2005 

Helmut Bast 

Oder lesen Sie im Internet, 

unter 

www.kages.at, wo 

Sie auf der Homepage 

Verweise auf Leitbilder 

finden.

24 


IN ALLER KÜRZE 

Neue Führungskräfte 

Univ.Prof.Dr. Thomas 

Rudolf Pieber wurde 

vom Vorstand der KA- 

Ges mit Wirkung vom 

1. Oktober 2005 zum 

Ärztlichen Direktor 

des LKH-Univ.Klinikum 

Graz bestellt. 

Seit 2000 als stellvertretender und seit Oktober 

2004 als interimistischer Ärztlicher Direktor 

des LKH-Univ.Klinikum Graz tätig, 

konnte er für diese Schlüsselposition interessante 

Erfahrungen sammeln. ■ 

Mag. Dr. Marianne 

Leitner ist seit 1994 

in der Anstaltsapotheke 

und seit 2004 als 

Koordinatorin für Klinische 

Studien in der 

Ärztlichen Direktion 

des LKH-Univ.Klinikum 

Graztätig gewesen. Mit Wirkung vom 12. 

September 2005 wurde sie vom Vorstand der 

KAGes zur Leiterin der Anstaltsapotheke am 

LKH-Univ.Klinikum Graz bestellt. ■ 

Univ.Prof.Dr. Andreas 

Wedrich war 

zuletzt an der Universitätsklinik 

für Augenheilkunde 

und Optometrie 

am AKH Wien 

tätig. Er wurde für die 

Dauer vom 1. September 

2005 bis 31. Dezember 2008 vom Rektorat 

zum Vorstand der Universitäts-Augenklinik 

am LKH-Univ.Klinikum Graz bestellt. 

Univ.Prof.Dipl.-Ing. 

Dr. Andrea Berghold 

wurde vom Rektorat 

zum Vorstand 

des Institutes für Medizinische 

Informatik, 

Statistik und Dokumentation 

für die 

Dauer vom 1. Oktober 

2005 bis 31. Dezember 2008 bestellt. ■ 

Bildungskalender 2006 

Der neue Bildungskalender der Akademie der 

KAGes liegt für das Jahr 2006 wieder vor. 

Weitere Informationen gibt es im Intranet 

unter http://intranet.zdion.kages.at/ask oder 

direkt bei Frau Mag. Sigrid Fanninger, 

Tel. 0316/340-5119, 

E-Mail: sigrid.fanninger@kages.at. ■ 

Stolzalpe: Hygiene in der 

Gesundheitswerkstätte 

Gibt es akute Hygienemängel oder befindet 

sich ein resistenter Keim in der Gesundheitswerkstätte? 

Nein – es gab einen anderen 

Grund dafür, dass sich Anfang September 

die Arge Hygienefachkräfte der KAGes im 

LKH Stolzalpe eingefunden hatte. Schwerpunkt 

war die Besichtigung der Gesundheitswerkstätte. 

Nach der Begrüßung durch die Anstaltsleitung 

und der Einladung zu einem sehr guten, 

ausgiebigen Frühstück hatten wir eine 

Führung durch die Räumlichkeiten der Ge- 

„Hygiene“ für Körper, Geist und Seele gab es 

am wunderschön gelegenen Etrachsee. 

sundheitswerkstätte. Von Herrn Kilian 

Schwarz erhielten wir wertvolle Informationen 

sowie viele Anregungen zur Prävention 

und Gesundheitsvorsorge. Um das Gehörte 

sofort in die Tat umzusetzen, fuhren wir 

anschließend zum Etrachsee und wanderten 

bei herrlichem Herbstwetter zur Schoberhütte. 

In einem gemütlichen Gastgarten in Mu- 

rau/St. Egidi ließen wir den Tag gemeinsam 

ausklingen. ■ 

Grete Sumann für die Arge HFK 

„Leobner LKH Ball“ am 3. Februar 

2006 im Kongresszentrum 

Bereits zum 10. Mal findet heuer Anfang Februar 

der „Leobner LKH-Ball“ statt. Die Ballgäste 

erwartet ab 20.30 Uhr im Kongresszentrum 

Leoben ein stimmungsvoller Abend mit 

musikalischer Unterhaltung durch die 

„Krieglacher“ und die „Heimatstürmer“. ■ 

Auszeichnungen, 

Anerkennungen und Preise 

Eine ehrenvolle Mitgliedschaft 

wurde 

dem Vorstand der 

Hals-Nasen-Ohren 

Universitätsklinik des 

LKH-Univ.Klinikum 

Graz zuteil. Univ.- 

Prof.Dr. Gerhard 

Friedrich wurde am diesjährigen Jahreskongress 

der Österreichischen Gesellschaft 

für Hals-Nasen-Ohrenheilkunde, Kopfund 

Halschirurgie zum korrespondierenden 

Mitglied dieser Gesellschaft gewählt. Weiters 

wurde Univ.-Prof. Dr. Gerhard Friedrich 

zum Honorary Member der Indian Voice Association 

ernannt. ■ 

PE-Nachmittag 

„DIE JUNGEN ALTEN“ – Erfolg hat kein 

Ablaufdatum 

16. Februar 2006, 13.00–17.00 Uhr 

Seminarzentrum der KAGes 

in der LSF Graz ■ 

Haben Sie Ihren Namen 

oder Ihre Adresse 

geändert? 

In diesen Fällen geben Sie dies bitte dem 

Personalbüro Ihrer Verwaltungsdirektion 

bekannt. Damit ermöglichen Sie uns, 

Ihnen das Mitarbeitermagazin G‘sund 

zuzuschicken. 


Kindersicherheitshaus in Graz 

Österreichweit erstes Zentrum dieser Art im LKH-Univ.Klinikum Graz 

Am Kinderzentrum des LKH - 

Univ. Klinikum Graz werden 

jährlich 60.000 neue Patienten betreut, 

11.000 davon allein aufgrund 

von Unfällen. Um Kinder in 

Zukunft besser vor Unfällen schützen 

zu können, plant der Verein 

Große schützen Kleine in Zusammenarbeit 

mit der KAGes im LKH - 

Univ. Klinikum Graz die Errichtung 

des ersten Österreichischen Kindersicherheitshauses. 

Zentrum für Eltern und 

Interessierte 

Das Kindersicherheitshaus wird 

Eltern und Interessierten umfangreiche 

Kindersicherheitsberatung 

und praktische Anwendungsmöglichkeiten 

zur Prävention von Kinderunfällen bieten: 

• Schulungen zum Thema Kindersicherheit 

• Beratung zur Spielplatzsicherheit 

• Produktion und Verteilung von Informationsbroschüren 

• Aufklärung und Information zum Thema 

Produktsicherheit in Abstimmung mit dem 

BMSG, Sektion Konsumentenschutz 

• Präsentationsräume zu passiven 

Schutzeinrichtungen im Haushalt/Wohnbereich 

• Planung und 

Durchführung von 

bewusstseinsbildendenKindersicherheitsaktionen 

• Grundlagenforschung 

zur Kinderunfallverhütung 

in 

enger Kooperation 

mit der Abteilung für 

Unfallforschung und 

-prophylaxe der 

Univ.-Klinik für Kinderchirurgie 

Brücken zum Arzt und Patienten ... 

Der Kinderspielplatz und der Bücherwaggon 

werden in dieses Projekt integriert. ■ 

manuela.stefanski-darsel@klinikum-graz.at 

Mehr dazu: 

www.kages.at ➠ Aktuelles 

www.grosse-schuetzen-kleine.at 

www.med.at 

Das neue Gesundheitsportal von Schering 

Wir nützen die neuesten Informations-Technologien der Kommunikation und vermitteln 

unsere Kompetenz und Erfahrung auch im Internet und bauen Brücken zu 

unseren Patienten und Kunden auf. 


Von links: Vorstandsdir. E. Hecke, Univ.Prof.Dr. Michael 

Höllwarth, Präsident GROSSE SCHÜTZEN KLEINE, Mag. 

Gudula Brandmayr, GROSSE SCHÜTZEN KLEINE, 

Vorstandsdir. Dipl.-Ing. C. Kehrer, Arch. Dipl.-Ing. 

Christian Deimel, Architekturbüro N17. 

GESUNDHEIT & FORSCHUNG 25 

Dezember 2005 

Dieses Gitter ist 

eine wichtige 

Schutzeinrichtung.

26 


25 Jahre Hüftsonographie 

LKH Stolzalpe als Vorreiter und Ausbildungszentrum 

Univ.Prof.Prim.Dr. 

Reinhard Graf, LKH 

Stolzalpe. 

Die so genannte 

angeborene Hüftgelenksverrenkung 

ist 

die häufigste angeborene 

Erkrankung am 

Halte- und Bewegungsorgan 

und ist in 

ihren Grundzügen 

schon seit Hippokrates 

bekannt. Die Erkrankung 

tritt in verschiedenen 

Ländern 

häufiger auf und kann bei nicht rechtzeitiger 

adäquater Therapie zu fatalen Spätfolgen 

führen. So sind oft bereits im frühen Kindesalter 

mehrfache Operationen notwendig, 

wobei trotz bester Behandlung Frühabnützungen 

des Hüftgelenkes oft schon im jugendlichen 

Alter vorprogrammiert sind. Bewegungseinschränkungen, 

Frühinvalidität 

sind nicht seltene Folgen. Oft müssen bereits 

im jugendlichen Erwachsenenalter 

künstliche Hüftgelenke eingesetzt werden. 

So haben Berechnungen ergeben, dass aus 

dem Pool der Patienten, die künstliche Hüftgelenke 

brauchen, 10–12% ihre Ursache in 

diesen Hüftgelenkserkrankungen haben. 

Nicht nur die Folgen für den Einzelnen, sondern 

auch die Kosten der Behandlung für die 

Allgemeinheit sind enorm. 

Ringen um Früherkennung 

Es war daher nahe liegend, dass sich vor allem 

im vergangenen Jahrhundert viele Kinderärzte 

und Orthopäden um die Früherkennung 

dieses Leidens bemühten. Trotz aller 

Anstrengungen war es nicht möglich, mit einer 

klinischen händischen Untersuchung allein 

alle Erkrankungen rechtzeitig zu diagnostizieren. 

Allgemeine Röntgenuntersuchungen 

aller Babys im 3. Lebensmonat 

konnten aufgrund der damit verbundenen erhöhten 

Strahlenbelastung ebenfalls nicht 

durchgeführt werden. 

Stolzalpe Vorreiter 

mit Ultraschalldiagnose 

Im Jahre 1978 wurden auf der Stolzalpe 

erstmals Versuche unternommen, dieses Erkrankungsbild 

gleich nach der Geburt mit Ultraschall 

zu diagnostizieren. Dies schien deshalb 

möglich, weil der Großteil der Säuglingshüfte 

noch aus Knorpel besteht und diese 

Knorpel im Gegensatz zum Röntgenbild 

gut darstellbar sind. 

1980 erfolgte erstmals weltweit eine Publikation 

in englischer Sprache, die die Diagnose 

einer angeborenen Hüftluxation mittels 

Ultraschalluntersuchungen beschrieb. 

Die darauf folgenden weiteren wissenschaftlichen 

Forschungen führten zu einer 

rasanten Weiterentwicklung dieser Untersuchungstechnik, 

die durch ihre Standardisierung 

zunehmend lern- und lehrbar wurde. 

1991 führte Österreich als erstes Land 

weltweit eine allgemeine Untersuchung 

aller Neugeborenen in dieser von der 

Stolzalpe entwickelten Technik durch. 

1995 folgte diesem Beispiel die Schweiz 

und 1996 auch Deutschland. 

Ausbildungs- und 

Trainingskurse 

Unbemerkt von der lokalen Öffentlichkeit 

wurden seit 1981 auf der Stolzalpe strukturierte 

monatliche Ausbildungskurse angeboten, 

die mittlerweile von 200–250 

ausländischen Ärzten jährlich besucht 

werden. So konnten Kursteilnehmer aus 

allen Ländern Europas, aber auch aus 

Nord- und Südamerika, Australien, Israel, 

Saudi-Arabien, Ägypten, Indien, China, Thailand, 

etc. auf eine Kurswoche auf der Stolzalpe 

verweisen. Die mittlerweile auf der 

ganzen Welt auf Einladung durchgeführten 

Ausbildungs- und Trainingskurse in dieser 

Untersuchungstechnik werden von Kollegen 

aus den USA und England unterstützt. 

Die letzten Ausbildungskurse unter unserer 

Leitung mit Unterstützung von international 

angesehenen Ausbildnern fanden in Teheran 

und vor kurzem in Bombay statt. 

Forschungsarbeiten und internationale 

Auszeichnungen 

Die Forschungsarbeiten wurden durch zahlreiche 

internationale wissenschaftliche Auszeichnungen 

mittlerweile anerkannt und fanden 

ihren Niederschlag in immerhin 12 Ehrenmitgliedschaften 

von wissenschaftlich 

orthopädischen Gesellschaften weltweit. 

Besonders hervorzuheben ist dabei die Aufnahme 

in die älteste wissenschaftliche Gesellschaft 

der Welt, die Deutsche Akademie 

der Naturforscher Leopoldina, die eine 

Schwestergesellschaft der Akademie 

Française und der Royal Society in England ist 

und der zahlreiche hochrangigste internationale 

Wissenschaftler angehören. Besonders 

Univ.Prof.Dr. Graf mit indischen Kollegen bei der 

Demonstration der Abtasttechnik. 

Eröffnungszeremonie des Ultraschallkurses in 

Indien nach Hindi-Riten mit englischen und 

amerikanischen sowie indischen Kollegen. 

hervorzuheben ist auch die Ehrenmitgliedschaft 

der Nordamerikanischen Gesellschaft 

für Kinderorthopädie, die erstmals an einen 

Europäer die Ehrenmitgliedschaft verlieh. 

Für die Präsentation der Ergebnisse in 

Deutschland wurde den Autoren Niethard et 

al. der Hufelandpreis 2005 verliehen. Dies ist 

der höchstdotierte Preis, der in Deutschland 

für Arbeiten auf dem Gebiet der Präventivmedizin 

vergeben wird. 

Ultraschalldiagnose reduziert 

Operationshäufigkeit 

Die seit der Erstpublikation vor 25 Jahren 

systematisch weiterentwickelte und heute 

zunehmend weltweit eingesetzte Untersuchungstechnik 

hat in den deutschsprachigen 

Ländern, die aufgrund ihrer medizinischen 

Gesundheitsstruktur ein generelles 

Screening aller Neugeborenen durchführt, 

zu einer dramatischen Reduzierung von 

Operationen geführt. Die Diagnose kann 

bereits gleich nach der Geburt gestellt werden. 

Falls erforderlich werden die Säuglinge 

seiner sofortigen Therapie zugeführt, die 

wesentlich kürzer und weniger aggressiv 

als in der Vorsonographieära ausfällt. Operationen 

können bis auf wenige Ausnahmefälle 

reduziert werden. ■ 


Klinische Psychologie im 

LKH Leoben 

Ein umfangreiches Arbeitsfeld für das Team der 

Klinischen Psychologinnen 

Seit Herbst 2000 besteht für alle 

stationären Patienten (und deren 

Angehörige) im LKH Leoben die Möglichkeit, 

kostenlos psychologische Betreuung/Behandlung 

in Anspruch zu 

nehmen. 

Onkologischer 

Arbeitsschwerpunkt 

Der Arbeitsschwerpunkt der Klinischen 

Psychologie im LKH Leoben 

liegt in der Behandlung onkologischer 

Patienten. Die Tätigkeit erfolgt 

auf Basis eines Konsiliar-/Liaisionsdienstes 

mit den Abteilungen des 

Hauses. Regelmäßige Teilnahmen der Klinischen 

Psychologinnen an Visiten, Morgenbesprechungen 

und Fallbesprechungen 

finden statt. 

Die psychoonkologische Arbeit reicht von der 

Diagnosestellung durch den Arzt, bei der eine 

Psychologin bereits zugezogen oder unmittelbar 

nachfolgend involviert werden 

kann, über die regelmäßige klinisch psychologische 

Behandlung bis zur palliativen Begleitung 

der Patienten. 

Umgang mit Ängsten, Hilflosigkeitsgefühlen 

und Schmerzen, Abwägen und Fällen 

von Entscheidungen, psychosoziale Belastungen 

neben der Krankheit, Wünsche nach 

Veränderungen im Leben, aus der Vergangenheit 

„auftauchende“ Themen und die 

sozialen Beziehungen des Patienten sind einige 

der wichtigsten Inhalte der psychologischen 

Gespräche. Außerdem ist die Einbeziehung 

von Angehörigen als wesentliche 

Ressource nennenswert. 

Breites Arbeitsfeld 

Auch abseits der psychoonkologischen Arbeit 

gibt es ein breites Arbeitsfeld für die klinischen 

Psychologinnen im LKH Leoben. 

Diese werden ebenso zur Abklärung von psychosomatischen 

Erkrankungen und Symptomen 

hinzugezogen als auch zur Krisenintervention 

(z.B. nach Unfällen und Verletzungen, 

bei Fehlgeburten, Versterben von nahen 

Angehörigen, ...), zur Unterstützung bei 

Ängsten vor Untersuchungen und/oder Operationen 

und beim Vorliegen von depressiven 


Von links: Mag. Miriam Benyuska und Mag. Martina 

Schuster, LKH Leoben. 

Zustandsbildern, die viele Patienten neben 

ihrer körperlichen Erkrankung aufweisen. 

