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Kurzfassung (Skript) zu Kapitel 2 „Personalarbeit auf Grundlage ...

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DAA-Aufstiegsfortbildung: PFW-Lernsoftware <strong>Skript</strong> <strong>zu</strong> <strong>Kapitel</strong> 2 34! Umset<strong>zu</strong>ng innerhalb des Unternehmens.Die interne Personalbeschaffung kann durch Nut<strong>zu</strong>ng von Personalinformationssystemen(PIS) sehr erleichtert werden.Die interne Personalbeschaffung hat Vorteile, aber auch Nachteile (siehe Lernsoftware).2.6.3 Externe PersonalbeschaffungDie externe Personalbeschaffung bezieht sich <strong>auf</strong> Vorgehensweisen und Methodender Beschaffung von Personal von Bereichen (Märkten) außerhalb des betreffendenUnternehmens. Dabei können folgende Möglichkeiten genutzt werden:! externe Stellenausschreibung,! Anzeigen in der Web-Präsenz des Unternehmens (Menüpunkt "Offene Stellen","Bewerbungscenter"),! Personalleasing (Arbeitnehmerüberlassung),! Inanspruchnahme von Dienstleistungen privater Personalberater und Personalvermittler,! Inanspruchnahme der Angebote der Agentur für Arbeit,! Auswertung "freier" Bewerbungen, z. B. der "Blindbewerbungen" über E-Mail,! Nut<strong>zu</strong>ng der Kontakte <strong>zu</strong> Hochschulen, Universitäten und anderen Bildungseinrichtungen,! Aushänge an öffentlich <strong>zu</strong>gänglichen Stellen, darunter am Werktor ("Wir stellenein") u. a.Auch die externe Personalbeschaffung hat Vorteile, aber auch Nachteile (siehe Lernsoftware).2.7 Administrative Aufgaben, Entgeltabrechnung2.7.1 Aufgabenbereiche der PersonalverwaltungUnter Personalverwaltung ist jener Gesamtprozess der Informationserfassung, -verarbeitung, -speicherung, -weiterleitung und -nut<strong>zu</strong>ng <strong>zu</strong> verstehen, der sich <strong>auf</strong>Daten <strong>zu</strong>m Personal und <strong>auf</strong> die administrativen (verwaltungstechnischen) Vorgängein den Aufgabengebieten! der Personalplanung,! der Personalbeschaffung,! des Personaleinsatzes,! der Personalentwicklung,! der Personalförderung,! der Personalführung und! der Personalfreiset<strong>zu</strong>ngbezieht und der als querschnittsbezogener Unterstüt<strong>zu</strong>ngsprozess <strong>auf</strong> der <strong>Grundlage</strong>der einschlägigen Gesetze und sonstiger rechtsverbindlicher Vorgaben im Unternehmen<strong>zu</strong> gestalten und <strong>zu</strong> realisieren ist (siehe Abb. 2.15).

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