Jahresbericht - TEGEWA eV

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Schlaglichter aus der Arbeit des Verbandes
und
! das Lobbying von CEFIC und nationalen
Verbänden stärker aufeinander
abgestimmt und koordiniert werden
soll.
Die konkreten Ziele des Projektes lauteten
demgemäß:
! effizientere Lobbyarbeit in Brüssel,
! mehr Kosteneffizienz bei der europäischen
Verbandsarbeit und
! „One-voice-policy“ auf europäischer
und nationaler Ebene.
Nach einem Zwischenbericht im März
2005 wurden im Herbst 2005 konkrete
Vorschläge des Beraters Roland Berger,
der mit der Durchführung des Projektes
beauftragt war, vorgelegt. Die CEFIC-Mitgliederversammlung
hat schließlich im
Juni 2006 eine neue Satzung beschlossen,
die sich an den Ergebnissen des Projektes
„Chemistry for Europe“ ausrichtet.
Während die strukturellen Veränderungen
National
Association
Board (NAB)
General Assembly
Board
Executive Committee
Programme Councils
CEFIC-Geschäftsführung
Strategy Implementation Groups
Issue Teams, Task Forces etc.
seitdem in Kraft sind, läuft derzeit noch
die Umsetzung des Projektes auf allen
Ebenen der CEFIC einschließlich der Sektorgruppen.
Zentrales Leitungsorgan ist neben
der Mitgliederversammlung der
CEFIC-Board, dessen Strukturen sich
verändert haben. Von den 24 Mitgliedern
im Board repräsentieren neben dem
CEFIC Präsidenten
! 8 Sitze: die Unternehmen mit einem
Umsatz von mehr als einer Milliarde
Euro (sog. Corporate Members, ACOM),
! 6 Sitze: die nationalen
Mitgliedsverbände (sog. AFEM
Members),
! 6 Sitze: die Sektorgruppen (sog.
Industry Sector Board) und
! 3 Sitze: die Mitgliedsunternehmen mit
einem Umsatz von weniger als einer
Milliarde Euro (sog. Business
Members, ABM).
Industry
Sector
Board (ISB)