Auch andere psychische Erkrankungen, wie 

Angststörungen, Essstörungen und Abhängigkeitserkrankungen, 

werden im Zuge eines 

Krankenhausaufenthalts oft erstmals 

offenkundig. 

Seit Frühjahr 2002 besteht für ambulante Patienten 

die Möglichkeit, an der Tinnitus-Retraining-Therapie 

einmal wöchentlich teilzunehmen. 

In dieser Gruppe erlernen die Patienten 

besser mit Tinnitus umzugehen. 

Eine enge Zusammenarbeit besteht auch 

mit der Schmerz- und der Adipositasambulanz. 

Regelmäßiger Austausch erfolgt mit 

den Mitarbeitern des physiotherapeutischen 

Dienstes, den Diätologinnen und mit 

der Sozialarbeiterin. 

Ausbildungsstätte Leoben 

Im Sommer 2004 absolvierte erstmalig eine 

Psychologiestudentin ihr Pflichtpraktikum im 

LKH Leoben. 

Das LKH Leoben gilt seit Frühjahr 2005 als 

facheinschlägige Einrichtung des Gesundheitswesens, 

an der die Möglichkeit zum Erwerb 

der praktisch fachlichen Kompetenz 

als „klinischer Psychologe“ / „klinische Psychologin“ 

sowie als „Gesundheitspsychologe“ 

/ „Gesundheitspsychologin“ gemäß § 6 

Abs.1 Z 1 des Psychologengesetzes, BGBl. 

Nr. 360/1990, gegeben ist. ■ 

Das Team der 

Klinischen Psychologie im LKH Leoben 

Ihrer 


Gesundheit 

Täglich eine warme Mahlzeit – 

Muss das sein? 

Das Um und Auf einer 

bedarfsdeckenden, 

vollwertigen 

Ernährung ist die richtige 

Auswahl der Lebensmittel. 

Die DGE (Deutsche Gesellschaft 

für Ernährung) empfiehlt „vielseitig – aber 

nicht zu viel“. Eine abwechslungsreich zusammengestellte 

Kost gewährleistet am 

besten die ausreichende Versorgung mit allen 

lebensnotwendigen Nährstoffen. Daraus 

könnte man schließen, dass, solange der 

Körper die richtigen Nährstoffe bekommt, es 

rein theoretisch egal ist, ob das Essen warm 

oder kalt zubereitet bzw. verzehrt wird. 

Warum – eine warme 

Mahlzeit pro Tag? 

Einige Gründe sprechen jedoch dafür, zumindest 

eine warme Mahlzeit pro Tag zu 

sich zu nehmen: 

1) Bestimmte Nährstoffe sind erst durch 

Erhitzen der Speisen für den Körper verwertbar 

und verträglich, z.B. die Stärke 

in Kartoffeln und Hülsenfrüchten. 

2) Die hygienische Sicherheit bei Lebensmitteln 

wie Fleisch, Fisch, Eiern, … ist 

gewährleistet. 

3) Warme Mahlzeiten helfen, den Speiseplan 

abwechslungsreicher und vielseitiger 

zu gestalten. 

4) Neben den Faktoren Nährwert und Hygiene 

spielen auch Geschmack, Geruch 

und Konsistenz eine große Rolle. Die 

richtige Zubereitung und Erwärmung bestimmter 

Speisen trägt dazu bei, dass 

diese schmecken, sich leicht kauen lassen 

und appetitanregend sind. 

5) Bestimmte Nahrungsmittel, beispielsweise 

gekochte Karotten, geben ihre 

„Schutzstoffe“ z.B. gegen Krebs – mit 

etwas Fett kombiniert – wesentlich besser 

ab als im rohen Zustand. Durch das 

Kochen wird die Struktur der Zellwände 

aufgeweicht und die Wirkstoffe werden 

dadurch besser verfügbar. 

6) Zu guter Letzt trägt eine warme Mahlzeit 

dazu bei, dass eine Familie zumindest 

einmal am Tag gemeinsam isst, z.B. 

abends, entspannt und ohne Eile! 

Ernährungsmedizinischer Dienst, 

LKH-Univ. Klinikum Graz 

Dezember 2005 

zuliebe

28 


Chronische Gichtarthritis mit zahlreichen 

Gichttophi. 

OA Dr. Elisabeth 

Uitz, LKH 

Mürzzuschlag. 

Seit dem Jahr 2003 

haben sich die Anfahrtswege 

für Rheumakranke 

in der Obersteiermark 

deutlich 

verkürzt. Mit Frau Dr. 

Elisabeth Uitz ist seit 

dem Herbst dieses 

Jahres eine Internistin 

und Rheumatologin an 

der Medizinischen Abteilung 

des LKH Mürzzuschlag 

tätig. 

Rheuma – was ist das? 

Alle Schmerzen im Bereich der Gelenke, 

Muskeln, Sehnen und Weichteile werden 

landläufig in die Kategorie „Rheuma“ und 

„Gicht“ eingereiht. 

Rheuma kommt aus dem Griechischen und 

bedeutet eigentlich einen ziehenden, reißenden 

Schmerz. Heute verstehen wir darunter 

alle Krankheiten im Bereich des Bewegungsapparates 

(z.B. Gelenke, Gelenkkapseln, 

Knochen, Muskulatur oder Sehnen), die nicht 

durch eine Verletzung oder durch geschwürbedingte 

Veränderungen hervorgerufen worden 

sind. 

„Rheuma“ ist damit keine Diagnose im engeren 

Sinne, auch keine einheitliche Krankheit. 

Vielmehr fallen unter den Oberbegriff „Rheuma“ 

ca. 450 einzelne Erkrankungen, die einander 

zum Teil ähneln, die aber zum Teil 

auch völlig unterschiedlich sind, in ihrer Ursache, 

der Art ihrer Symptome, aber auch in 

ihrem Verlauf, in ihrer Behandlung und in 

ihren Folgen. 

Rheuma ist auch nicht, wie viele meinen, eine 

Krankheit von alten Leuten. Rheumatische Erkrankungen 

befallen auch Kinder; sehr schwere 

rheumatische Erkrankungen mit lebensgefährlichen 

Organbeteiligungen können sogar 

bereits Kleinkinder betreffen. Und auch im Erwachsenenalter 

sind es gerade die gefährlicheren 

entzündlichen rheumatischen Erkran- 

Dezember 2005 

Neues Rheumazentrum im 

LKH Mürzzuschlag (2) 

Frühzeitiges Erkennen und Behandeln verhindert 

Folgeschäden 

kungen, die häufig bereits bei jüngeren Erwachsenen 

beginnen und diesen jungen Menschen 

einen schweren Leidensweg aufbürden, 

wenn die Krankheit zu spät erkannt, anfangs 

unterschätzt wird und nicht von Anfang 

an ausreichend genug behandelt wird. Bei 70 

% der Patienten mit entzündlichen Gelenkerkrankungen 

entwickeln sich innerhalb der ersten 

zwei Jahre nach Auftreten der ersten 

Symptome bleibende Gelenkzerstörungen! 

Organbeteiligungen 

rheumatischer Erkrankungen 

Rheumatische Erkrankungen beschränken 

sich aber nicht allein auf den Bewegungsapparat. 

Da „Rheuma“ eine Erkrankung von 

Bindegewebsstrukturen ist und Bindegewebe 

praktisch überall im Körper vorhanden ist, 

können fast alle Organe im Körper bei einer 

entzündlichen rheumatischen Erkrankung beteiligt 

sein. 

So gibt es beispielsweise rheumatische 

• Augenentzündungen (z.B. Regenbogenoder 

Lederhautentzündung) 

• Entzündungen der Haut 

• Rippenfellentzündungen 

• Entzündungen der Nieren 

• Entzündungen des Darms 

• Entzündungen der Gefäße 

• Entzündungen der Nerven 

• Entzündungen des Gehirns 

• Herzbeutel-, Herzklappen- oder Herzmuskelentzündungen 

Diese Organbeteiligungen rheumatischer Erkrankungen 

sind zum Teil lebensgefährlich 

und müssen sofort richtig erkannt und behandelt 

werden. Von besonderer Bedeutung 

ist dabei die möglichst unverzügliche Vorstellung 

des Patienten beim Spezialisten, da 

die Diagnose oft schwierig und wesentlich 

rascher und gezielter von Fachärzten für 

Rheumatologie zu stellen ist. 

Früh- und rechtzeitige 

fachärztliche Hilfe 

Im Fall der entzündlichen rheumatischen Erkrankungen 

ergeben sich diagnostische Probleme 

häufig dann, wenn vor der rheumatologischen 

und immunologischen Untersuchung 

bereits eine ungezielte Cortisontherapie ein- 

CREST-Syndrom. Ausgeprägte Verkalkungen in 

der Haut (Calcinosis cutis). 

geleitet wurde, oft zudem noch mit sehr hohen 

Dosierungen, und dadurch wesentliche 

diagnostische Befunde maskiert werden. 

Nicht selten werden dadurch, gerade auch bei 

in der Folge anhaltender Cortisonpflichtigkeit, 

Diagnosen unmöglich oder sehr erschwert, 

die bei gutem Timing in der Anfangsphase der 

Erkrankung mit vergleichsweise wenig Aufwand 

zu stellen gewesen wären. 

Einige von diesen gefährlichen Erkrankungen 

sind cortisonpflichtig, da sie unbehandelt zu 

Schlaganfall, Blindheit, Organversagen oder 

sogar Tod führen können. Hier gilt es also sehr 

rasch zu handeln und parallel zur Abklärung 

bereits eine medikamentöse Therapie einzuleiten. 

Das Zeitintervall bis zur weitergehenden 

Diagnostik sollte aber maximal 2–3 Tage 

betragen, da speziell unter einer Cortisontherapie 

bereits nach kurzer Zeit die Befunde der 

immunologischen Diagnostik verfälscht werden 

können (beispielsweise falsch-negative 

Befunde bei der Auto-Antikörper-Diagnostik). 

Trotzdem, man muss sich bewusst sein, dass 

• diese gefährlichen Autoimmunerkrankungen 

nicht zu erkennen 

• oder sie durch „falsch-negative“ Auto-Antikörper 

nach ungezielter Cortisontherapie 

zu unterschätzen 

• oder eine falsche Wahl der Dosishöhe von 

Cortison bzw. des Spezialmedikamentes 

zu treffen 

zu schweren Folgeschäden oder sogar zum 

Tod führen kann. ■ 

elisabeth.uitz@lkh-muerzzuschlag.at 


30 


Die Wichtigkeit des Hörens 

Hörverstärker führt im LKH Hartberg zur Verbesserung 

der Kommunikation und höherer Patientenzufriedenheit 

Der Hörverstärker 

filtert Nebengeräusche. 

Die Lautstärke kann individuell 

eingestellt werden. 

Mit unseren Sinnen erfassen wir die 

Umwelt und können mit anderen 

Personen kommunizieren. Ein wesentlicher 

Part davon ist das Hören. Krankheits- oder altersbedingt 

kann es zu Veränderungen oder 

Verlust des Hörvermögens und damit zur Einschränkung 

der Kommunikation und Reaktionsfähigkeit 

des Betroffenen kommen. 

Dies kann zu Problemen während einesKrankenhausaufenthaltes 

führen, wenn 

sich Krankenhauspersonal 

und Patient 

„nicht hören“ können. 

Herr Neuhold (Obmann 

des Schwerhörigen-Verbandes) 

hat im Rahmen einer internen Fortbildungsveranstaltung 

dieses Problem thematisiert 

und Verhaltensmaßnahmen, wie 

z.B. deutliches Sprechen, Mimik, Gestik und 

Hilfsmittel, aufgezeigt. 

Der Hörverstärker ist ein Gerät, welches Nebengeräusche 

filtert und bei dem der Betroffene 

die Lautstärke individuell einstellen 

kann. Dieser Apparat wurde angekauft und 

findet laufend Verwendung und hat zu einer 

Der letzte Lebensabschnitt 

Rückblick auf 2. Steirischen Hospiz- und Palliativtag 

Jeder von uns kommt früher oder später in 

die Situation, den Weg für seinen letzten 

Lebensabschnitt zu gestalten oder einen ihm 

nahe stehenden Menschen dabei zu begleiten. 

Darüber informierten sich über 350 Teilnehmer 

beim 2. Steirischen Hospiz- und Palliativtag 

am 8. Oktober 2005 im Veranstaltungszentrum 

Seifenfabrik in Graz. Organisatoren 

dieser erfolgreichen Veranstaltung waren die 

Koordination Palliativbetreuung Steiermark 

und der Hospizverein 

Steiermark gemeinsam 

mit den steirischen 

Hospiz- und Palliativeinrichtungen. 

Durch das Programm 

führten Christine 

Brunnsteiner und Dr. 

Alois Kogler vom ORF 

Steiermark. Zum Auftakt 

der Veranstal- 

tung stellten Schüler 

der Hauptschule Bad 

Radkersburg Inhalte 

Links die Broschüre „Erste Fragen für die 

letzte Zeit“, rechts der Kalender 2006 der 

Koordination Palliativbetreuung Steiermark. 

des Buches „Das Orangenmädchen“ dar und 

zeigten ihre Auseinandersetzung mit den 

Themen „Sterben und Tod“. 

Prof. Dr. Erika Horn würdigte Dr. Cicely Saunders, 

die Begründerin der modernen Hospizbewegung, 

mit bewegenden Worten. Univ. 

Prof. Dr. Karl Harnoncourt stellte in seinem 

Vortrag unmissverständlich klar, dass ein bewusstes 

Ja zur Endlichkeit des Lebens einen 

Zugewinn an Lebensqualität und Kultiviertheit 

sowohl für das 

Individuum als auch 

für unsere Gesellschaft 

bringt. 

Dr. Trautgundis Kaiba 

zeigte in ihrem 

Erfahrungsbericht 

auf, dass eine Patientenverfügung 

möglichst persönlich 

gestaltet sein soll, 

damit diese die gewünschte 

Wirkung 

erzielen kann. 

DGKS Daniela Schneeweiss erklärt einem 

Patienten die Handhabung und Vorteile eines 

Hörverstärkers. 

deutlichen Verbesserung der Kommunikation 

und einer Erhöhung der Patientenzufriedenheit 

geführt. Einem Patienten ist bei der Anwendung 

des Hörverstärkers erst bewusst 

geworden, welche Töne, Geräusche und Laute 

er nicht mehr hört und welche Einschränkung 

der Lebensqualität dies für ihn bedeutete. 

Dies war für den Betroffenen der Anlassfall, 

um sich mit seinem Hörproblem auseinander 

zu setzen und ein Hörgerät in Erwägung 

zu ziehen. ■ 

Pflegedirektor Brigitte Hahn, LKH Hartberg 

Über 350 Teilnehmer informierten sich über die 

Hospizarbeit und Palliativmedizin in der Steiermark. 

Schließlich sorgte Dr. Michael Peintinger mit 

einem beeindruckenden Vortrag über das 

Unausgesprochene und Unaussprechliche 

für einen würdevollen Ausklang dieser Veranstaltung. 

■ 

Kontakt: 

Koordination Palliativbetreuung Steiermark 

Stiftingtalstraße 4–6, 8036 Graz 

Tel.: 0316 / 340-5583 oder -5839 

E-Mail: palliativbetreuung@kages.at 

Dr. Johann Baumgartner, Koordination 

Palliativbetreuung Steiermark 


Foto: Mag. Herzog

Heilsame 

Wasser 

Das LKH Stolzalpe 

arbeitet damit 

Med. Masseur 

Stefan Bacher, LKH 

Stolzalpe. 


Hydrotherapie 

Darunter versteht 

man nach Kneipp die 

Anwendung des 

Wassers in verschiedenenTemperaturbereichen 

zu prophylaktischen(vorbeugenden) 

und therapeutischen 

Zwecken. 

Das Wasser dient hier 

dazu, an der Körperoberfläche 

Kälte-, Wärme- 

oder Hitzereize zu 

setzen, um Heilreaktionen des Körpers anzuregen. 

Dazu werden meist Güsse, Teilbäder oder 

Wickel verwendet. 

Die Heilwirkungen sind vielfältig und betreffen 

beispielsweise Haut, Muskulatur, Gelenke, 

Blutgefäße, Kreislauf, Bronchialsystem 

und Atmung. 

Balneotherapie 

Diese umfasst Wasserbäder mit verschiedenen 

Zusätzen oder Gleichstrom (so genannte 

hydroelektrische Bäder). Dazu gehören noch 

Packungen und Inhalationen. 

In der Physiotherapie Stolzalpe werden folgende 

hydro- und balneotherapeutischen Anwendungen 

gegeben. 

