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Jahresbericht 2004/2005 - Institut für angewandte ...

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Forschung am IAIAKTUELLE FORSCHUNGSPROJEKTEKompetenztransferInnovationspolitikInnovationsmanagementLifestylemanagementKompetenzentwicklungKompetenztransferKleine und mittlereUnternehmen• Neupositionierung in Wertschöpfungsketten• Kooperative Gestaltung von Systemleistungen• Entwicklungspotenziale in der Zusammenarbeit zwischen Stadtwerken undHandwerksbetrieben• Der Beitrag der Weiterbildung zur Personal-, Organisations- undUnternehmensentwicklung• Kompetenzinitiative BiotechnologieAUSGEWÄHLTE LITERATURMERKER, R.: Organisatorische Erscheinungsformen von Klein- und Mittelunternehmen, Bochum 1997; STAUDT,E.; KRIEGESMANN, B.; THIELEMANN, F.: Kooperationsverhalten in der Druckindustrie – zwischen Bestandssicherungund Offensive, in: DBW, Nr. 6/1998, S. 803–815; HARTWIG, K.-H.; STAUDT, E.; BESTEL, S.; RAHE, M.:Gründertypen im Transformationsprozeß, in: List Forum, Nr. 2/1998, S. 219–238; KRIEGESMANN, B.: Unternehmensgründungenaus der Wissenschaft, in: ZfB, Nr. 4/2000, S. 397–414; STAUDT, E.: KMU und Wissenschaft –ohne Zusammenarbeit keine Zukunft?, in: Tagungsband des 9. Europäischen Aus- und Weiterbildungskongresses„Handwerk und Wissenschaft – Wege der Kooperation“ des Westdeutschen Handwerkskammertages am 26.06.2000in Köln, S. 45–51; KERKA, F.; KRIEGESMANN, B.; THOMZIK, M.: Kreative Neupositionierung in Wertschöpfungsketten,in: Vom Einzelteil zur Komponente, hrsg. vom ZQM, Velbert 2001; KRIEGESMANN, B.; GROTH, T.:Weiterbildungsabstinenz von Klein- und Mittelbetrieben? – Eine sekundärstatistische Bestandsaufnahme, Bochum2002; KRIEGESMANN, B.; THOMZIK, M.: Entwicklungspotentiale in der Zusammenarbeit von Handwerksbetriebenund Stadtwerken, Bochum 2003; THOMZIK, M.: Kooperation auf gleicher Augenhöhe, in: ZfK, Heft 3/2003, S. 5.;KRIEGESMANN, B.; SCHWERING, M. G.; LAMPING, S.: Dynamische Mittelständler gehen eigene Wege, in: Späth,L. (Hrsg.): Top 100 2003, Ausgezeichnete Innovatoren im deutschen Mittelstand, Frankfurt, Wien 2003, S. 172–176; SCHWERING, M. G.; STRIEWE, F.: Wie vermeidet man strategische Fehlschläge? – Ein Praxisbeispiel, in:Deutscher Drucker, 39. Jg., Nr. 30, 2003, S. 13–14; KERKA, F.; THOMZIK, M.: Innovation durch Kooperation – Diekooperative Gestaltung von Systemleistungen, Bochum 2003; SCHWERING, M. G.: Kompetenzentwicklung in Veränderungsprozessen– Eine empirische Analyse in innovativen und wachstumsstarken Unternehmungen, Bochum<strong>2004</strong>; KRIEGESMANN, B.: Leidensdruck des Mittelstandes ist Motor für Innovationen, in: VDI nachrichten, 16. Januar<strong>2004</strong>, Nr. 3, S. 2; THOMZIK, M.: Kooperationen von KMU als Antwort auf die Liberalisierung der europäischenMärkte – Das Beispiel der Marktpartnerschaften zwischen Handwerk und Stadtwerken, in: Meyer, J.-A.(Hrsg.): Kooperationen von kleinen und mittleren Unternehmen in Europa, Jahrbuch der KMU-Forschung und-Praxis <strong>2004</strong>, Köln <strong>2004</strong>, S. 243–260.35

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