Medizinische Bäder mit Zusatz, als 

Vollbad oder Teilbad: 

• Kohlensäurebad 

• Heublumenbad 

• Moorbad 

• Schwefelbad 

Anwendung Heilanzeigen, Wirkungen 

Moorbad 

Kohlensäurebad 

Heublumenbad 

Schwefelbad 

Luftsprudelbad 

Unterwasserdruckstrahlmassage 

Überwärmungsbad 

Stangerbad 

Zellenbäder 

Kneippgüsse 

Temperaturgeführte Bäder: 

• Auf- oder absteigend temperierte Armund 

Fußbäder 

• Arm- und Fußwechselbad 

• Überwärmungsbad 

• Sauna 

Hydroelektrische Bäder: 

• Stangerbad 

• Zellenbäder (2-Zellen- und 4-Zellenbad, 

eventuell mit Kreuz- oder Nackenelektrode) 

Kneipp’sche Anwendungen, 

Packungen u. Ä.: 

• Güsse (z.B. Knie-, Schenkel-, Arm-, 

Rücken-, Oberguss) 

• Warme und kalte Wickel, Eiswickel 

• Heiße Rolle, heißer Blitzguss 

• Naturmoor-Packungen 

Sprudelbad mit oder ohne Unterwasser- 

Druckstrahlmassage 

Forschungs-News 

alle chron. rheumatischen Erkrankungen, Rückenleiden, 

alle Unterleibskrankheiten 

Gefäßerkrankungen (z.B.: Venenleiden, Ulcus cruris, 

Durchblutungsstörungen), hoher Blutdruck, Polyneuropahtie 

alle chron. rheumatischen Erkrankungen, Muskelverspannungen 


Hautdurchblutung, degenerative Gelenks- u. Wirbelsäulenerkrankungen, 

Muskelrheuma, entzündliche rheumatische Erkrankungen 

(Chron. Polyarthritis, Mb. Bechterew, nicht im akuten Stadium) 

Rheuma, Muskelschmerzen, Diabetes mellitus, Durchblutung der Haut, 

Hypertonie, Schlaflosigkeit, Arteriosklerose 

rheumatische Erkrankungen, starke Verspannungen, Arthrosen, 

Periarthropathien 

Allgemeine Umstimmung, Steigerung der Abwehrkräfte, 

Mb. Bechterew, Rheumatische Erkrankungen, Gicht 

Durchblutungsstörungen, rheumatische Erkrankungen (Muskelrheumatismus), 

Erkrankungen des periph. Nervensystems (Neuralgien 

z. B. Ischias, Paresen), Mb. Sudeck, posttraumatische Zustände 

siehe Stangerbad 

Anregung von Atmung und Kreislauf, Venenleiden, 

Durchblutungsstörungen, Abwehrschwäche, Asthma, Bronchitits 

Wenig Gegenanzeigen 

Im Allgemeinen kann man sagen, dass es für 

die Anwendung von Bädern wenige Gegenanzeigen 

gibt. Vorsicht ist geboten bei: fortgeschrittener 

Herz-Kreislaufschwäche, entzündlichen 

Hauterkrankungen, schweren Venenleiden, 

Bluthochdruck, Metallteilen und 

elektronischen Implantaten im Körper (bei 

Stanger- und Zellenbädern). 

In Verbindung mit anderen Therapiearten ist 

die Hydrotherapie ein wunderbares und angenehmes 

und wirksames Therapiemittel. ■ 

Stefan Bacher, Med. Masseur, LKH 

Stolzalpe 

Dezember 2005 

Quelle: 

Stolzalpe Infosion Nr. 3 

September 2005 

Die Homepage www.gsund.net ist eine virtuelle Plattform für Partner, Organisationen und 

Firmen aus dem Gesundheits- und Spitalsbereich. Ihre übersichtliche Gestaltung erleichtert 

die Kommunikation über den Stand, die Entwicklungen und Forschungsergebnisse des 

Gesundheits- und Spitalsbereichs. 

Der Forschung wird dabei ein besonderer Stellenwert beigemessen. Mit aktuellen News, 

Veranstaltungshinweisen und einem breiten Informationsangebot über Forschung & Entwicklung 

wird dazu beigetragen. ■ 

Mehr dazu: 

www.gsund.net/forschung

32 


Fortbildung für Leoben- 

Eisenerzer 

Hygienekontaktpersonen 

Leoben-Eisenerzer Hygienekontaktpersonen bei ihrer Fortbildungsreise. 

Unsere vom Betriebsrat unterstützte 

diesjährige Fortbildung 

führte uns zur Firma Fresenius 

Kabi nach Graz. Eine Filmpräsentation 

und die Vorstellung des 

Unternehmens brachte uns den 

langen Weg der Erzeugung der Infusionen 

und Nährlösungen vom 

Rohstoff bis zur Produktauslieferung 

näher. Vertieft werden konnten 

diese Erläuterungen bei der in- 

Die Zentralküche des LKH Bad 

Radkersburg unterliegt dem 

strengen Kontrollsystem nach 

HACCP (hazard analysis of critical 

control points). 

Damit wird garantiert, dass alle 

geltenden Gesetze und Richtlinien 

eingehalten werden. 

Am 11. Juli dieses Jahres wurde 

durch Prim. Dr. Bogiatzis vom In- 

teressanten Firmenbesichtigung. 

Der Nachmittag fand bei einem 

gemütlichen Essen einen schönen 

Ausklang, vor allem auch 

deswegen, weil sich Prim. Dr. 

Wolfgang Anderhuber dazugesellte. 

■ 

DKKS Gabriele Wittmayer / HFK 

Sabine Juvan, LKH Leoben- 

Eisenerz 

Von links: Prim. Dr. B. Zirm, Hygienefachkraft D. Padaric, Prim. Dr. A. 

Bogiatzis, Pflegedir. I. Tritscher, Dr. M. Gehrer, Betriebsdir. J.Wendler, 

Küchenleiter S. Zenz, BRV A.Mir. 

HACCP-Gütesiegel für LKH 

Bad Radkersburg 

stitut für Krankenhaushygiene 

und Mikrobiologie das Zertifikat 

und das HACCP-Gütesiegel überreicht. 

In der Feierstunde wurde 

auch das Engagement der Mitarbeiter 

für die Erreichung dieser 

Qualifikation gewürdigt. ■ 

Anstaltsleitung des LKH Bad 

Radkersburg 

Herz, Hirn, Humor und 

Händedesinfektion 

Mit diesen 4 

„Hs“, also 

Herz, Hirn, Humor 

und Händedesinfektion, 

eröffnete 

Univ.Prof.Dr. Ingomar 

Mutz den 1. 

Hygienetag im 

Kongress Leoben. 

Themenschwerpunkte 

dieser von 

der Anstaltsleitung 

des LKH Leoben-Eisenerz 

und dem Institut 

für Krankenhaushygiene 

und 

Mikrobiologie am 

20. Oktober dieses 

Jahres organisierten Veranstaltung 

waren Infektionsvermeidung, 

Maßnahmen bei Auftreten 

von Infektionen, Personalschutz 

sowie auch Psychohygiene. Dass 

die überaus gut besuchte Veranstaltung 

auch ein Erfolg war, zeig- 

Die Exkursion der Hygienegruppen 

LKH Rottenmann und LKH 

Bad Aussee führte diesmal in 

das obere Ennstal. Besichtigt 

wurden das A. ö. Diakonissen- 

Krankenhaus Schladming und 

das Seniorenzentrum Gröbming. 

Der Tag brachte vielfältige Ein- 

Am Podium der Veranstaltung von links: 

Ärztlicher Direktor Univ.Prof.Dr. Ingomar Mutz, 

Pflegedirektor Sylvia Noè, Hygienefachkraft 

Sabine Juvan und Verwaltungsdirektor Herbert 

Kaplans. 

te sich darin, dass nach Auswertung 

der Feedbackbögen eine 

Wiederholung dieser Veranstaltung 

gewünscht wird. Für das 

Jahr 2007 ist nun bereits der 2. 

Hygienetag des LKH Leoben-Eisenerz 

geplant. ■ 

Die Hygienegruppen der LKHs Rottenmann und Bad Aussee auf 

Exkursion im oberen Ennstal. 

Rottenmann und Bad Aussee 

auf Exkursion 

drücke aus unterschiedlichen Bereichen 

für uns, und wir konnten 

feststellen: ohne Hygiene geht 

nirgendwo nix! ■ 

HFK Feuchter, Bad Aussee, 

HFK Haider, Rottenmann 


Fahrfreude & Sicherheit schenken! 

Jedes Jahr vor Weihnachten 

ist man auf der Suche nach einem 

passenden Weihnachtsgeschenk. 

Es soll etwas sein, 

was der/die Beschenkte noch 

nicht gehabt hat. Es soll auch 

etwas Sinnvolles sein und man 

möchte dem/der Beschenkten 

etwas Gutes tun. 

Weihnachtsbonus 

minus € 20,– 

Haben Sie schon einmal daran 

gedacht, einen Gutschein für ein Fahrsicherheitstraining 

zu schenken? 

Gerade in der kalten Jahreszeit ist es besonders 

wichtig, mit plötzlich auftretenden gefährlichen 

Situationen, Glätte und Schneefahrbahnen 

richtig umzugehen. Dafür bietet 

der ÖAMTC Fahrsicherheitstrainings an. Die 

steirischen Fahrsicherheitszentren sind in 

Lebring und Kalwang. 

Gruppen von maximal zehn Personen werden 

durch geschulte Instruktoren nach einer kurzen 

theoretischen Einschulung mit praktischen 

Tipps und Übungen durch einen Tag begleitet. 

6. Hygiene- und Umwelttag im 

LKH Rottenmann 

Für die obersteirische Region ist der 

Rottenmanner Hygiene- und Umwelttag eine 

wichtige Fortbildungsveranstaltung. 

Das LKH Rottenmann wird zu 

einem Zentrum der obersteirischen 

Hygiene-Fortbildung. 

Bereits zum sechsten Mal fand 

im Oktober dieses Jahres der 

Hygiene- und Umwelttag statt. 

Der Ärztliche Direktor Prim. Dr. 

Parteder konnte neben der 


Ohne vorweihnachtliche Hektik und in aller 

Ruhe kommen Sie zu einem ÖAMTC-Stützpunkt 

und können den Gutschein in einem 

schönen weihnachtlichen Geschenkskuvert 

mitnehmen. Als besondere Weihnachtsaktion 

erhalten Sie jetzt den Fahrtechnikgeschenkgutschein 

um € 20 günstiger. 

Damit schenken Sie Sicherheit und Ihre Familie 

oder Ihre Freunde werden es Ihnen danken. 

Wir freuen uns auf Ihren Weihnachtseinkauf 

beim ÖAMTC. 

Amtsärztin Dr. Reicht 

und zahlreichen Mitarbeitern 

des eigenen 

Hauses auch viele Teilnehmer 

umliegender 

Gesundheitseinrichtungen 

wie des LKH Bad 

Aussee, der PV Bad 

Aussee, des UKH Kalwang 

und des DKH 

Schladming begrüßen. 

Auf der Tagesordnung 

standen Themen wie 

die Arbeit der Aidshilfe, 

der Umgang mit 

multiresistenten Keimen 

und natürlich die 

Vogelgrippe, Tiere als Therapie 

in Gesundheitseinrichtungen, 

Nadelstichverletzungen und 

Impfungen sowie die Umweltund 

Abfallthematik. ■ 

HFK Christa Haider, LKH 

Rottenmann 

QUALITÄTSMANAGEMENT 33 

Mitspielen und 

gewinnen! 

G’sund verlost 5 Gutscheine à 174,– Euro 

für ein Fahrsicherheitstraining des ÖAMTC 

in einem seiner Fahrsicherheitszentren. Dabei 

geht es um das richtige Bremsen, Ausweichen 

und das Verhalten auf rutschigen 

Fahrbahnen. 

Gewinnfrage: 

Wie lautet die Nothilfe-Nummer des 

ÖAMTC? 

Die Antwort schicken Sie bitte bis spätestens 

15. Jänner 2006 mit dem Kennwort 

Fahrtechnik einfach an: 

gsund@kages.at oder an 

G’sund-Redaktion, 

Stiftingtalstraße 4–6, 8010 Graz. 

Dezember 2005

34 


1 Jahr Respiratory Care Unit in Enzenbach 

Ein wichtiger Schritt zur Verbesserung der Lebensqualität der Patienten 

Nach jahrelangen Vorbereitungs- und Umbauarbeiten 

konnte im Oktober 2004 die 

„Respiratory Care Unit (RCU)“ in Betrieb gehen. 

Diese neu geschaffene Station ist mit 5 

Betten mit Intensiv-Monitoring in 3 Zimmern 

und mit Ärzte- und Schwesternstützpunkt ausgestattet. 

Sie dient zur invasiven und nichtinvasiven 

Beatmung von Patienten mit Versagen 

der Atmungsorgane. In dieser neu geschaffenen, 

streng auf die Probleme der ateminsuffizienten 

Patienten abgestimmten und 

steiermarkweit einzigartigen Versorgungseinheit 

werden Patienten sowohl mittels Beatmungsmaske 

als auch über Tracheostoma beatmet. 

Ziel ist je nach Grunderkrankung die 

schrittweise Entwöhnung von der Atemunterstützung 

oder bei Notwendigkeit die Einleitung 

einer dauerhaften Heimbeatmung. 

Neben der optimalen Respiratoranpassung 

durch erfahrene Ärzte werden sowohl Patienten 

als auch Angehörige und zukünftiges Pflegepersonal 

des Patienten von den DGKS der 

Station in das optimale Management der 

Heimbeatmung eingeschult. Dieses beinhaltet 

die richtige Tracheostomapflege, das Absaugen, 

die aktuelle Wartung des Beatmungsgerätes, 

die notwendigen Hygienemaßnahmen 

und die Beherrschung von Problemen, die 

bei Heimbeatmung auftreten können. 

Schwerpunkte der RCU 

Diese sind die Behandlung von Patienten 

• mit Monoorganversagen der Lunge, 

• mit respiratorischem Versagen durch exazerbierte 

COPD oder Asthma bronchiale, 

Pneumonie, kardiogenes Lungenödem, fibrosierende 

Lungenerkrankungen, Erkrankungen 

des Zwerchfells, pulmonale und 

extrapulmonale restriktive Erkrankungen 

oder neuromuskuläre Erkrankungen 

• sowie beatmete Patienten mit Weaningproblemen. 

Atemphysiotherapie 

Eines der Erfolgsrezepte zur Entwöhnung der 

Patienten ist das möglichst frühzeitige und 

gezielte Ausdauer- und Krafttraining der 

Skelett- und Atemmuskulatur. Dies wird 

durch eine in Atemphysiotherapie speziell 

ausgebildete Therapeutin durch geeignete 

Ergometer- und Atemmuskelttrainingsgeräte 

unter Beatmung durchgeführt. 

Durch spezielle Beatmungskonzepte, gezieltes 

Training und Angleichung des Tag- 

Nacht-Rhythmus an die persönlichen Gewohnheiten 

der Patienten und Einbindung 

der Angehörigen in die Pflege kann in den 

meisten Fällen eine Entwöhnung vom Respirator 

erreicht werden. Jene Patienten, die infolge 

der Grunderkrankung nicht entwöhnt 

Neben der konventionellen Patientenvisite wird im Rahmen der interdisziplinären 

Teambesprechung für jeden Patienten täglich das individuelle Therapieschema festgelegt. Von 

links: Pflegehelferin Silvia Huber, Physiotherapeutin Sabine Heitzeneder, ltd. Stations-DGKS Dorli 

Piranty, ltd. Stationsärztin OA Dr. Eveline Kink, Prim. Dr. Gert Wurzinger, DGKS Elisabeth 

Glawogger). 

Die leitende Stationsschwester DGKS Dorli Piranti bei der Einschulung eines Angehörigen in die 

richtige Absaugtechnik bei Heimbeatmung. 

werden können (z.B. Personen mit neuromuskulären 

Erkrankungen), werden auf eine 

Heimbeatmung eingestellt. 

Lebensqualität 

Damit konnte ein großer Schritt zur Verbesserung 

der Lebensqualität erreicht werden. Patienten, 

die bislang nur auf Intensivstationen 

beatmet werden konnten, können wiederum 

in ihrer gewohnten Umgebung weiterleben 

und sogar am öffentlichen Leben teilhaben. 

Seit Eröffnung der RCU vor einem Jahr wurden 

105 Patienten großteils nach Übernahme 

von Intensivstationen anderer LKHs betreut. 

Dabei gab es 824 Beatmungstage, davon 

206 nichtinvasiv und 618 invasiv über 

Tracheostoma. Die durchschnittliche Pflegetagsauslastung 

der Station betrug über 95%, 

die Belagstagsauslastung über 90 % und die 

durchschnittliche Verweildauer 13 Tage. 

Im Rahmen von Wochenkursen konnten auch 

26 DGKS anderer Krankenhäuser auf die Betreuung 

von Patienten mit invasiver und 

nichtinvasiver Beatmung eingeschult werden. 

Weitere Seminare sind bei Interesse möglich. 

Eine Übernahme von Patienten ist aufgrund 

der notwendigen Bettenplanung nur nach telefonischer 

Kontaktaufnahme mit der RCU 

möglich: 

Montag bis Freitag von 8 bis 14 Uhr unter 

Tel. 03124/501-2103, 

in Akutsituationen von 14 bis 8 Uhr, an Wochenenden 

und Feiertagen unter 

03124/501-2101 ■ 

Prim. Dr. Gert Wurzinger, 

LKH Hörgas-Enzenbach 


36 


Neues am LKH Leoben 

Eröffnung der Palliativstation und der Umbauten auf der Frauenabteilung 

Nach der hämatologischonkologischenSchwerpunktsetzung 

am LKH Leoben 

wurde nun mit der Palliativstation 

die Versorgung 

für unheilbar kranke und 

sterbende Patienten deutlich 

verbessert. Angehoben 

wurde auch der Standard an 

der Frauenabteilung mit 

neuen Qualitäten für Patienten 

und Mitarbeiter. 

Neue 

Palliativstation 

Die Palliativstation ist Teil 

der Palliativmedizinischen 

Einrichtung Leoben und besteht 

aus 3 zusammengehörenden Strukturen. 

Ausgehend von der neuen Palliativstation 

im LKH Leoben steht der Palliativkonsiliardienst 

allen Abteilungen und Ambulanzen 

zur Verfügung. Das Mobile Palliativteam Leoben 

bietet Unterstützung bei der Betreuung 

außerhalb des Krankenhauses. 

Mit der Eröffnung und Inbetriebnahme der 

neuen Palliativstation mit 8 Betten (davon 

sechs Ein-Bett-Zimmer) im LKH Leoben stehen 

nun auch in der Obersteiermark die 

Möglichkeiten spezialisierter Palliativmedizin 

zur Verfügung. 

Adaptierungen an der 

Frauenabteilung 

Die Pflegestation wurde auf einen sehenswerten 

Standard umgebaut. Neu gestaltet 

wurde auch das Neugeborenenzimmer mit 

integriertem Stillzimmer. Der unmittelbare 

Dezember 2005 

Eröffnung der Palliativstation am LKH Leoben. 

Zugang zur Milchküche und zum Kinderarzt- 

Untersuchungszimmer gibt der jungen Mutter 

Sicherheit. 

Geb.-Gyn-Ambulanz 

Im Zwischentrakt des 3. Obergeschosses befindet 

sich die neue Ambulanz der Frauenabteilung. 

Angrenzend zur Ambulanz wurden Räumlichkeiten 

zur Therapie für Kinder geschaffen. 

Diese ambulante Einrichtung steht auch stationär 

aufgenommenen Kindern zur Verfügung. 

Diese Therapieeinheit umfasst einen 

Logopädieraum, einen Raum für Heilpädagogik 

und noch je einen Raum für Physio- und 

Ergotherapie. ■ 

Mag. Helmut Meinhart, Medien und 

Öffentlichkeitsarbeit 

Ein architektonisch gelungenes Detail ist die 

Verkleidung von Elektroverteiler und 

Steigschacht. 

Zahlen & Fakten 

Palliativstation 

Nutzfläche: . . . . . . . . . . . . . . . . . . .396 m 2 

Verkehrsfläche: . . . . . . . . . . . . . . . .116 m 2 

Bruttorauminhalt: . . . . . . . . . . . . .2.000 m 3 

Sanierung Geb./Gyn. Station 

Nutzfläche 

(inkl. Stiegenhausbereich) . . . . . . .557 m 2 



Geb./Gyn. Ambulanz und 

Kindertherapieeinheit 

Nutzfläche: . . . . . . . . . . . . . . . . . . .411 m 2 



Gesamtkosten: . . . . . . . . .Euro 3,810 Mio. 

Spitalsarchitektur-Highlights 

Im Interesse des Patienten- und des Mitarbeiterwohls hat die KAGes 

bei der Planung und Umsetzung der vielen Bauprojekte neben der 

Funktionalität und Wirtschaftlichkeit auch den baukünstlerischen 

Aspekt berücksichtigt. 

Die schönsten und beeindruckendsten Ansichten, großartig fotografiert, 

sind als „Perspektiven der Architektur“ im Internet dokumentiert. ■ 

Mehr dazu: 

www.architektur.kages.at 


Brücke zwischen Alt- und Zubau 

Der große Knittelfelder Um- und Zubau ist fertig gestellt 

Die baulich-medizintechnische Umsetzung 

des Spitalsverbundes läuft seit 

Jahren auf Hochtouren und exakt nach 

festgelegtem Fahrplan. Mit der Fertigstellung 

des großen Knittelfelder Um- und Zubaus 

ist nun das bauliche Programm des 

Spitalsverbundes in die Zielgerade eingebogen. 

Der Zu- und Umbau wurde in einer 

Bauzeit von knapp drei Jahren mit einem 

Kostenaufwand von 20,84 Millionen Euro 

errichtet. 


Architektonisch 

ansprechender Zubau 

Der gelungene Zubau mit seiner Verbindungsbrücke 

zum Altbau symbolisiert eindrucksvoll 

den Aufschwung des Knittelfelder 

Spitals in Richtung zukunftsweisendes internistisches 

und neurologisches Zentrum. Die 

vier zusätzlichen Pflegestationen weisen nun 

einen deutlich verbesserten Flächenstandard 

auf. Sie sind über diese auch nach modernsten 

stationsorganisatorischen Kriterien aus- 

Bei der feierlichen Eröffnung von links: Vorstandsdir. Ernst Hecke, Gesundheitslandesrat Mag. 

Wolfgang Erlitz, Vorstandsdir. Dipl.-Ing. Christian Kehrer, Ärztlicher Leiter Prim. Dr. Heinz Stadler 

mit Sohn Pauli. 

INFRASTRUKTUR & TECHNIK 37 

Der neue Zubau besticht durch seine 

beeindruckende Symbiose aus Funktion, 

Technik und Architektur. 

gerichtet. Mit der vier Betten umfassenden 

„Stroke unit“-Einheit, das ist eine personell 

und apparativ hochwertig ausgestattete Einheit 

für Schlaganfallpatienten, kann in Verbindung 

mit den drei Akut-Rehabilitationsbetten 

den Patienten eine gehobenere neurologische 

Versorgung geboten werden. 

Weiters sind im Zubau eine neurologische 

Pflegestation mit 31 Betten und drei Pflegestationen 

für Innere Medizin mit insgesamt 98 

Betten angesiedelt. Diese sind ein Musterbeispiel 

für eine moderne patientenorientierte 

Stationsgestaltung hinsichtlich Funktionalität, 

natürlicher Belichtung und Orientierbarkeit. 

Vorzeigebeispiel Judenburg- 

Knittelfeld 

Mit der Zusammenführung der beiden Aichfelder 

Krankenhäuser zu einem Spitalsverbund 

wurde die beste machbare Spitalslö- 

sung für die beiden obersteirischen Bezirke 

gefunden. Einerseits wird die Qualität und 

die Sicherheit der medizinischen Versorgung 

erhöht, andererseits werden verbesserte organisatorische 

und wirtschaftliche Rahmenbedingungen 

geschaffen. Der Schritt zur Errichtung 

des Spitalsverbundes fand im österreichischen 

Spitalswesen große Beachtung. 

Mittlerweile gilt der Spitalsverbund als Vorbild 

für zukunftsorientierte Spitalsplanung 

und hat zahlreiche Nachahmer gefunden. ■ 

Mag. Helmut Meinhart, Medien und 

Öffentlichkeitsarbeit. 

Dezember 2005

38 


Start für 

Ostflügel-Renovierung 

Die Modernisierung der Medizinischen 

Universuitätsklinik am LKH-Univ.Klinikum 

Graz biegt in die Zielgerade ein. Nach den Fertigstellungen 

der beiden Erweiterungsbauten 

I und II sowie der Teilrenovierung des Westflügels 

startete mit der Renovierung des Ostflügels 

ein weiterer baulicher Meilenstein. 

LKH-2000-Bauprojekte an der 

Med.Univ.Klinik im Überblick 

Als erster Schritt zur Standardanhebung 

wurde in den Jahren 1995 bis 1997 der Erweiterungsbau 

I im Westen der Medizinischen 

Univ.Klinik errichtet. Er enthält neben 

Ein Wahrzeichen wird 100 Jahre alt! 

Der Wasserturm der LSF Graz versorgt die gesamte Klinik mit Wasser 

Der Wasserturm der LSF mit einer Gesamthöhe 

von 43,5 m wurde in den Jahren 

1904/1905 errichtet. Seit dieser Zeit versorgt 

er die gesamte Klinik mit Wasser. 

Der Grundgedanke, das Wasser aus dem 

Grundwasserstrom in einen Hochbehälter zu 

pumpen und von dort aus die Anstalt mit Eigendruck 

zu versorgen, gilt noch heute. 

Der Rohwasserbehälter mit einem Fassungsvermögen 

von 250 m3 wurde in einer Höhe 

von 35 m errichtet. Am Anfang wurde das 

Grundwasser aus einer Tiefe von ca. 20 m 

mit Oberwasserpumpen, welche in der Brunnenstube 

installiert waren, in den Hochbehälter 

gepumpt. 

Im Jahr 1971 wurde wegen des steigenden 

Wasserverbrauches ein zweiter Brunnen errichtet. 

Inzwischen erfolgt die Steuerung der 

Dezember 2005 

Ein Spatenstich, der gleich 

mit dem Aufmauern begann. 

Von links: Vorstandsdir. 

Ernst Hecke, Rektor Univ.- 

Prof. DDr. Gerhard Franz 

Walter, LR Mag. Wolfgang 

Erlitz, Vorstandsdir. Dipl.-Ing. 

Christian Kehrer. 

Ein weiterer baulicher Meilenstein der Grazer Medizinischen 

Universitätsklinik wurde in Angriff genommen 

der Dialyse-Station mit 20 Plätzen und der 

Nephrologischen Ambulanz noch drei Normalpflegestationen 

à 32 Betten. Die Besiedelung 

fand im Juli 1997 statt. 

Danach wurden patientennahe Bereiche im 

Westflügel (Endoskopie, Ambulanzen) sowie 

im Ostflügel (Sonderklasse-Betten) strukturell 

verbessert. 

Als nächsten Meilenstein stellte der Erweiterungsbau 

II der Med.Univ.Klinik die dringlich 

erforderlichen Funktionsflächen für den 

Intensivbereich, das Laborinstitut, Ambulanzen 

sowie Forschungs- und Haustechnikflächen 

zur Verfügung. Die Besiedelung er- 

Unterwasserpumpen mit modernster Leittechnik. 

Die zur Versorgung gehörenden 

techn. Einrichtungen wie eine Teilentsalzungsanlage, 

UV-Anlage, Osmoseanlage, 

Drucksteigerungsanlagen und Verteilsysteme 

ermöglichen eine 100%ige Eigenversorgung. 

Neben dem wirtschaftlichen Aspekt (Jahresverbrauch 

ca. 250000 m 3 /Jahr) gehört er auch 

vom Erscheinungsbild untrennbar zur LSF. ■ 

Ing. Wilhelm Mazuheli, 

LSF Graz 

Der Wasserturm der LSF Graz ist 100 Jahre alt 

und versorgt noch heute die gesamte Klinik mit 

Wasser. 

Der Vorstand der Medizinischen 

Universitätsklinik, Univ.Prof.Dr. Ernst Pilger, 

bei seiner Eröffnungsrede. 

folgte nunmehr von Mai bis Juli 2005. Unmittelbar 

daran anschließend folgt nunmehr der 

Spatenstich für die nächste Etappe, die Renovierung 

des Ostflügels. 

Ostflügel-Renovierung 

bis Sommer 2007 

Bei Fertigstellung dieses Projektes im Sommer 

2007 werden der Medizinischen Universitätsklinik 

zwei weitere Pflegestationen 

(Kardiologie, Endokrinologie), die Kardiologische 

Ambulanz sowie zwei Herzkatheterlabors 

zur Verfügung stehen. 

Die Kosten dieses Bauprojektes belaufen 

sich auf 9,7 Millionen Euro, die je zur Hälfte 

vom Land Steiermark und vom Bund finanziert 

werden. ■ 

DI Dr. Christian Benque, 

Technische Direktion, 

und Mag. Helmut Meinhart, 

Medien und Öffentlichkeitsarbeit 


Brucker „Eröffnungen“ 

Die markante Architektur der aufgesetzten neurologischen 

Frührehabilitationseinheit der Stufe B. 

Einen weiteren Qualitätsschub für das medizinische 

Betreuungsangebot des LKH 

Bruck a.d. Mur gab es Mitte September mit 

zwei Eröffnungen. Die Schwerpunktversorgung 

für die obersteirischen Augenpatienten 

hat ein neues Zuhause bekommen, das über 

ein hochwertiges Umfeld mit 

moderner Infrastruktur verfügt. 

Zu einer wesentlichen Verbesserung 

der Situation für die 

obersteirischen Patienten nach 

schweren Hirnverletzungen 

oder Schlaganfällen wird die 

neue neurologische Frührehabilitationseinheit 

der Stufe B beitragen. 

Neues Zuhause für 

obersteirische 

Augenabteilung 

Über die zukunftsorientierte bedarfsgerechte 

Ausrichtung der 


beiden Großspitäler Bruck a. d. 

Mur und Leoben laufen seit langem 

Planungs- und Abstimmungsgespräche. 

Für den Bereich 

Augenheilkunde erfolgt 

die Schwerpunktversorgung der 

obersteirischen Augenpatienten 

am Standort LKH Bruck a. d. 

Mur. Bis auf Schieloperationen 

und Tränenwegseingriffe an 

Kindern sowie Lasertherapie an 

Frühgeborenen werden sämtliche 

operative und konservative 

Behandlungsformen ausschließlich 

im LKH Bruck durchgeführt. 

Konsiliarisch versorgt 

diese Abteilung die stationären 

Patienten des LKH Leoben mit. 

In der Abteilung wird das breite konservative 

und operative Leistungsspektrum einer Standard-Augenabteilung 

für den obersteirischen 

Einzugsbereich mit 400.000 Einwohnern angeboten. 

INFRASTRUKTUR & TECHNIK 39 

Neue Augenabteilung und neue neurologische Frührehabilitationseinheit der Stufe B 

Der zusätzliche OP mit modernster Ausstattung ermöglicht 

eine Kapazitätsausweitung der Augenabteilung auf hohem 

Niveau. 

Qualitätsschub durch 

Früh-Rehab-Betten 

Mit der neuen Neurologischen Frührehabilitationseinheit 

der Stufe B stehen nun acht 

Betten zur neurologischen Akut-Nachsorge 

zur Verfügung. Der große Vorteil dieser Einrichtungen 

für Patienten mit schweren Hirnverletzungen 

liegt darin, dass unmittelbar 

nach der Akutbehandlung schnellstmöglich 

wichtige rehabilitative Schritte einsetzen, 

die eventuelle Spätfolgen vermeiden helfen. 

Die Frührehabilitation erfolgt unter medizinischer 

Überwachung rund um die Uhr durch 

ein interdisziplinäres Team. 

Mit dem Ausbau dieser wichtigen medizinischen 

Früh-Rehab-Einrichtung wird nicht nur 

ein wichtiges Glied in der Betreuungskette 

von Patienten mit schweren Hirnverletzungen 

bzw. Schlaganfällen verstärkt, sondern 

es können auch die Intensiv- und Akuteinheiten 

weiter entlastet werden. ■ 

Mag. Helmut Meinhart, 

Medien und Öffentlichkeitsarbeit 

Zahlen & Fakten 

Eckdaten der Augenabteilung (2004) 

Anzahl der Betten: . . . . . . . . . . . . . . . . .36 

Stationäre Aufnahmen: . . . . . . . . . . .3.568 

Durchschnittliche 

Verweildauer: . . . . . . . . . . . . . . .3,41 Tage 

Eckdaten der Neurologischen 

Abteilung (2004) 

Anzahl der Betten: . . . . . . . . . . . . . . . . .68 

Stationäre Aufnahmen: . . . . . . . . . . .2.921 

Durchschnittliche 

Verweildauer: . . . . . . . . . . . . . . .8,64 Tage 

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Dezember 2005

40 


Modernste Küche für Knittelfeld 

Hohe Speisenqualität für Patienten und Mitarbeiter des LKH Judenburg-Knittelfeld 

Küchenleiter Gotthart Haid vom LKH Judenburg-Knittelfeld: „Einer der wichtigsten Punkte ist die 

optimale Speisenqualität für Patienten und Mitarbeiter, wir haben das umgesetzt.“ 

Die derzeit sicherlich modernste aller 

Küchen innerhalb der steiermärkischen 

Krankenanstalten und auch österreichweit 

ging Anfang Oktober 2005 im LKH Knittelfeld 

in Betrieb und beliefert seit dem ersten 

Tag nicht nur die eigenen Patienten 

und Mitarbeiter, sondern auch jene des 

LKH Judenburg. Um dies unter Berücksichtigung 

aller strengen Hygiene- und Temperaturvorschriften 

gekoppelt mit bester 

Speisenqualität zu bewerkstelligen, setzt 

nun auch der Spitalsverbund Judenburg – 

Knittelfeld auf die Produktionsmethode 

„Cook and Chill“. Dieses System sorgt 

dafür, dass auch weiter entfernte Essensteilnehmer 

hygienisch einwandfrei und mit 

Modernisierung des E-Gebäudes abgeschlossen 

Eröffnung des Mittel- und Südtraktes des E-Gebäudes der Landesnervenklinik Sigmund Freud 

Mit einer Gesamtinvestition in Höhe von 

1,73 Mio. € konnte in der Landesnervenklinik 

Sigmund Freud Graz nun nach einjähriger 

Bauzeit die Generalsanierung des 

Süd- und Mitteltraktes des E-Gebäudes, das 

Mehr Komfort 

für Patienten und Mitarbeiter. 

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den vorgeschriebenen Speisentemperaturen 

versorgt werden können. 

Hoch entwickelte 

Speiseausgabewagen 

Dafür, dass die Speisen bei den Patienten 

und Mitarbeitern im, aber auch außerhalb 

des Hauses in optisch idealer Form und mit 

exakt den gewünschten Temperaturen ankommen, 

sorgen die Regenerierwagen der 

Firma ELECTRO-calorique. Die Speisewagen 

des französischen Herstellers, welche nicht 

nur regenerieren bzw. heizen, sondern 

gleichzeitig auch Speisen kühl halten (beides 

auf einem Tablett mit automatischer 

„HACCP-Kontrolle“ bzw. Temperaturnach- 

zur Versorgung von neurologischen und geronto-psychiatrischen 

PatienInnen dient, abgeschlossen 

werden. Anlässlich des Eröffnungs-Festaktes 

im September dieses Jahres 

wurden die patienten- und mitarbeiterorientierten 

Neuerungen besichtigt. 

Nach Fertigstellung der Umbaumaßnahmen 

befinden sich im Südtrakt nunmehr der neurologische 

Intensivbereich mit 16 Betten, davon 

4 Intensivbetten und 12 Rehab-B-Betten, 

ein Teilbereich der Neurologiestation mit 

drei 2-Bett-Zimmern sowie die Räumlichkeiten 

für Physio- und Ergotherapie. Weiters 

sind hier die geschlossenen Bereiche (32 

Betten) sowie die offenen Bereiche (28 Bet- 

verfolgung), sind derzeit die mit Abstand am 

höchsten entwickelten Speiseausgabewagen 

auf diesem Sektor und werden schon in 

mehreren Häusern der KAGes zum Wohle 

der Patienten eingesetzt. Der Wagen bringt 

aber nicht nur Vorteile für Patienten und 

Küchenmitarbeiter, sondern findet auch, 

durch seine einfache und bequeme Handhabung, 

besten Anklang bei allen anderen Mitarbeitern, 

welche mit der Speisenverteilung 

direkt oder indirekt beschäftigt sind, insbesondere 

beim Stationspersonal. 

Erst im April dieses Jahres wurde auch die 

Küche der Landesnervenklinik Sigmund 

Freud Graz ebenfalls erfolgreich und problemlos 

mit der Technik von ELECTRO-calorique 

auf Cook and Chill umgestellt. Auch 

dort, wie in Knittelfeld oder Judenburg, gibt 

es nur positive Rückmeldungen bezüglich der 

Essensqualität seitens der Patienten. 

Auf die Technik von ELECTRO-calorique, 

welche für Frischkost und Cook & Chill einsetzbar 

ist, setzen schon seit längerem auch 

das LKH Graz, das LKH Hartberg, welches 

wiederum das LKH Weiz mit diesen Wagen 

beliefert, das LKH Wagna sowie die erste 

Cook-&-Chill-Küche in der Steiermark im 

LKH Hörgas – Enzenbach. 

Mit Beginn 2006 werden auch die Patienten 

und Mitarbeiter des LKH Stolzalpe in den 

Genuss verbesserter Speisenversorgungsqualität 

durch ELECTRO-calorique-Wagen 

kommen. 

In diesem Sinne, „bon appétit!“ ■ 

ten) zur geronto-psychiatrischen Versorgung 

untergebracht. Der Mitteltrakt beherbergt 

die Räumlichkeiten für Klinische Psychologie 

und Logopädie, die Patientenauskunft sowie 

einen zentralen Portierstützpunkt. 

Mit der Realisierung dieses Projektes wird 

neben Komfort, Mitarbeiterfreundlichkeit 

auch ein großes Maß an 

Patientenorientiertheit 

vermittelt. ■ 

Der zentrale 

Portierstützpunkt ist eine 

wichtige Auskunfts- und 

Anlaufstelle. 


Dichter Andrang am Tag der offenen Tür und großes Interesse an den 

Leistungsangeboten der Gesundheitsstraße. 

2500 interessierte Besucher 

LKH Judenburg-Knittelfeld – Tag der offenen Tür 

Anlässlich der offiziellen Eröffnung des 

Um- und Zubaues in Knittelfeld wurde 

am 30. September 2005 ein Tag der offenen 

Tür veranstaltet. 

Für diesen besonderen Tag war das Haus für 

die Bevölkerung geöffnet und wir durften etwa 

2500 Personen begrüßen. 

Eine Station wurde zu einer Präsentation der 

Abteilungen – Pflege, Kardiologie, Endoskopie, 

Onkologie, Neurologie mit Schlaganfall 

und Diagnostik sowie Radiologie – umfunktioniert. 

Auf dieser Station war auch eine 


Gesundheitsstraße eingerichtet, in der sich 

die Besucher einem Gesundheits-Check unterziehen 

und Diabetes- und Gesundheitsberatung 

einholen konnten. 

Neben den hausinternen Angeboten gab es 

auch externe Infostände, wie z. B. die Steiermärkische 

Gebietskrankenkasse und eine 

Selbsthilfegruppe der Zeckenopfer. 

Die Techn. Direktion der KAGes, die örtliche 

Bauaufsicht und das zuständige Architektenteam 

informierten mit Poster über die Bauabschnitte. 

Bei schon schlechter Sicht wird hier ein liegender Patient im Rahmen 

einer Brandschutzübung geborgen. 

Die festlich floristische Umrahmung haben 

dankenswerterweise zwei Gärtnereien 

(Stadtgärtnerei und Gärtnerei Wutz) aus 

Knittelfeld gestaltet. 

Am Ende dieses erfolgreichen Tages wurde 

eine Brandschutzübung mit Evakuierung 

durchgeführt. 

Dies war ein besonderer Tag für die Bevölkerung 

und ein besonderes Erlebnis für das 

Haus Knittelfeld, der Beginn einer neuen Ära 

einer qualitätsvollen und patientennahen 

Betreuungs- und Pflegeeinrichtung in der 

obersteirischen Region. ■ 

Anstaltsleitung des Spitalsverbundes LKH 

Judenburg-Knittelfeld 

Dezember 2005 

41

42 


CT der neuesten Generation für LKH Leoben 

Beschleunigte und verbesserte Diagnose- und Therapiemöglichkeiten 

Einer der modernsten Computertomografen 

Österreichs, dessen qualitativ hochwertige 

Bilder fast dreimal schneller zur Verfügung 

stehen als bei anderen Scannern, geht soeben 

in Leoben in Betrieb. Patienten und Ärzte 

profitieren von einer besseren Diagnostik, 

weniger belastenden Untersuchungen und 

wesentlich verkürzten Untersuchungszeiten. 

Raschere Datenerfassung 

Die Datenerfassung für einen Ganzkörper- 

Scan erfolgt in 18 Sekunden. Durch die zusätzlich 

erfassten Bereiche und die höhere 

Geschwindigkeit der Abtastung eröffnen sich 

neue Möglichkeiten für den klinischen Einsatz 

der CT-Technik. 

Der Philips Brilliance CT mit 40 Schichten 

bietet die derzeit breiteste Detektorabdeckung 

(40 mm) sowie eine schnelle Akquisition 

(0,4 Sekunden Rotationszeit, d. h. bis 

zu 100 Bilder/sec) und Rekonstruktion (bis zu 

40 Bilder pro Sekunde). 

Seit der Markteinführung im Jahr 2003 wurde 

der Philips Brilliance mit 40 Schichten in wichtigen 

medizinischen Einrichtungen auf der 

ganzen Welt installiert. Die Anwender haben 

damit bereits für mehr als über 7.500 Patienten 

wichtige Diagnoseinformationen erfasst. 

Schnellere Eingriffe und 

verbesserte Diagnostik 

Auch im LKH Leoben wird diese zukunftsweisende 

CT-Technologie im Rahmen einer 

Forschungskooperation für die weitere Gewinnung 

von Daten, für die bessere Diagnose 

und frühere Erkennung von Krankheiten 

genutzt. Minimalinvasive Eingriffe, wie 

Biopsien, Knochenzementierungen, Abtragung 

von Tumoren, schmerztherapeutische 

Punktionen etc. ,können unter Einsatz der 

„CT-Durchleuchtung“ nun in Bruchteilen der 

Zeit, die früher für solche Eingriffe notwendig 

war, erfolgen. 

Weitere Forschungsvorhaben liegen im Gebiet 

der Organdurchblutung zur Beurteilung 

der Durchblutung von Tumoren und der Hirnperfusion, 

für eine verbesserte Diagnostik von 

Schlaganfällen. Das neue Multi-Schicht-Computertomografie-System 

verkürzt die erforderliche 

Dauer der Atemanhalteperioden, so 

dass beispielsweise genauere Aufnahmen 

vom Herzen, Untersuchungen der Durchblutung 

ganzer Organe, traumatologische Beurteilungen 

sowie Abbildungen der Lunge ohne 

Bewegungsartefakte möglich werden. 

Die neue CT-Technologie bietet verkürzte 

Untersuchungszeiten, bessere Diagnostik und 

geringere Belastungen. CT-Aufnahme: Bypass. 

Datenanalyse in Echtzeit 

Philips Brilliance Workspace ist eine Benutzerumgebung, 

die speziell für die Multischicht-Bildgebung 

konzipiert wurde. Eine 

neue Volumen-Rendering-Funktion ermöglicht 

es dem Ärzteteam des LKH Leoben, Patientendaten 

in Echtzeit zu überprüfen und Diagnoseund 

Therapieentscheidungen schneller zu 

treffen. Das unterstützt die intuitive Benutzerführung 

Guided Flow TM in Brilliance 

Workspace. Die Bedienung mit nur einem 

Mausklick, die automatischen Nachverarbeitungsfunktionen 

sowie die integrierten Befundberichte 

erleichtern und beschleunigen 

die klinische Routine. ■ 

Kontakt: 

Dr. Doris Dobida 

Philips Medizinische Systeme 

Triester Straße 64, 1100 Wien 

Tel. 01/60101-2541 

Fax. 01/60101-1319 

E-Mail: doris.dobida@philips.com 

www.philips.at 

Fürstenfelder Funktionstrakt 

war sehenswert 

Großer Andrang beim Tag der offenen Tür im LKH Fürstenfeld 

Mit der Errichtung eines für Österreich 

vorbildhaften tageschirurgischen 

Zentrums, der Etablierung einer Akutgeriatrie 

sowie einer Palliativstation bietet das 

Fürstenfelder LKH der oststeirischen Bevölkerung 

künftig ein überaus attraktives 

und auch überregionales Versorgungsangebot 

an. 

Bevor im neuen Funktionszubau die neuen 

Ambulanzen und die Behandlungsräume sowie 

der hochmoderne Operationstrakt und 

die österreichweit einzigartige Tagesklinik 

ihren Betrieb aufnahmen, gab es für Interes- 

Fröhliche Stimmung bei den Mitarbeiterinnen, 

die die Besucher ausgezeichnet betreuten. 

sierte die Möglichkeit zur Besichtigung des 

neuen Funktionstraktes. Vorträge zu speziellen 

medizinischen Themen in den beiden Seminarräumen 

rundeten das Informationsangebot 

ab. ■ 

Vorstandsdirektor Ernst Hecke und Prim. Dr. 

Heinz Seewann beim Rundgang durch das LKH 

Fürstenfeld. 


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Schulerfolg trotz Krebserkrankung 

Schulpflichtige Patienten 

werden während ihres Aufenthaltes 

auf den onkologischen 

Stationen der Krankenhäuser 

von Lehrerinnen der 


Heilstättenschule unterrichtet. 

Die Kontinuität der schulischen 

Betreuung hat sich für den 

Krankheitsverlauf als sehr günstig 

erwiesen. Der Unterricht 

orientiert sich nach Rücksprache 

mit den behandelnden Ärzten 

am jeweiligen Gesundheitszustand 

der Kinder. 

Erfolgreicher 

Schulkoffer 

Das Projekt „Schulkoffer“ wurde 

von der „Steirischen Kinderkrebshilfe“ 

und der „Schule im 

Krankenhaus“ initiiert. Mit seiner 

Hilfe werden Schüler und 

Lehrer über die Krankheit Krebs, 

die schulische Situation wie 

auch die veränderten Lebensumstände 

krebskranker Kinder informiert, 

die während ihres oft 

monatelangen stationären Aufenthaltes 

unterrichtet und begleitet 

werden. Ein fiktiver Stationsbesuch 

mit Überschuhen, 

Mundschutz und Desinfektion 

der Hände vermittelt Schülern 

und Lehrern sehr intensiv die 

Spitalsatmosphäre. 

Dr. Karin Triebl-Roth von der Klinischen 

Abteilung für Pädiatrische 

Hämato-Onkologie übernimmt 

dabei den medizinischen 

Part, Heilstättenlehrerin Edith 

Müller-Puchas oder Anna Petermichl 

vermittelt das schulische 

Umfeld auf der Grazer Kinderkrebsstation. 

Von Schule zu Schule 

Dieses engagierte Team hat bereits 

zahlreiche steirische Schulen 

besucht. Nach der Auf- 

ORGANISATION & KOMMUNIKATION 43 

„Schulkoffer“ informiert über die Schule für kranke Kinder in Spitalsbehandlung 

Kleine Patienten 

im großen Ferrari 

Für leuchtende Augen sorgten 

Univ.Prof.Dr. Christian Urban, 

Leiter der Klinischen Abteilung 

für Pädiatrische Hämato- 

Onkologie der Grazer Univ.Klinik 

für Kinder- und Jugendheilkunde, 

und der Unternehmer Werner 

Gröbl mit der diesjährigen 

Sportwagen-Ausfahrt. 

Unter Polizei-Eskorte wurden 

die kleinen Patienten von fun- 

Die 

Sportwagen 

stehen bereit 

für einen 

„Patienten- 

Ausflug“. 

kelnden Ferraris, Porsches und 

Lamborghinis zu einem Ausflug 

Richtung Radkersburg abgeholt. 

Dort gab es für die krebskranken 

und brandverletzten Kinder 

ein spannendes Rahmenprogramm 

mit „Kommissar Rex“- 

Hundevorführung, einer Hubschrauberlandung 

und einer 

Pferdekutschenfahrt. ■ 

Heilstättenlehrerin 

Edith Müller- 

Puchas beim 

Unterricht auf der 

Grazer 

Kinderkrebsstation. 

Univ.Prof.Dr. Christian Urban, mit 

den beiden Heilstättenlehrerinnen 

E. Müller-Puchas und A. Petermichl: 

„Für unsere schulpflichtigen PatientInnen 

an unserer Abteilung kommt 

– neben der bestmöglichen medizinischen 

Versorgung – dem täglichen 

Angebot der schulischen Betreuung 

während eines meist monatelangen, 

stationären Aufenthaltes 

wesentliche Bedeutung zu. Ein der 

jeweiligen Verfassung des Kindes 

angepasster, liebevoller und zielorientierter 

Unterricht durch unsere 

erfahrenen Pädagoginnen ist seit 

Jahren integrierter Bestandteil des 

Klinikalltages für die uns anvertrauten 

Kinder und Jugendlichen.“ 

klärung der Schüler und Klassenkollegen 

werden auch die 

Lehrer zu einem Aufklärungsgespräch 

gebeten. Hier geht es vor 

allem um die Zusammenarbeit 

für den Unterricht der Patienten. 

Die Reaktionen sind überaus positiv, 

wie zahlreiche Briefe und 

Rückmeldungen der verantwortlichen 

Lehrer und Schüler belegen. 

Der durch die Überzeugungsarbeit 

geleistete Umdenkprozess 

bringt eine Erleichterung 

in der schulischen Betreuung 

der krebskranken Kinder auf 

Station und ist bei der Reintegration 

förderlich. ■ 

Dezember 2005

44 


Medizinische 

Leistungsberichte 

Überschaubare, vergleichbare und transparente 

Gestaltung großer Datenmengen 

Viele Jahre lang war ein erfolgreiches 

Kosten- und Ressourcenmanagement im 

Krankenhaus mit Hilfe sehr einfacher Kennzahlen 

wie Bettenanzahl, Aufnahmen, Pflegetagen 

und Bettenauslastung möglich. 

Durch die Einführung der Leistungsorientierten 

Krankenhausfinanzierung (LKF) haben 

diese traditionellen Kennzahlen zunehmend 

an Bedeutung verloren. 

Datenmengen 

überschaubar gestalten 

Einerseits erfordern viele strategische und 

operative Managemententscheidungen 

LKF-bezogene Auswertungen, andererseits 

werden EDV-unterstützte Managementsysteme 

benötigt, die einem LKF-orientierten 

Kosten- und Ressourcenmanagement gerecht 

werden. Die großen Datenmengen, 

die je Spitalsaufenthalt in einer standardisierten 

Form zu verarbeiten sind, stellen dabei 

eine besondere Herausforderung dar. 

Um diese Datenmengen lesbar und übersichtlich 

zu machen, haben wir nach fünf 

Jahren erfolgreichem Leistungs- und Kostencontrolling 

– unterstützt durch Medcontrol 

– einen medizinischen Leistungsbericht 

erstellt. 

Vergleichsmöglichkeiten 

wurden wesentlich erleichtert 

Nach Herausgabe unseres Leistungsberichtes 

für das Jahr 2004 möchten wir nun in regelmäßigen 

Abständen Leistungsberichte 

zur Verfügung stellen. Neuestes Ergebnis ist 

der Leistungsbericht für das erste Halbjahr 

2005. Die vorliegenden Leistungsberichte 

bieten die Möglichkeit des Vergleichs mit 

demselben Zeitraum der letzten Jahre. Im 

aktuellen Bericht wurde dem unterjährigen 

Controlling ein spezielles Augenmerk unter 

besonderer Berücksichtigung der PLAN/IST- 

Vergleiche für das laufende Jahr geschenkt. 

Die vorliegenden medizinischen Leistungs- 

Prüfungsstandards für die IT 

Das Fachgutachten KFS/DV2 und CobiT sind die wesentlichsten 

Grundlagen für interne und externe Prüfinstanzen 

Der zunehmende 

EDV-Einsatz in Unternehmen 

macht die 

Informationstechnologie 

(IT) zu einem Bestandteil 

vieler Unternehmensprozesse. 

Für 

die Funktionalität, 

Ordnungsmäßigkeit, 

aber auch Wirtschaftlichkeit 

dieser Unternehmensprozesse 

Mag. Birgit 

Fahrnberger, 

Organisationsabteilung/Interne 

Revision. 

werden die Sicherheitsanforderungen an die 

IT wie beispielsweise Verfügbarkeit, Vertraulichkeit 

oder Integrität der Daten zu einem 

nicht unwesentlichen Faktor. 

Interne und externe Prüfinstanzen setzten sich 

daher verstärkt mit der IT und ihren Prozessen 

auseinander. Definierte Vorgehensmodelle 

sind für systematische Prüfungen eine wertvol- 

le Unterstützung, um die Ordnungsmäßigkeitsund 

Sicherheitskriterien, aber auch die Qualität 

der Unterstützung von Geschäftsprozessen zu 

beurteilen. Dafür gibt es Prüfungsstandards, zu 

deren beiden wesentlichen das Fachgutachten 

KFS/DV2 und CobiT mitgehören. 

Fachgutachten KFS/DV2 

Dieses neue Fachgutachten der Österreichischen 

Kammer der Wirtschaftstreuhänder 

fasst unterschiedliche nationale und internationale 

Standards der IT-Prüfung zusammen. 

Es beschreibt die IT-Prüfung als Teil des risikoorientierten 

Ansatzes der Abschlussprüfung. 

Ziel der IT-Prüfung ist es, herauszufinden, welches 

Risiko vom Einsatz von IT in Hinblick auf 

die Erstellung des Jahresabschlusses ausgeht. 

Um dieses Ziel zu erreichen, muss die im Unternehmen 

eingesetzte IT jedenfalls einer Risikoabschätzung 

unterzogen werden. 

berichte sind in 3 große Abschnitte gegliedert: 

1) In einem KAGes-Überblick sind KAGesweite 

Statistiken zusammengefasst. 

2) Fachspezifische Leistungsentwicklungen 

werden als ausgewählte diagnoseund 

leistungsorientierte Vergleichsstatistiken 

in Abschnitt 2 dargestellt. 

3) Besonders aufwändige sowie spitzenmedizinische 

Leistungen werden in Abschnitt 

3 verglichen (Endoprothetik, 

Transplantationschirurgie, …). 

Transparenz für interne Analysen 

Die vorliegenden – in dieser ausführlichen 

Form erstmals erscheinenden – Berichte 

sind ein Beispiel für die transparente Gestaltung. 

Sie sollen einen Beitrag zu einer offenen 

Informationspolitik leisten und gleichzeitig 

die Möglichkeit bieten, Auffälligkeiten einer 

internen Analyse zu unterziehen und entsprechende 

Maßnahmen einzuleiten. 

Die Berichte sind im Intranet der Zentraldirektion 

auf der Seite der Medizinischen Direktion 

unter MSDC/MEDLeistungsberichte 

zu finden. ■ 

Dr. Johannes Koinig, 

Medizinische Direktion 

E-Mail: johannes.koinig@kages.at 

CobiT 

CobiT (Control Objectives for Information and 

Related Technology) ist ein internationales 

Modell von Kontrollzielen speziell für IT-Prozesse. 

Dieses wird seit 1993 von internationalen 

Gremien des Verbandes der EDV-Prüfer 

(Information Systems Audit and Control 

Association, ISACA) weiterentwickelt. Geschäftsprozesse 

basieren gemäß CobiT auf 

IT-Ressourcen, also auf Daten, Anwendungen, 

Technologien, Anlagen und Personal. 

Die für die Geschäftsprozesse benötigten 

Daten, Anwendungen, Technologien, Anlagen 

und Mitarbeiter müssen kontrolliert geplant, 

entwickelt und implementiert sowie 

betrieben und überwacht werden. CobiT hat 

34 kritische Prozesse innerhalb der IT identifiziert 

und für diese IT-Prozesse Kontrollziele 

definiert. ■ 

Quelle: 

3rd Edition – Der international anerkannte 

Standard für IT-Governance, 

ISACA Switzerland, 1991; www.isaca.ch 

birgit.fahrnberger@kages.at 


Datenschutz im Krankenhaus 

Sicherung vor Missbrauch von personenbezogenen Daten 

Ing. Klaus Schaupp, 

LKH Graz West. 

Datenschutz umfasst 

alle Maßnahmen 

zur Sicherung 

gespeicherter personenbezogener 

Daten 

vor Missbrauch bei 

der Erfassung, Verarbeitung 

und Weitergabe 

zum Schutz des 

Einzelnen vor Beeinträchtigungen 

seiner 

Persönlichkeitsrechte. 

Datenschutz und 

Datensicherung 

Bestimmungen zum Schutz der Privatsphäre 

gibt es seit der Antike (Eid des Hippokrates). 

Überlegungen zu einem umfassenden Datenschutz, 

begleitend zu den Entwicklungen der 

Computertechnologie, begannen in den 

1960er Jahren in den USA. 

Bereits 1974 wurde in Österreich vom „Wiener 

Arbeitskreis DATENSCHUTZ“ eine systematische 

Abgrenzung der Begriffe „Datenschutz“ 

und „Datensicherung“ vorgenommen: 

• „Datenschutz ist die Gesamtheit der Standards 

der gesetzlichen und der betrieblichen 

Regelungen zum Schutz der Rechte 


Dieser prägnante, umfassende 

und leicht verständliche 

Überblick über die praxisrelevanten 

Bereiche des Datenschutzes berücksichtigt 

bereits die Datenschutzbestimmungen 

des Telekommunikationsgesetzes 

2003. ■ 

Rainer Knyrim 

Datenschutzrecht 

Praxishandbuch 

Manz-Verlag, Wien 2003 


Der Autor, Rechtsanwalt und 

Lehrbeauftragter, informiert 

kompakt und übersichtlich über die 

Datenschutzrichtlinie der EU und 

über deren Umsetzung in Österreich, 

das Datenschutzgesetz 2000. ■ 

der Gesellschaft als Ganzes, natürlicher 

und juristischer Personen vor Verletzungen 

der Vertraulichkeit, der Integrität und der 

Sicherheit des Informationshaushaltes. 

• Datensicherung ist die Summe aller Maßnahmen, 

Einrichtungen und Methoden zur 

Sicherung von Daten, Programmen und deren 

Organisationen vor Missbrauch durch 

unbefugte, fahrlässige oder zufällige Verarbeitung 

und vor Zerstörung, Verlust und 

Entwendung.“ 

Datenschutzgesetz 2000 

(DSG 2000) 

Mit 1.1.2000 trat in Österreich das Datenschutzgesetz 

2000 – DSG 2000 (Bundesgesetz 

über den Schutz personenbezogener Daten, 

BGBl. I Nr. 165/1999) in Kraft. Es stellt 

für das Gesundheitswesen in Österreich die 

wichtigste Rechtsgrundlage dar. 

Der Begriff „personenbezogene Daten“ ist 

im DSG 2000 von zentraler Bedeutung, da 

sich das Grundrecht auf Datenschutz nur auf 

personenbezogene Daten bezieht. Als 

schutzwürdig sieht §4 DSG 2000 folgende 

Daten vor: 

• Bestimmte personenbezogene Daten wie 

z.B. Vorname und Nachname, Geburtsdatum 

Wolfgang Graf 

Datenschutzrecht im Überblick 

Facultas Verlags- und 

Buchhandels AG, Wien 2004 

Gut strukturiert und leicht lesbar 

wird hier über das Datenschutzrecht, 

die Zulässigkeitsprüfung, Meldepflicht 

und Sicherheitsmaßnahmen 

bis zu Rechtsschutzmöglichkeiten 

informiert. ■ 

Dietmar Jahnel 

Datenschutzrecht in der Praxis 

dbv-Verlag für die TU Graz, 

Graz 2004 


• Bestimmbare personenbezogene Daten, 

wie z.B. Sozialversicherungsnummer, eine 

Personalzahl oder eine Kundennummer 

• Indirekt personenbezogene Daten sind Daten, 

die der Anwender mit rechtlich zulässigen 

Mitteln nicht mehr auf eine Person 

zurückführen kann, der Ersteller der Daten 

jedoch sehr wohl (z.B. die Aufnahmezahl 

eines Patienten im Krankenhaus). 

• Besonders schutzwürdige Daten sind 

„sensible Daten“, das sind Daten natürlicher 

Personen über ihre rassische und ethnische 

Herkunft, politische Meinung, Gewerkschaftszugehörigkeit, 

religiöse oder 

philosophische Überzeugung, Gesundheit 

oder ihr Sexualleben. 

• Nicht schutzwürdige Daten und daher 

nicht dem DSG 2000 unterliegend sind 

anonymisierte Daten – Daten, die nicht 

mehr auf eine Person rückführbar sind. 

Skala der Schutzwürdigkeit 

Diese wird mit einem aufsteigenden Grad an 

Schutzwürdigkeit im DSG 2000 folgendermaßen 

definiert: 

• Zulässigerweise veröffentlichte Daten 

oder nur indirekt personenbezogene Daten 

(keine schutzwürdigen Geheimhaltungsinteressen) 

• Nicht-sensible Daten 

• Auskunftserteilung über die Kreditwürdigkeit, 

Informationsverbundsysteme 

• Strafrechtlich relevante Daten 

• Sensible Daten (z.B. Gesundheitsdaten ➠ 

höchste Stufe der Geheimhaltung) 

KAGes-Regelungen 

In der KAGes wurde auf der Grundlage des 

DSG 2000 ein umfangreiches Regelwerk 

zum Thema Datenschutz und Datensicherheit 

erstellt und im Intranet veröffentlicht. 

Die Umsetzung dieses Regelwerkes wird 

im Rahmen des jährlichen Prüfprogramms 

der Innenrevision stichprobenweise überprüft. 

Das DSG 2000 und das hilfegebende Regelwerk 

der KAGes sollten die Mitarbeiter dazu 

anhalten, die schützenswerten Daten von 

Patienten, aber auch Mitarbeitern selbst vertraulich 

zu behandeln. Fehlende Sensibilität, 

Nichtbeachtung des Datenschutzes oder fehlende 

Betroffenheit können schnell zu einer 

Gesetzesverletzung führen. 

Das ständige Schulen und Verdeutlichen von 

Situationen, die Verletzungen des Datenschutzes 

bewirken, soll die Mitarbeiter erkennen 

lassen, „dass Datenschutz kein lästiger 

Selbstzweck ist, sondern ein Menschenrecht, 

ein Service für den Patienten und somit 

ein Teil einer guten Behandlung“. ■ 

Dezember 2005

46 


openMEDOCS 

Benutzerbetreuung am Prüfstand 

Der Aufbau einer effizienten 

und auf die Bedürfnisse der 

openMEDOCS-Benutzer zugeschnittene 

Betreuungsstruktur 

(Telefon-Hotline, Applikationsunterstützung 

und Change-Management) 

ist ein wesentliches Ziel 

der openMEDOCS-Gesamtprojektleitung, 

das parallel zur Einführung 

von openMEDOCS mit 

großem Ehrgeiz verfolgt wird. 

Um die Ergebnisse dieser 

Bemühungen zu evaluieren und 

die Erwartungen an eine über 

die Einführungsphase hinaus 

gehende Unterstützung und Betreuung 

zu erheben, wurde eine 

breit angelegte Benutzerumfrage 

zum Thema „EDV Betreuung 

im openMEDOCS Umfeld“ 

durchgeführt. Rund 6.600 MitarbeiterInnen 

waren eingeladen, 

an der Benutzerbefragung teilzunehmen. 

Sie wurden gebeten, 

einen 23 Fragen umfassenden 

Fragebogen online auszufüllen. 

Sehr großer Wert wurde auf die 

Anonymität der MitarbeiterInnen 

gelegt. Die Umfrage wurde 

vom Beratungsunternehmen 

„act Management Consulting“ 

in einer internet-basierten Form 

durchgeführt. 

Mit einer Rücklaufquote von 18 

% haben sich 1.188 MitarbeiterInnen 

an der Befragung beteiligt. 

Ergebnisse 

• 92 % der an der Befragung 

teilnehmenden Ärzte, 88 % 

der Sekretariatsmitarbeiter, 

77 % der Verrechungskräfte 

und etwa 50 % der Mitarbeiter 

der Pflege gaben an, täglich 

mit openMEDOCS zu 

arbeiten. 

• Als beste Ansprechstellen 

wurden für openMEDOCS-Probleme 

fachkundige Kollegen 

genannt, direkt gefolgt von 

der openMEDOCS-Hotline. 

• Die Leistungen der openME- 

DOCS-Hotline und der PC-Hotlines 

wurden berufsgruppenspezifisch 

sehr unterschiedlich, 

in Summe aber überdurchschnittlich 

gut bewertet. 

Insbesondere wurde dabei die 

Freundlichkeit der Mitarbeiter 

hervorgehoben. 

• Ausnahme: Die Dauer der Problemlösung 

für openMEDOCS- 

Fragestellungen wurde nur 

durchschnittlich bewertet. 

• Mehr als 1/3 aller Teilnehmer 

gab an, dass durch die open- 

MEDOCS-Hotline mehr als 50 

% der akut aufgetretenen EDV- 

Probleme rasch genug gelöst 

werden konnten. Für etwa 1/3 

aller Teilnehmer konnten nicht 

mehr als 50 % der akut aufgetretenen 

EDV-Probleme durch 

die openMEDOCS-Hotline 

rasch genug gelöst werden. 

Die restlichen Teilnehmer 

machten keine Angabe. 

• Etwa 80 % der Personen bewertet 

die Einrichtung einer 

zentralen Hotline für übergreifende 

Fragestellungen als 

positiv. 

• Knapp 2/3 aller Teilnehmer 

befürworten die Möglichkeit 

zur Fehlermeldung inklusive 

Feedback per E-Mail 

• Als weitere Verbesserungsvorschläge 

wurden am häufigsten 

genannt: Schnelleres 

Feedback, Schnellere Problemlösung, 

Bessere Erreichbarkeit 

Neben der Frage nach der Betreuungsqualität 

wurden die 

Teilnehmer eingeladen, einige 

allgemeine Fragen zu openME- 

DOCS zu beantworten. Dazu einige 

Beispiele: 

• Die Verfügbarkeit wurde von 

80 % der Teilnehmer überdurchschnittlich 

gut bewertet. 

• Rund 20 % der Teilnehmer gaben 

schnellere Zugriffszeiten 

und einen schnelleren Einstieg 

in openMEDOCS als Verbesserungsvorschlag 

an. 

Die Ergebnisse werden vom 

openMEDOCS-Programmmanagement 

in Verbesserungs-maßnahmen 

umgesetzt. 

Weitere Benutzerbefragungen 

sollen in Zukunft in regelmäßigen 

Abständen stattfinden und 

so zu einer kontinuierlichen Verbesserung 

der Benutzerbetreuung 

im openMEDOCS Umfeld 

beitragen. 

Eine Detailanalyse der Benutzerbefragung 

finden Sie im Intranet 

auf der openMEDOCS – Homepage(http://intra.openmedocs.kages.at) 

unter der Rubrik „News / 

allgemeine News“. ■ 

Dr. Werner Leodolter, 

UnternehmensInformations- 

Management 

JobOscar für LPH Schwanberg 

Mit dem JobOscar wurde die positive Einstellung des LPH Schwanberg 

gegenüber behinderten Menschen auch auf dem Mitarbeitersektor 

gewürdigt. 

Das Landespflegeheim 

Schwanberg wurde am 4. 

November dieses Jahres von 

Staatssekretär Sigisbert Dolinschek 

mit dem JobOscar 2005 

ausgezeichnet. Diese Auszeichnung 

wird an Unternehmen 

und Gemeinden verliehen, 

die sich bei der beruflichen 

Integration von Menschen 

mit Behinderung beson- 

ders engagiert haben. 

Im LPH Schwanberg wurden 

zur Arbeitserleichterung von 

drei Mitarbeitern mit Behinderung 

zusätzlich drei Mitarbeiter 

mit einem Beschäftigungsausmaß 

von jeweils 50 % aufgenommen. 

Überdies erfolgten 

bauliche Maßnahmen zur Unterstützung 

von Menschen mit 

Behinderung. ■ 


Hauseigenes Fernsehprogramm 

für LKH Wagna 

Bereits seit Anfang Mai 

2005 wird das LKH Wagna 

mit einem eigenen Info-TV-Kanal 

versorgt. Auf der hauseigenen 

TV-Anlage wird den Patienten 

ein Programm angeboten, 

das auf ihre Bedürfnisse abgestimmt 

ist. Sehr gut angekommen 

ist ein Kurzfilm, in dem das 

Spital mit den Augen eines Kindes 

vorgestellt wird. Das Drehbuch 

dafür hat die Qualitätsbeauftragte 

Bettina Fack vom Personalbüro 

des LKH Wagna geschrieben. 

Neben Informationen zum Aufenthalt 

im Spital werden „Gesundheitsbeiträge“, 

Spielfilme 

und Regionalbeiträge angeboten. 

Dieser bunte Mix sorgt für 

Entspannung und Information 

der Patienten. 

Finanziert wird das Programm 

zur Gänze von Sponsoren aus 

der Region. Die Betreuung für 

dieses vorerst auf drei Jahre 


ausgerichtete Projekt hat die 

Qualitätsbeauftragte Bettina 

Fack vom Personalbüro des LKH 

Wagna übernommen. 

Mittlerweile haben bereits 

mehrere steirische LKHs dieses 

Angebot genützt und bieten 

ihren Patienten eigene TV- 

Kanäle. Die Erfahrungen mit 

dem hauseigenen Fernsehprogramm 

sind nach Aussage der 

Verantwortlichen sehr gut; si 

sollen beispielsweise im Rahmen 

des Pilotprojektes LKH 

Bruck a.d. Mur 80 % der Patienten 

dieses Angebot nützen. ■ 

Österreichweit tätige Absolventen 

eines Ausbildungslehrganges 

zum KH-Betriebswirt 

(ÖIK) treffen sich seit vielen Jahren 

jährlich zu einem Erfahrungsaustausch. 

Heuer fand die 

Tagung in der Steiermark statt. 

Betriebsdirektor Mag. Falzberger 

hat zu einer touristischen 

Führung durch das Klinikum und 

einem Arbeitsessen mit einigen 

Führungskräften und Qualitätsbeauftragten 

eingeladen. Frau 

Betriebsdirektor Buchmann- 

Hirschmann empfing die Gäste 

im LKH Wagna. Herr Wolf referierte 

über das Qualitätsmana- 


ÖIK-Absolvententreffen in Graz 

gement der Zentraldirektion und 

Herr Betriebsdirektor Angerer 

über das Katastrophenhochwasser 

in seinem Krankenhaus Mittersill. 

Daneben hatte das Rahmenprogramm 

mit Stadtführung 

in Graz und Empfang durch den 

nunmehrigen Landesrat Mag. 

Dr. Buchmann, Kürbisfest am 

Machhof in Thondorf sowie 

Weinverkostung in der Südsteiermark 

viel Platz zum Informationsaustausch. 

■ 

Gerhard Wolf, 

Qualitätsmanagement der 

Zentraldirektion 

Dezember 2005 

Die Teilnehmer am 

Grazer Treffen 

ehemaliger Absolventen 

eines 

Ausbildungslehrganges 

zum Krankenhaus- 

Betriebswirt nach einer 

Präsentation im Hörsaal 

der Grazer HNO-Klinik. 

Ewald 

Rome 

Andreas 

Korp

48 

PANORAMA 

Das Café Ritter in der Rittergasse 

hat gleich zwei Gastgärten. 

Der Zugang zur Leechkirche 

durch die Rittergasse. 

Die Zinzendorfgasse, benannt nach dem 

österreichischen Staatsmann Karl Graf 

von Zinzendorf (1700 bis 1760), war schon in 

meiner Studentenzeit der wohl wichtigste 

und sicher belebteste Zugang in das Grazer 

Studentenviertel rund um die Karl-Franzens- 

Universität Graz. Aus dem schattigen kühlen 

Stadtpark kommend überquerte ich die Glacisstraße 

und stand dann an schönen Sommertagen 

unmittelbar in der hellen Sonne 

am Anfang der Zinzendorfgasse. Bereits 

nach wenigen Schritten erhebt sich linkerhand 

auf einem kleinen Hügel die eher zierliche 

Seitenfront der Leechkirche mit zwei 

eher kurz geratenen Türmen. An einem Asyl- 

Unterwegs in GRAZ 

Leechkirche und Café Ritter 

Vom Asylstein in der Zinzendorfgasse durch die 

Rittergasse zum Glacis 

stein an der Hausfront Zinzendorfgasse Nr. 3 

vorbei führen ein schmaler Fußweg und einige 

Treppen hinauf zum Kirchplatz. 

Asylstein 

Tatsächlich handelt es sich dabei um einen 

Burgfriedstein. Dieser markierte einst die 

Grenze der Besitzungen der Kommende des 

Deutschen Ordens am Leech, der schon seit 

dem Mittelalter das Asylrecht für alle seine 

Besitzungen hatte. 

Leechkirche 

1233 hat der letzte Babenberger Friedrich II. 

eine Kapelle auf dem „Hügel Lee“ mit dem 

Mit „Unterwegs“ 

in Graz 

oder in der Steiermark 

möchte ich Ihnen 

verborgene Sehenswürdigkeiten 

näher bringen und 

über interessante 

Besonderheiten berichten. Auf meinen 

Streifzügen durch die 

Steiermark stoße ich 

oftmals auf Vertrautes 

und Bekanntes, manches 

Mal auf Außergewöhnliches 

und Überraschendes. 

Wenn auch Sie Anregungen 

und Hinweise 

haben, rufen Sie mich bitte einfach an oder 

schreiben Sie mir. 

Redaktion G’sund, Stmk. Krankenanstaltengesellschaft 

m.b.H., 

Stiftingtalstraße 4–6, 8010 Graz, 

E-Mail: gsund@kages.at 

Tel. 0316/340-5120, Fax: 0316/340-5221 

Ihr Reinhard A. Sudy 

Beim mit 1621 datierten „Asylstein“ in der 

Zinzendorfgasse führt ein Fußweg zur 

Leechkirche. 

dazugehörenden Leechfeld den Rittern des 

Deutschen Ordens geschenkt. Damals konnte 

man von der kleinen Anhöhe aus auf die 


umliegenden Wiesen und 

Äcker sehen. 

Die hier 1202 zu Ehren der hl. 

Kunigunde errichtete romanische 

Kapelle wurde Mitte des 

13. Jahrhunderts bei einem Ungarneinfall 

zur Gänze zerstört. 

1275 begannen dann die Ordensritter 

mit dem Bau der 

heutigen frühgotischen Kirche, 

dem ältesten Kirchengebäude 

im Grazer Stadtzentrum. Im 

Mittelalter gab es hier auch eine 

Taverne, eine Lateinschule 

und ein Spital. Heute ist die 

Leechkirche die Universitätskirche 

der Katholischen Hochschulgemeinde. 

Café Ritter 

In der schmalen vom Glacis zur 

Leechkirche führenden Rittergasse 

liegt das Café Ritter, das 

gleich zwei nette Gastgärten 

hat. Der kleine, schattige und 

von Palmen geschützte Gastgarten 

in der Rittergasse zu beiden 

Seiten des Eingangs und im 

Innenhof ein laubenähnlicher 

Gastgarten mit Blick auf die 

kleine Gartenanlage und die 

Balkone der umliegenden Gebäude. 

Rittergasse 

Diese von der Glacisstraße 23 

zur Leechkirche führende Gasse 

hat ihren Namen vom Deutschen 

Ritterorden, dem die 

Leechkirche 1233 geschenkt 

worden ist. ■ 


Infos 

Maria am Leech 

Die Universitätskirche der 

Katholischen Hochschulgemeinde 

Zinzendorfgasse 2, 8010 Graz 

Mehr dazu: 

www.kath-kirche-graz.org 

Café Ritter 

Rittergasse 2, 8010 Graz 

Tel. +43(0)316/325777 


Das Gsund-Team wünscht allen Leserinnen und Lesern 

ein gesegnetes Weihnachtsfest 

und alles Gute für das Jahr 2006 

Mitspielen! 

G’sund verlost fünf Gutscheine 

für einen Sonntagsbrunch für jeweils 

zwei Personen in Julian’s 

Bar & Restaurant im Courtyard 

by Marriott Graz. 

Gewinnfrage: 

Welcher Tag ist Brunchtag 

im Courtyard by Marriott 

Graz? 

Die Antwort schicken Sie bitte 

mit dem Kennwort 

Marriott einfach an: 

G’sund-Redaktion, Stiftingtalstraße 

4–6, 8010 Graz, oder an 

gsund@kages.at. 

Die Gewinner werden unter Ausschluss 

der Öffentlichkeit gezogen. 

Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. 

Eine Barablöse der 

Gutscheine ist nicht möglich. 

Einsendeschluss ist der 15. Jänner 

2006. 

Dezember 2005 

PANORAMA 49

50 

PANORAMA 

Vorweihnachtsstimmung an einem Marktstand mit Strohsternen am Marienplatz. 

Zwischen Marienplatz 

und Sendlinger Tor 

Ein vorweihnachtlicher Bummel durch München 

Mit rund 1,3 Millionen Einwohnern ist 

München die drittgrößte Stadt 

Deutschlands. Hofbräuhaus, Oktoberfest und 

die beiden prominenten Fußballvereine sind 

wohl den meisten bekannt. Die bayrische 

Hauptstadt hat aber noch viel mehr zu bieten. 

Es braucht aber seine Zeit, um München 

Stück für Stück zu entdecken. Einen ersten 

und bleibenden Eindruck erhält man am besten 

bei einem Spaziergang durch die Altstadt 

Münchens. Zwischen den großen Stadttoren, 

Isartor, Sendlinger Tor und Karlstor, dessen 

„Vorplatz“ im Volksmund als Stachus bezeichnet 

wird, und dem Odeonsplatz liegen 

viele der bemerkenswerten Sehenswürdigkeiten. 

Die mächtige, spätgotische Frauenkirche 

(99 m) mit den beiden „Welschen Hauben“, den 

weithin sichtbaren zwiebelförmigen 

Turmspitzen. 

Eine Schaufenster„aktion“ zur Entlastung des 

Weihnachtsmannes: Rettet den Weihnachtsmann, 

tragt Eure Geschenke selbst! 

Peterskirche und Hackerhaus 

Vom Marienplatz im Zentrum Münchens sind 

es nur ein paar Schritte bis zum Petersplatz 

mit der ältesten Münchner Pfarrkirche aus 

dem 12. Jahrhundert. Hoch ragt hier der begehbare 

Turm der Peterskirche (Kirche Alter 

Peter) in die Höhe. Die Mühe der vielen Treppen 

wird durch einen wunderbaren Blick über 

die Stadt belohnt. Ein paar Schritte weiter 

beginnt dann die Sendlinger Straße. Hier hat 

die Traditionsgaststätte Hackerhaus im Alten 

Hackerbräuhaus ihren Sitz. Das Stammhaus 

der Hacker-Pschorr-Brauerei ist heute eine 

urige, geräumige und dennoch ungewöhnlich 

gemütliche Gaststätte mit mehreren Stuben, 

einem angenehm unterteilten Kellergewölbe 

und einem Gastgarten im Innenhof. 

Sendlinger Straße 

Nur ein wenig abseits der bekannten Plätze, 

Einkaufsstraßen und Fußgängerzonen führt 

die Sendlinger Straße von der Peterskirche 

zum Sendlinger Tor, einem der alten Stadttore 

aus dem 14. Jahrhundert. Diese interessante 

Einkaufsstraße fasziniert durch einige 

wunderschöne Hausfassaden, originelle Geschäfte 

und das Hackerhaus. 

Lokaltipps 

Altes Hackerhaus 

Sendlinger Straße 14 

Gemütliche Traditionsgaststätte 

Guido al Duomo 

Frauenplatz 12 

Nettes kleines Lokal mit kleinen, köstlichen 

Speisen unmittelbar hinter der Frauenkirche 

Rene Lezard 

Maximilianstraße 8 

Ein winziges Weinbar-Café unter den 

Arkaden mit köstlichen Kleinigkeiten 

roma 

Maximilianstraße 31 

Geräumiges Café-Bar-Restaurant der 

Schauspielerin und Mitinhaberin Iris 

Berben 

Der als Bauch von München bezeichnete 

Viktualienmarkt ist sicherlich einer der 

bekanntesten Freiluftmärkte Europas. Die 

vielen Standeln bieten Obst, Gemüse, 

Fleisch und Wurstwaren, Käse, Brot, 

Milchwaren, Blumen, Feinkost und 

natürlich ausreichend Möglichkeiten zur 

Stärkung. 

Viele Stufen führen auf den Turm der Peterskirche 

(Kirche Alter Peter). Der Ausblick lohnt jedoch die Mühe. 

München im Internet 

www.muenchen.de 

(das offizielle Stadtportal mit umfassenden 

Informationen für den Besucher) 

www.muenchen-tourist.de 

(führt direkt auf die Tourismusseite des 

Münchner Stadtportals) 

www.alterpeter.de (Katholische Stadtpfarrei 

St. Peter) 

www.hackerhaus.de (Traditionsgaststätte 

Hackerhaus in der Sendlinger Straße 14) ■ 



Denksport mit Gewinnchance 

enthaltsameLebensweiseungezwungen;nachlässig 

Wasserfahrzeug 

befrachten 

gesetzlich 

Zierstrauch 

Junge, 

Bub 

abgegrenztes 

Gebiet 

Speisefisch 

Staat in 

Westafrika 

Hauptstadt 

von 

Tibet 


hinterer 

Sitzraum 

im Pkw 

Feldertrag 

3 7 

die Un- Sache, 

wahrheitGegen- sagen stand 

nordischer 

Hirsch 

2 

geben, 

schenken 

in 

diesem 

Jahr 

Berg bei 

Innsbruck 

kleine 

Metallschlinge 

vermuten 

Gesangspaar 

Wüste 

in Innerasien 

5 kampf 

6 

4 8 

lateinisch: 

im Jahre 

Lösungswort 

Stimmzettelbehälter 

Kuhantilope 

Ärgernis, 

Eklat 

von geringem 

Gewicht 

Handelsbrauch 

Ruhemöbelstück 

1 2 3 4 5 6 7 8 

Endergebnisse 

1. Karin Mandl / Rudi Halbrainer 

2. Andrea Ritzmaier / Fritz Rüscher 

3. Edith Gerdl / Thomas Müller 

4. Gerti Dietrich / Guido Götzl 

5. Silvia Gally / Christian Stocker 

6. Elisabeth Bellitti / Roland Sterlinger 

einerlei; 

gleichartig 

Ruf 

beim 

Stier- 

Meisterliche 

Lorbeeren für das Duo 

Karin Mandl und Rudi 

Halbrainer. 

Schlüssel 

einer 

Geheimschrift 

Fluss der 

Himmels- Schweiz 

richtung u. Frankreichs 

Schutzhülle, 

Kuvert 

1 

Fremdwortteil: 

fern 

Dezember 2005 

PANORAMA 51 

Schicken Sie das Lösungswort mit dem 

Kennwort „Denksport“an: 

Steiermärkische 

Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. 

Redaktion G’sund 

Postfach 6, 8036 Graz 

Mail: gsund@kages.at 

Fax: 0316/340-5221 

Aus allen bis zum 31. Dezember 2005 eingelangten 

Einsendungen mit der richtigen Lösung 

werden unter Ausschluss des Rechtsweges 

drei Buchpreise verlost. Die Gewinner 

werden schriftlich verständigt. 

Das G’sund-Team wünscht viel Erfolg! 

Judenburg-Knittelfelder Tennisturnier 

Fairer Wettkampf zwischen LKH Judenburg-Knittelfeld und Polizei Knittelfeld 

Beim Mixed-Tennis-Turnier 

auf 

der Tennisanlage in 

Raßnitz traten 

sechs gemischte 

Pärchen des LKH 

Judenburg-Knittelfeld 

und der Polizei 

Knittelfeld gegeneinander 

an. Sie 

vollbrachten auch 

ohne Blutdruckmesser 

und Radarpistole 

nur mit dem Tennisrackethervorra- 

Die Teilnehmer beim Tennis-Mixed-Turnier in Raßnitz. 

gende sportliche Leistungen. Nach dem Tur- so manche Anekdote ausgetauscht. ■ 

nier wurde beim gemütlichen Ausklang noch 

Hubert.Ritzinger@LKH-Judenburg.at

52 

Fotos: Sudy 

Spiegelungen im Inneren der Stahl-Glas- 

Kuppel des Reichstagsgebäudes. 

Ich schaue gerne von hoch oben über Landschaften, 

Berge und Täler oder auf die 

Dächer und in die Straßen einer Stadt. Anfangs 

lief ich die Treppen von Kirchtürmen 

oder Aussichtswarten hoch. Später musste 

ich mir etwas mehr Zeit nehmen und begann 

die Stufen zu zählen, heute frage ich zuerst 

nach einem Lift. Nach wie vor genieße ich – 

einmal oben am Aussichtsplatz angekommen 

– die weite Sicht, den Überblick und meist 

auch die Stille der Höhe, wenn nicht gerade 

andere Besucher lautstark über den vielleicht 

überhöhten Preis des Liftes diskutieren. 

Der weithin sichtbare Fernsehturm am Alexanderplatz 

bot die wohl bekannteste und 

höchste Sicht über Berlin. Nicht so hoch, 

aber ebenso faszinierend waren die Aussicht 

vom Kollhoff-Hochhaus am Potsdamer Platz 

und von der großen Terrasse des Reichstagsgebäudes. 

Etwas mühseliger empfand ich 

die Stufen hinauf zur „Goldelse“ der Siegessäule, 

zum reizvollen Rundblick vom äußeren 

Kuppelumgang des Berliner Doms oder zur 

Aussichtsbalustrade des Französischen 

Doms. Ich fand aber noch weitere Möglichkeiten, 

mich ein wenig über die deutsche 

Hauptstadt zu erheben. 

Dachterrasse und Kuppel 

des Reichstagsgebäudes 

Über die Stufen einer großen Freitreppe eilte 

ich frühmorgens um 9.00 Uhr zu der hinter 6 

wuchtigen Säulen liegenden Eingangshalle 

des Reichstagsgebäudes, einem Wahrzeichen 

des Berliner Parlaments- und Regierungsviertels. 

Um diese Zeit nämlich kommt 

man noch ohne längere Wartezeiten, aber 

nicht ohne einen intensiven Sicherheits- 

Hoch über Berlin 

Die deutsche Hauptstadt bietet viele Möglichkeiten, 

sich über ihre Dächer zu erheben und diese 

faszinierende Stadt von oben zu erleben 

Check in die über 20 m hohe Eingangshalle. 

Von hier führen mehrere Aufzüge direkt auf 

die Dachterrasse und zur begehbaren „Glaskuppel“. 

Die Gesamthöhe des Reichstagsgebäudes, 

des Sitzes des Deutschen Bundestages, 

beträgt einschließlich der Kuppel ab 

dem Straßenniveau 54 m. Die Kuppel selbst 

ragt ab der Dachterrasse – die Angaben differieren 

ein wenig – 23 bis 24 m in die Höhe. 

Einheitlich wird aber der Kuppeldurchmesser 

mit 40 m angegeben. Auch die weiteren 

technischen Daten sind beeindruckend. Die 

Kuppelverglasung hat eine Fläche von 3000 

m 2 , das Gewicht der Kuppel von 1200 t verteilt 

sich auf 800 t Stahl und 400 t Glas. 

Blick aus dem Kuppelinneren der Neuen 

Synagoge in die Oranienburger Straße. 

Die phantastische 

Stahl-Glas-Kuppel 

des Reichstagsgebäudes. 

Im Inneren der Kuppel 

führen zwei spiralenförmige 

gegenläufige 

Rampen, jede 230 m 

lang, mit einer Steigung 

von konstant 

8 Grad zu einer Aussichtsplattform 

in 

40 m Höhe. Beim Aufoder 

Abstieg über diese Rampe wird ein kegelförmiges 

Element mit 360 Spiegeln umrundet, 

das Tageslicht in den tiefer gelegenen 

Plenarsaal des Deutschen Bundestages lenkt. 

Ich habe es sehr entspannend empfunden, 

auf der weitläufigen Dachterrasse des histo- 

Der mächtige Berliner Dom. 


ischen Reichstagsgebäudes zu bummeln 

und in alle Himmelsrichtungen über Berlin zu 

schauen. Faszinierend war aber der Aufstieg 

über die Rampe der modernen transparenten 

Kuppel mit den Lichtbrechungen und Spiegeleffekten, 

wenn es nicht gerade einen 

„Menschenstau“ gab. 

Mehr dazu: 

www.bundestag.at ➠ 

Architektur und Kunst 

DaimlerChrysler-Hochhaus am 

Potsdamer Platz 1 

Der Potsdamer Platz mit den neuen Geschäfts-, 

Kultur- und Wohnvierteln ist zu einem der neuen 

und attraktiven Stadtviertel Berlins geworden. 

Weithin sichtbar ragt hier das vom Architekten 

Hans Kollhoff geplante, spitzkantige 

und ziegelrote DaimlerChrysler-Hochhaus mit 

den goldenen Zinnen in die Höhe, das mich an 

die Wolkenkratzer New Yorks erinnert hat. 

Der schnellste Aufzug Europas führt in diesem 

von der alten und von der neuen Potsdamer 

Straße zugänglichen Gebäude mit einer Geschwindigkeit 

von 8,5 m/sec zur öffentlich zugänglichen 

Aussichtsplattform der beiden 

obersten Geschosse. 

Mehr dazu: 

www.kollhoff.de 

Fernsehturm am 

Alexanderplatz 

Dieses mit ursprünglich 365 m höchste Gebäude 

der Stadt am Alexanderplatz, Panoramastraße 

1a, wurde von 1965 bis 1969 errichtet. 

1997 hat man dem Fernsehturm eine 

3 m höhere Spitze „verpasst“, sodass er heute 

368 m hoch ist. Über dem Aussichtsgeschoss 

in 203 m Höhe liegt noch das Telecafé, 

das sich natürlich auch langsam dreht. 

Der Fernsehturm und seine Kugel, auf der die 

Sonnenstrahlen manches Mal ein Kreuz zaubern 

– ich habe es gesehen – sind längst zu 

einem Berliner Wahrzeichen geworden. 

Funkturm am Messedamm 

Ein weiteres Berliner Wahrzeichen ist der im 

Messegelände gelegene 138 m (ohne Antenne) 

bzw. 150 m (mit Antenne) hohe Funkturm. 

Diesen kleinen Bruder des Eiffelturms habe 

ich nur aus der Ferne gesehen. Er wurde 

1926 im Rahmen der Funkausstellung in Betrieb 

genommen. Die untere Plattform in 55 m 

Höhe beherbergt ein Restaurant, die Aussichtsplattform 

befindet sich in 125 m Höhe. 

Siegessäule am Großen Stern 

Strahlenförmig laufen am Großen Stern acht 

Straßen zusammen. Aus ihrem Mittelpunkt 

erhebt sich die Siegessäule mit der „Goldel- 


Der deutsche Bundestag. 

se“ auf ihrer Spitze, der 35 Tonnen schweren 

und 8,3 Meter hohen Statue der Viktoria. Eine 

Wendeltreppe mit 285 Stufen führte mich 

innen hinauf zur 48 Meter hoch und unmittelbar 

unter dem Bronzerock der „Goldelse“ gelegenen 

Aussichtsplattform. 

Mehr dazu: 

www.monument-tales.de 

Berliner Dom auf 

der Museumsinsel 

Der von vier Ecktürmen umgebene, 74,8 m in 

die Höhe ragende gewaltige Kuppelbau war 

die erste Kirche in Berlin, die von den Besuchern 

Eintritt verlangte. Nach den schweren 

Beschädigungen im Zweiten Weltkrieg wurde 

der zwischen 1893 und 1905 errichtete 

Berliner Dom mit der Adresse „Am Lustgarten 

1“ wieder aufgebaut. 

In 50 m Höhe gibt es an der Hauptkuppel unterhalb 

der Engelfiguren einen (äußeren) Kuppelumgang 

von 110 m Länge mit einem phantastischen 

Blick auf das historische Zentrum 

von Berlin. 267 Stufen hatte ich bis dorthin zu 

bewältigen. Der Weg führte mich dabei zuerst 

zum inneren Kuppelumgang und von dort 

über eine Stahltreppe mit 100 Stufen zum 

äußeren Kuppelumgang. 

Mehr dazu: 

www.berliner-dom.de 

Dezember 2005 

PANORAMA 53 

Französischer Dom am 

Gendarmenmarkt 

Der vom Französischen Dom und vom Deutschen 

Dom begrenzte Gendarmenmarkt zählt 

für mich wohl zu den schönsten und auch ruhigsten 

Plätzen Berlins. Der 1701 bis 1705 erbaute 

Französische Dom am Gendarmenmarkt 

6 weist gleich mehrere Besonderheiten auf. Eigentlich 

stehen hier zwei verschiedene Gebäude 

auf demselben Platz: der Französische Dom 

und die Französische Friedrichstadtkirche. 

Letztere ist der eigentliche Kirchbau, während 

der dominierende Turmbau – der Französische 

Dom also – keine kirchliche Funktion hat. Er 

beherbergt das Hugenottenmuseum, ein Restaurant 

im Untergeschoss und von seiner 

dem Platz zugewandten Südseite gelangt man 

durch ein Treppenhaus über 284 Stufen zu einer 

40 m hohen Aussichtsbalustrade. 

Mehr dazu: 

www.franzoesische-dom.de 

www.franzoesische-kirche.de 

Neue Synagoge 

in Berlins alter Mitte 

Die Stiftung Neue Synagoge in Berlin mit 

dem Centrum Judaicum liegt in der Oranienburger 

Straße 28–30, nur einige Schritte von 

der Kneipen- und Kulturszene rund um den 

Hackeschen Markt und die Hackeschen Höfe. 

Nach den Eingangskontrollen geht es zuerst 

mit dem Lift und dann das letzte Stück 

über eine schmale Stiege hinauf in das Innere 

der golden glänzenden Kuppel der Neuen 

Synagoge. Ein wenig schien mir die Zeit stehen 

geblieben zu sein, als ich durch die hohen 

schmalen Fenster auf und über die 

Dächer von Berlins alter Mitte blickte. 

Mehr dazu: 

www.cjudaicum.de 


Berlin im Internet 

www.berlin.de 

Infos der Stadt Berlin von Politik, 

Verwaltung & Wirtschaft bis zu Kultur, 

Tourismus & Hotels 

www.btm.de 

Infos der Tourismus Marketing GmbH über 

Anreise, Infocenters & Prospekte, Sehenswürdigkeiten 

& Shopping, Hotels & 

Restaurants 

www.bvg.de 

Infos der Berliner Verkehrsbetriebe über ihr 

umfangreiches Leistungsangebot

54 

Foto: Sudy 

PANORAMA 

K UNSTR AUMKAGES 

LKH-Univ.Klinikum Graz: 

Skulpturengruppe „Heilkunst“ 

Im Rahmen eines kleinen Festaktes erfolgte 

die Übergabe einer originellen Skulpturengruppe 

aus Stahl und Stein. Unmittelbar vor 

der Augenklinik gibt es einen neuen künstle- 

Die Skulpturengruppe „Heilkunst“ mit vier 

2,5 m hohen Stahlfiguren und in ihrer Mitte 

einer liegenden Steinfigur. 

Von links: Dr. Dolf Stockhausen (Präsident 

Rotary-Club Graz-Neutor), Univ.-Prof. Dr. Peter 

Petritsch (Klinikvorstand für Urologie), KAGes- 

Vorst.Dir. Ernst Hecke, Stefan Ritzer (Stahlbau 

Ritzer), Anatol Herzfeld (Künstler). 

rischen Blickfang. Mit der Skulpturengruppe 

„Heilkunst“ spiegelt der Künstler Anatol 

Herzfeld die Personen im Spitalsprozess wider. 

Das Kunstobjekt ist eine Spende des Rotaryclubs 

Graz-Neutor sowie des Stahlbauers 

Stefan Ritzer. ■ 

Karin Felicitas Pistracher 

in der Galerie im Klinikum: 

Kaleidoskop 

Farben und Formen in unendlicher Kombination 

ergeben für die Künstlerin Karin Felicitas 

Pistracher ständig neue Bilder. Dadurch ge- 

Betriebsdir. Mag. Gebhard Falzberger mit der 

Künstlerin Karin Felicitas Pistracher vor einem 

ihrer farbenfrohen Bilder. 

lingt ihr ein „Wegblenden des grauen Alltags, 

um in eine Welt der Phantasie einzutauchen, 

wo Zeit und Raum an Bedeutung 

verlieren.“ ■ 

Helmut Loder in der Galerie im 

Klinikum: Spuren ins Licht 

Bei der Eröffnung seiner Ausstellung präsentierte 

der Künstler Helmut Loder interessante 

Bilder und Texte: „silberne linien des lebens 

Prof. Helmut Loder präsentierte Bilder und Texte. 

zerschnittenes rot. Spuren des Lichts mitten 

im allTAG. Notenlinien für ein Stück ZEIT geschrieben 

auf mein Leben.“ ■ 

KunstRaumKAGes 

Gabriele Preininger 

im LKH Feldbach 

Die in Feldbach geborene Künstlerin Gabriele 

Preininger ist seit 1978 als Lehrerin an der 

HS/RS in Feldbach tätig. Kurse bei namhaften 

Prim. Dr. Horst Sternthal und die Künstlerin 

Gabriele Preininger. 

Malern, Teilnahme an Malseminaren und Studienaufenthalte 

kennzeichnen ihren künstlerischen 

Weg und ihre intensive Auseinandersetzung 

mit der Aquarell- und Acrylmalerei. 

Unter der Schirmherrschaft des Rotary-Clubs 

wurde im Rahmen der Vernissage im Institut 

für Medizinische Radiologie-Diagnostik des 

LKH Feldbach ein Exponat der Künstlerin zugunsten 

sozialer Zwecke versteigert. ■ 

„Steirischer Herbst“ im LKH- 

Univ.Klinikum Graz 

Für den „steirischen herbst“ 

komponierte der österreichische 

Universalkünstler und 

Komponist Peter Ablinger eine 

Stadtoper mit 7 Akten, die 

vom 1. bis 23. Oktober an 

verschiedenen Hör- und 

Schauplätzen in Graz gastier- 

Ein einsamer Gast trotzte 

dem Wetter. 

ten. „Bitte Platz nehmen“ – hieß es am 5.10. 

zum 6. Akt „Die Bestuhlung“ am Treppenaufgang 

des Eingangszentrums, LKH-Univ.Klinikum 

Graz. 36 Stühle luden als Rauminstallation 

zu neuen akustischen Erfahrungen ein. 

Leider spielte das Wetter nicht mit. ■ 

Die steirischen LKHs sind Zentren für Gesundheit und bieten gleichzeitig Raum für 

Kunst- und Kultur-Aktivitäten. 

Auf der G’sund-Homepage www.g’sund.net wird über zahlreiche und unterschiedlichste 

Kunst- und Kultur-Aktivitäten einschließlich der Baukultur und Spitalsarchitektur 

in den steirischen LKHs und zentralen Einrichtungen der KAGes wie auch über 

die Aufgaben und Wirkung von Kunst im Krankenhaus informiert. 

Mehr dazu: 

www.kunstraum.kages.at 


Foto: Hütter

Unterwegs in GRAZ 

Maria Magdalena 

und Kaiserfeld 

Meine Lieblingslokale Am Eisernen Tor 

und in der Kaiserfeldgasse 

Schattenspendende Bäume vor schlicht 

gestalteten, leicht übersehbaren Eingängen 

haben meine beiden Lokalempfehlungen 

gemeinsam. Beide gibt es noch nicht allzu 

lange und sie liegen auch nicht sehr weit 

voneinander entfernt. Das Maria Magdalena 

Am Eisernen Tor und das Kaiserfeld seinem 

Namen entsprechend in der Kaiserfeldgasse. 


In der barocken Stuckfassade des Palais Welsersheimb 

führt ein schlichter Eingang in das 

von den Stammgästen bereits liebevoll „MM“ 

genannte Lokal. Der waggonähnliche Innenraum, 

in ruhigen Schokolade-Tönen und leuch- 

tendem Rot gehalten, und eine 

italienisch inspirierte Küche 

sind von 7.00 Uhr früh bis 1.00 

Uhr morgens (Fr und Sa bis 2.00 

Uhr morgens) durchgehend 


Café-Bar- 

Restaurant 

Maria 

Magdalena 

mit dem 

Chef 

Andreas 

Brandstätter 

(Bild Mitte), 

mit Eric 

(links) und 

Thomas. 

geöffnet. Andreas Brandstätter hat mit seinem 

Café-Bar-Restaurant Maria Magdalena und 

seinen Mitarbeitern einen angenehmen neuen 

Treffpunkt geschaffen, der auch an Wochenenden 

und Feiertagen geöffnet ist. 

Café Kaiserfeld 

Gemütlich, zeitlos und traditionsbewusst ist 

Das Café Kaiserfeld in der Kaiserfeldgasse 19. 

die Atmosphäre dieses fast in der Mitte der 

Kaiserfeldgasse gelegenen Kaffeehauses. Rudi 

Lackner ist es mit seinem Café Kaiserfeld 

gelungen, sympathisch und nahtlos an große 

Grazer Kaffeehaustraditionen anzuschließen. 

Ein Mittagsbuffet mit warmen Pastagerichten 

(€ 3,50), einer Tagessuppe oder verschiedenen 

kalten Vorspeisen gibt es von 11.30–14.00 

Uhr. Am Abend kann das Café Kaiserfeld für 

Veranstaltungen gemietet werden. 

Hinter der großen Straßenfront-Auslage präsentiert 

Christa Schlögl in ihrer Boutique 

„First Class“ modische Schöpfungen und Accessoires. 

■ 


Infos 


Am Eisernen Tor 1, 8010 Graz 

Tel. +43-316-822310 

Mail: office@maria-magdalena.co.at 

www.maria-magdalena.co.at 

Café Kaiserfeld 

Kaiserfeldgasse 19, 8010 Graz 

Tel. 0664/64 91 037 

PANORAMA 55 

K unstK ulturT ipp 

Menschenfotograf 

Peter Manninger 

Seine Liebe zur Fotografie entdeckte der 1958 

in Graz geborene Peter Manninger bereits mit 

17. Damals bekam sein Schulfreund eine 

Spiegelreflexkamera. Vier Jahre später hatte 

Peter Manninger seine erste Fotoausstellung. 

Er schaffte es, als Autodidakt sein Hobby zum 

Beruf zu machen und absolvierte 1985 die Gesellenprüfung 

und 1986 die Meisterprüfung. 

Genau am 1. Jänner 1987 eröffnete er sein 

Studio in der Rechbauerstraße und begann im 

selben Jahr mit der Theaterfotografie. Mittlerweile 

hat er über 500 Inszenierungen im 

Schauspielhaus und in der Oper fotografiert. 

„Meine Bilder leben durch die Stille und haben 

dadurch Kraft. So verlieren sie auch nie 

an Wirkung“, sagt Peter Manninger. 

Einer seiner größten Erfolge war das Weihnachtsfoto 

für die Tirolwerbung. Dieses 

mittlerweile zum Klassiker gewordene Foto 

wurde mit der CCA Venus, der deutschen 

Goldenen Reisekutsche und dem Deutschlandplakat 

des Jahres ausgezeichnet. Auch 

Arnold Schwarzenegger erwarb ein Foto aus 

der Tirolwerbung. 

Sichtbare Zeichen der Anerkennung für seine 

Arbeiten sind die unzähligen „Green 

Panther“ in seinem Studio. Weitere aktuelle 

Highlights in der Karriere von Peter Manninger 

sind seine Fotoarbeiten im Wiener 

Burgtheater für „Der Besuch der alten Dame“, 

die Werbekampagne mit Anja Kruse 

oder der Jungbauernkalender. 

Peter Manninger bezeichnet sich selbst als 

Menschenfotograf. Derzeit bereitet er sich 

auf eine Ausstellung mit Menschenbildern 

vor. Dabei wird er freigestellte, vom Hintergrund 

losgelöste Personen zeigen, die Plastizität 

und Naturalistik vermitteln. Ich bin 

gespannt darauf. 

Mehr dazu: www.petermanninger.at 

Kontakt: office@petermanninger.at 

Dezember 2005 

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